Читать онлайн «Европа на рубеже XX—XXI веков: Проблемы экономики». Страница 74

Россия рассматривает укрепление всестороннего сотрудничества с Евросоюзом в качестве важного направления своей внешнеэкономической политики. В развитие «Соглашения о партнерстве и сотрудничестве» в 1999 г. между Министерством топлива и энергетики РФ и Европейской комиссией подписан «Меморандум о промышленном сотрудничестве в энергетическом секторе». В этой связи крупнейшие российские компании (РАО «ЕЭС России», «Газпром», «ЛУКОЙЛ» и др.) проявляют заинтересованность в развитии разнообразных «энергетических инициатив», открывающих для них более широкий доступ на европейский рынок.

Параллельно идет процесс экспансии крупнейших энергетических компаний России в Западную Европу, США, страны Среднего и Ближнего Востока и др. Например, в 2004 г. «ЛУКОЙЛ» приобрел в США 800 автозаправочных станций, удвоив свою долю на американском рынке. Проникнув в Саудовскую Аравию первой из российских нефтяных компаний, концерн инвестировал в страну 215 млн долл.

Зарубежные компании также стремятся вступить в руководство российскими предприятиями. Так, в собственности иностранцев оказалась часть капиталов РАО «ЕЭС России» и нефтяного гиганта «ЛУКОЙЛ». «British Petroleum» поглотила «ТНК». В управление российско-итальянскому консорциуму, в котором участвует энергетическая компания «ENEL», перешла самая современная в России парогазовая Северо-Западная ТЭЦ.

Германская компания «ЕОН» (крупнейшая энергетическая группа в Европе) планирует организовать транспортировку российского газа на большие расстояния. В стадии реализации (до 2010 г.) находится другой масштабный проект – строительство системы магистральных газопроводов «Ямал – Европа» общей протяженностью 5350 км (до границы с Германией) и пропускной способностью около 65 млрд м3 газа в год.

Развитие газодобывающей отрасли зависит прежде всего от деятельности компании «Газпром», на долю которой (по данным 2005 г.) приходится 86,77 % общероссийской добычи природного газа, независимых газодобывающих компаний «НОВАТЭК», «ИТЕРА» и др. (их доля – 5,87 %) и нефтяных компаний «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «ЛУКОЙЛ» и др. (их доля – 7,36 %).

Российские и западноевропейские компании сотрудничают и в бункеровочном бизнесе. Речь идет о создании специальных терминалов в Роттердаме – крупнейшем морском порту мира. Трейдер «Petroval» создал компанию, которая будет осуществлять бункеровку судов в роттердамском порту с арендованного нефтеналивного терминала «Vopak». В 2003 г. доход компании составил около 11 млрд долл. Бункеровочные терминалы в Роттердаме и других портах северо-запада Европы имеет и «ЛУКОЙЛ».

Среди энергетических инициатив особенно важное значение имеет «синхронизация Европы», т. е. полная интеграция электросистем, действующих в европейских странах, в том числе и в России. Это означает, что лампочка, освещающая дом в русском селении, будет находиться в одной сети с фонарями на парижских Елисейских Полях, и если в Париже произойдет замыкание, то российская глубинка может оказаться в сложном положении. Но у синхронизации есть политические, экономические и технические выгоды. Она даст возможность договориться и по другим вопросам энергетического сотрудничества. В частности, важно решить проблему работы оптовых генерирующих компаний, которые уже в 2004 г. были выставлены на аукцион. В результате будет создан оптовый рынок электроэнергии.

В комплексе топливно-энергетических проблем немалое значение имеет сотрудничество в области ядерной энергетики и торговли ядерными материалами.

Наиболее важным направлением сотрудничества стран Европы в атомной энергетике служит обмен опытом. Контакты налажены между лабораториями и институтами Российской академии наук и соответствующими организациями ряда стран Евросоюза. Подписаны протоколы о намерениях и соглашения о сотрудничестве, предусматривающие укрепление связей между российскими и западноевропейскими специалистами. В этих документах намечены пути расширения сотрудничества, прежде всего в области повышения безопасности работы АЭС, а также предусмотрен обмен опытом, технологиями и специалистами.

Благодаря созданию уникального «ноу-хау», Россия контролирует 40 % мирового рынка низкообогащенного урана, но сохранять такое положение становится все сложнее. Добываемая из недр урановая руда содержит только 0,7 % изотопа уран-235. В атомной бомбе концентрация урана должна превышать 75 %. Над проблемой обогащения урана (повышение концентрации урана-235) работали американские, британские, японские, французские, немецкие и советские ученые. В России разработана суперэффективная центрифужная технология, с помощью которой удается получать оружейный уран дешевле, чем при использовании других способов.

