Читать онлайн «Мировойна. Все против всех». Страница 46

Сегодня в различных местах военные и гражданские руководители, независимо от своих высших начальников, переходят к командно-сетевому принципу работы. Одним из наиболее ярких примеров такого подхода является деятельность американских подразделений в Джибути, в районе Африканского Рога. Там морские пехотинцы и гражданские специалисты, направленные в район из различных департаментов правительства США представляют собой своего рода адаптивную сетевую структуру, которая противостоит скрытым террористическим сетям сомалийских исламистов. Точное описание работы этой сети дали журналисты Нью-Йорк Таймс Э. Шмидт и Т. Шанкер. «Командующий подразделением морской пехоты принял решение соединить в рамках отдельных целевых структур военных и гражданских должностных лиц. Они взаимодействуют между собой не по инструкциям, спускаемым из Вашингтона, а в соответствии со своими знаниями, навыками и задачами, которые каждый день ставят перед ними террористы. Фактически мы имеем дело с самоорганизованной сетью, которая противостоит террористической сети. Причем, в отличие от фиаско в Ираке, противостоит очень эффективно. Важно отметить, что это не стихийная самоорганизация. Она была запущена командованием Корпуса морской пехоты и осуществляется строго в рамках полномочий, которые есть у гражданских и военных для выполнения миссии».

В свою очередь отмечу, что эта сеть действует в районе Джибути уже 10 лет, и лишь недавно она получила официальное признание. Руководством Пентагона было признано, что такие «комплексные сетевые структуры» являются основным элементом в структуре наблюдения и противодействия новому поколению террористических групп в Африке — от Мали и Ливии до Центральноафриканской Республики.

Представляется, однако, что в данном случае мы имеем дело не столько с эффектом самих по себе сетей, сколько с подходом к сетям, как к деятельности, опирающейся на выстроенные узлы, хабы, инфраструктуры, снабжение, разведку, координацию. По сути, в Джибути создан своего рода хаб, который снабжает информацией, вооружением, иными ресурсами автономные группы, в значительной мере состоящие из местных антитеррористических и полицейских сил, которые противостоят террористам. Соединение инфраструктурного хаба и адаптивной сети боевых подразделений дает удивительный эффект. Если традиционные военные действия против Аль-Каиды в Ираке, по сути, закончились катастрофой, также как и борьба против Талибана в Афганистане, то хаб в Джибути позволил нанести поражение Аль-Каиде в Сомали, Йемене и Кении.

Пример Джибути не является единичным. Не менее эффективно действует расположенное на Филиппинах многонациональное подразделение сил специальных операций CJSOTF-P. В тесном взаимодействии с вооруженными силами Филиппин им удалось нанести поражение Исламскому Фронту Освобождения Моро и связанному с ним криминальному синдикату Абу Сайфа. Помимо своей успешной контртеррористиче ской деятельности CJSOTF-P играет ключевую роль в восстановлении гражданской инфраструктуры в районах столкновений, включая строительство школ, дорог, медицинских учреждений и т. п.

Не все так однозначно и в Ираке. После первоначального армейского иерархического командования к середине нулевых годов армия перешла к сетевым действиям. Результат не замедлил сказаться. К концу 2008 г. начал резко снижаться уровень насилия в стране. Число потерь гражданского населения уменьшилось в четыре раза по сравнению с 2003 г. Этот процесс продолжал нарастать вплоть до конца 2011 г. Однако уход наших войск из Ирака в 2013 г. мгновенно отбросил Ирак в самые худшие времена середины нулевых годов. При этом в отличие от Джибути и Филиппин о каком-либо подлинном успехе сетей в Ираке речь не шла. Уходя, американские войска не оставили опорных хабов для сетевых структур борьбы с терроризмом. И результаты не замедлили сказаться.

Фиаско в Ираке тем более обидно, что для страны была выработана интересная концепция. Она предполагала, которая предполагала создание 10 крупных инфраструктурных узлов, которые должны были контролироваться частными военными компаниями и 100 завязанных на них небольших фортов и баз снабжения иракских вооруженных сил, непосредственно противостоящих террористам и повстанцам. Однако правильная концепция из-за необходимости экономии средств осталась на бумаге. Сегодня правительство ломает голову, как справиться с И ГИЛ, и намеревается выделить для решения этой задачи гораздо большие ассигнования, чем потребовались бы для создания инфраструктурного обеспечения сетевых действий.

