Читать онлайн «Воспоминания (1915–1917). Том 3». Страница 134

Главное же внимание должно быть обращено на систематическое втягивание рот и команд – в ходьбу и бег. (Наставление для обучения войск гимнастике. Ст. 11).

Тактические учения производить непременно с выводом из строя начальников, доводя замену их до вторых и третьих заместителей. Разнообразя обстановку учений, вводить и условие газовой атаки противника. Некоторые движения проделывать в противогазовых масках, но без излишества, так как маски при этом портятся.

Бой в окопах с их щелями, убежищами и ходами сообщений, как вообще бой на пересеченной местности, представляет много соблазна для малодушных к укрытию и отставанию от своей части. Ввиду этого необходимо ввести в строй расчет каждого взвода особого взводного замыкающего, назначая на эту должность лучшего из отделенных командиров взвода, причем командование его отделением поручается заместителю. Этот взводный замыкающий унтер-офицер в бою следует в хвосте взвода и следит за тем, чтобы никто не отставал. В сомкнутом строю его место может быть назначено, либо за последним рядом, либо на левом фланге взвода. Подобная должность не может быть импровизирована назначением взводного замыкающего непосредственно перед боем, тогда об этом забудут; необходимо, чтобы такое лицо освоилось бы со своими обязанностями во время тактических учений и составляло бы органическую часть взвода.

Строгая дисциплина и надзор, планомерное ведение занятий, справедливость со стороны начальства и заботливость их об удовлетворении материальных нужд солдата, конечно, воспитывают его. Но этого мало. Необходимо гг. офицерам приблизить к себе нижних чинов путем общения с ними и бесед. Офицер в роте должен почитать свое положение среди нижних чинов своего рода апостольством и не скрывать под спудом свое превосходство в знании и умственном развитии над нижними чинами. От этого выгода двойная: нижние чины от такого общения развиваются, облагораживаются и крепнут нравственно; офицер же выигрывает в знании людей, преданности и может рассчитывать на них в бою. А потому настойчиво требую от гг. офицеров быть ближе к нижним чинам, интересоваться на только его службой в роте, но и домашней его жизнью, быть другом, постараться, не популярничая, заслужить его доверие и уважение. Беседуйте с ними всегда и везде на досуге, на привалах, в походе, когда дано справиться во время учений. Служите им примером в исполнении долга.

Подготовка офицерского и унтер-офицерского состава при нынешних сокращенных курсах слаба и требует со стороны старших начальников в полку особого внимания. Непосредственное руководство офицерскими и унтер-офицерскими занятиями составляет прямую задачу командиров батальонов. В расписании занятий для этой цели должны быть отведены особые часы. Независимо от этого и сами командиры полков должны принимать деятельное участие в руководстве офицерскими занятиями и почаще вести беседы, предметом бесед могут служить как вопросы тактические, так и разбор иностранных наставлений. Прикладной устав (полевой, строевой и наставление для стрельбы), чтение карт лучше всего проходить решением задач в поле. Хозяйство в ротах молодые офицеры должны практически проходить под руководством ротных командиров.

Требую от каждого офицера, чтобы он точно всегда знал, что полагается каждому чину по денежному и приварочному довольствию, чтобы мог проверить ротную отчетность.

Для подготовки укомплектования унтер-офицерского состава в полках сформировать учебные команды согласно штата.

В переменный состав (в качестве обучающихся) назначить по 10 человек от роты из числа нижних чинов, достойных унтер-офицерского звания, отдавая преимущество георгиевским кавалерам. В переменный состав могут быть назначены и унтер-офицеры, произведенные в это звание по георгиевскому статусу, но учебной команды не окончившие. Для ведения занятий, в командах в помощь начальнику команды назначить не менее двух офицеров. Сформирование команд закончить к 15 декабря сего года, руководствоваться указаниями для ускоренной подготовки унтер-офицеров в учебных командах, объявленными по войскам 4-й армии 28 апреля сего года за № 2583.

Командующему бригадой полковнику Буйвиду поручаю наблюдение за строевой подготовкой полков дивизии.

Командующий дивизией

6-го декабря дивизия праздновала день тезоименитства государя, по этому поводу я отдал следующий приказ:

«6-го сего декабря в высокоторжественный день тезоименитства его императорского величества государя императора, приказываю, во всех полках дивизии, произвести церковные парады у ближайших, к штабам полков, церквей.

К богослужению выслать наряды по усмотрению командиров полков.

На церковных парадах присутствовать всем гг. офицерам свободным от службы.

Форма одежды – походная, при орденах.

В этот день нижним чинам выдать по фунту белого хлеба и приготовить улучшенную пищу».

В Койданово Московская ополченская дружина праздновала в этот день свой храмовый праздник. Приняв от нее церковный парад, я зашел к офицерам дружины в их столовую, закусил немного, выпил за их здоровье и вернулся к себе, т. к. в час дня у меня был обед по случаю тезоименитства государя, на который я пригласил кроме чинов штаба лиц местной администрации.

Накануне этого дня я ездил к командующему 2-й армией в непосредственном ведении которого находилась моя дивизия. Набралось много вопросов по делу формирования и надо было их разрешить в штабе армии. Чтобы утром попасть в Несвиж, где находился штаб армии, надо было выехать с этапным поездом из Койданова в 11 часов вечера накануне. Поезд этот шел до Погорелец, откуда в 5-40 утра обратно, а мне надо было сойти в Замирье, не доезжая Погорелец. Чтобы не приехать ночью, я улегся спать в вагоне и вышел в Замирье на обратном пути поезда, в 7 часов утра. Доехав отлично по шоссе до Несвижа на высланном за мной автомобиле, я, около 9 часов, был у милейшего генерала Смирнова – командовавшего тогда 2-й армией, который меня встретил со свойственным ему радушием, напоил кофе, затем пригласил к обеду, подробно расспросил меня обо всем, одобрил все мои распоряжения и по-видимому остался всем доволен. Я очень тревожился, когда ехал к нему, т. к. мне казалось, что у меня формирование идет крайне медленно и ожидал, что мне может нагореть. Каково же было мое удивление, когда мне в штабе сказали, что моя дивизия первая по успеху формирования.