Атомная энергетика тоже потребляет уран. Концентрация урана-235 в топливе для реактора должна составлять 5 %. До этого уровня повысить концентрацию урана возможно с помощью тех же военных технологий. Еще один способ добычи энергетического урана – разбавление (или обеднение) оружейного урана природным ураном. Это «ноу-хау» и легло в основу многомиллиардного контракта, который Россия подписала с США.

Перспективными областями сотрудничества России и Евросоюза в атомной энергетике являются создание новых безопасных ядерных технологий, позволяющих сократить экологически вредные выбросы, и решение проблемы использования энергетических реакторов первого поколения. Реализация этих проектов невозможна без участия стран ЕС в их финансировании. Россия хотела бы также сотрудничать с европейцами в создании энергоблока с реактором большой мощности.

Одной из основных проблем сотрудничества России и Евросоюза является неурегулированность режима торговли российскими ядерными материалами на европейских рынках. Рассмотрение предложений, выдвигаемых российской стороной, откладывается Европейской комиссией до тех пор, пока Россия не станет членом Всемирной торговой организации.

Характеризуя результаты сотрудничества России и стран Евросоюза в сфере топливно-энергетического хозяйства, надо подчеркнуть его значение для всей европейской экономики, а также для решения комплекса вопросов общеполитического характера. Сотрудничество не исключает соревнования и конкуренции. Надо только стремиться правильно оценивать интересы партнера, учитывать характер имеющихся противоречий и искать решение вопросов путем взаимных компромиссов.

Понимая свое отставание от США в развитии «новой экономики», страны Западной Европы и Россия прилагают немалые усилия, чтобы преодолеть его. В последние годы Россия значительно продвинулась по пути к вступлению в «мировое информационное сообщество».

Начиная с 1999 г. российский телекоммуникационный рынок растет на 40 % в год. Это обстоятельство вызывает восхищение зарубежных инвесторов, прежде всего западноевропейских. В 1999–2003 гг. объем инвестиций в отрасль составил около 5 млрд долл.

Объем российского телекоммуникационного рынка оценивается сегодня в 8,5 млрд долл. Специалисты Министерства связи РФ полагают, что в отрасль необходимо ежегодно инвестировать не менее 3 млрд долл., лишь тогда мы догоним по уровню развития телекоммуникаций западные страны.

Инновационный прорыв – обязательное слагаемое модернизации страны. Для этого следует, во-первых, оптимизировать использование интеллектуальной собственности и создать механизм мотивации для ученых и научных коллективов, а во-вторых, использовать частные инвестиции. Без привлечения частных капиталов в сферу высоких технологий «новую экономику» в России не построить. Совершенно необходимо разделение инновационных проектов между бизнесом и государством, развитие венчурного финансирования и международной технологической кооперации, а также активное дипломатическое сопровождение российских разработок на международном рынке.

Российская аудитория Всемирной сети (Интернет) в 2003 г возросла на 40 %. А общее число интернет-пользователей превысило 10 % населения:

В конце 2003 г 11,6 млн российских пользователей выходили в Интернет хотя бы раз в месяц и 5,9 млн пользователей – раз в неделю. В 2004 г. к Всемирной сети подключился еще 1 млн россиян.

Большую роль в ускорении развития «новой экономики» в нашей стране играет сотрудничество с иностранными компаниями, прежде всего с западноевропейскими Важное значение, в частности, имеют изменения в организации услуг европейских сотовых операторов связи. Этому содействует союз крупнейших операторов мобильной телефонии «Telecom Italia Mobile» (Италия), «T-Mobile International» (Германия), «Telefonica Moviles» (Испания) и «Orange» (Франция). Новый международный консорциум получил название «Freemove» Цель его – создать более совершенную международную схему предоставления услуг связи и снизить цены на сотовые телефоны. Совокупную абонентскую базу этих четырех национальных операторов сотовой связи, которая насчитывает 170 млн абонентов, предполагается увеличить до 240 млн абонентов за счет других стран, в том числе и России. Операторы из Германии, Франции, Испании и Италии договорились о партнерстве (аналогичный альянс создали и менее крупные операторы связи из стран Евросоюза) с целью повышения общей конкурентоспособности в борьбе против крупнейшей английской компании «Vodafone Group».