Однако создания инфраструктурной решетки хабов недостаточно для развертывания нового типа сетей. Современные, адаптивные, безлидерские сети предполагают обязательное наличие трех компонентов:

• во-первых, высококвалифицированного,

профессионального, слаженного командноштабного ядра, которое составляют не харизматики, а профессиональные военные и гражданские специалисты, способные к совместной работе;

• во-вторых, хабов, обеспечивающих самоорганизующиеся группы противодействия террористам и организованные комплексные местные воинские формирования вооружением, информацией, питанием и различного рода ресурсами;

• в-третьих, объединяющей идеи, как правило, так или иначе связанной с религией, конфессиями или в крайнем случае этническими ценностями.

Третье обстоятельство составляет самую большую сложность. Как правило, западные военные плохо знают культуру, традиции, особенности вероисповедания людей на театрах военных действий, либо полях противодействия терроризму. Соответственно, они сосредотачивают все свои усилия на решении первой и второй задач, игнорируя третью. В этом смысле едва ли не единственным исключением является британская армия с огромным опытом колониальных времен, когда господство в колониях обеспечивалось, прежде всего, глубочайшим знанием культуры, традиций и поведенческих особенностей местного населе ния. У американцев этой культуры нет, и они раз за разом делают одну и ту же ошибку, пытаясь привнести свои стандарты в чужую культуру.

Продемонстрируем это на примере Ирака. В период присутствия там американских войск они из суннитских племен создали Движение Возрождения и его боевое крыло «Сыны Ирака». В него входило до 80 тыс. человек. «Сыны Ирака» под руководством американцев успешно сражались и раз за разом наносили поражение подразделениям Аль-Каиды. Обеспечивалось это с одной стороны за счет обучения и подготовки иракцев, с другой — численного превосходства «Сынов Ирака» над аль-каидовцами, с третьей — наличием баз американского снабжения. Казалось бы, уходя из Ирака, американцы создали какую никакую систему тылового снабжения, подготовили воинские формирования «Сынов Ирака», обучили их командный состав самым современным методикам контрповстанческих и антитеррористических действий.

Однако итог всего этого оказался совершенно неожиданным. Сегодня известно, что немалую часть элитных подразделений И ГИЛ составляют командиры и лучшие бойцы подразделений «Сынов Ирака». Не исключено, что завтра американским военным придется в очередной раз воевать против своего собственного порождения. Ведь, в конце концов, и АльКаида создавалась американцами для мобилизации добровольческих отрядов в помощь афганским моджахедам, ведущим войну с советскими войсками.

Специалисты, глубоко знакомые с культурой и историей Ирака, еще перед окончательным уходом американцев предупреждали политическое и военное руководство, что власть в Ираке «приберут к рукам» шииты, которые составляют большинство. Активно в борьбу вмешаются и курды. В этих условиях сунниты самых различных направлений: начиная от религиозных фанатиков, заканчивая приближением Саддама Хусейна и ядром баасистов, и, конечно же, «Сыны Ирака» сплотятся на единой антишиитской основе. Собственно так и произошло. Первый раз эта невероятная для американских политиков и военных, но вполне очевидная для профессионалов разношерстная коалиция проявила себя при штурме в Багдаде тюрьмы Абу-Грейд. Затем она структурировалась в квазигосударственную сеть реструктурированного ИГИЛ. В этой связи не будет преувеличением сказать, что подлинным отцом ИГИЛ стал генерал Д. Петреус, который, преследуя свои политические и карьерные цели, форсировал создание подразделений «Сынов Ирака». Иными словами, он, как это часто случается, решал текущие задачи ценой создания условий для завтрашней катастрофы.

Поэтому в будущем когнитивная, ценностная и поведенческая составляющие должны стать основополагающими конструкциями в создании матриц для выращивания антитеррористических и антиповстанческих сетей. Хотим мы или нет, начинать придется с религии, идеологии, смысла. Затем отбирать и готовить людей, способных возглавлять и функционировать в составе компактных командно-штабных структур. И в заключение развертывать сеть логистически-снабженческих хабов. Иначе, как уже не раз бывало, переданное американцами и их союзниками вооружение местным военным и полицейским, будет неизбежно использовано в последующем не только против местного населения, но и самих американцев, вернувшихся исправлять собственные ошибки.