Читать онлайн «Русско-японская война, 1904-1905: Итоги войны.». Страница 101

Обилие обер-офицерских чинов и обилие наименований не оправдываются потребностью в них. Вполне возможно ограничиться тремя обер-офицерскими чинами и присвоить им старорусское название, принятое ныне в казачьих войсках, для служащих в строю всех родов оружия, а именно: хорунжий, сотник и есаул. Чин подъесаула, принятый позднее, исключить. Есаулы будут командовать ротами, сотнями, эскадронами, ротами в артиллерийских батареях. Сотники — полуротами, полуэскадронами. Хорунжие — взводами. Нормальный штат роты: один есаул, два сотника и два хорунжих. То же и в коннице. Для служащих вне строя сохранить чины прапорщика, поручика и капитана, уничтожив чины подпоручика и штаб-капитана. [484]

Штаб-офицерских чинов, как и ныне, сохранить для служащих в строю два: войскового старшины и полковника. Первые из них будут командовать батальонами в пехоте, дивизионами в коннице и батареями в артиллерии. Вторые — полками во всех родах оружия, в том числе и в артиллерии.

Для службы в штабах, управлениях и других ведомствах сохранить чин подполковника, а вместо полковника ввести чин майора.

Генеральские чины для служащих в строю принять соответственно должности. Для командования бригадами восстановить чин бригадира и поставить этот чин в соответствие с чином генерал-майора. Для командования дивизиями установить чин дивизионного генерала (в соответствии с чином генерал-лейтенанта). Для командования корпусами войск установить чин корпусного генерала (в соответствии с чином полного генерала). Этот же чин присвоить для командующих войсками в округах и их помощников. Число лиц, не служащих в строю, имеющих право на получение чина корпусного генерала, ограничить только тремя должностями: военного министра, начальника Генерального штаба и начальника Главного штаба.

Для службы вне строя сохранить только два генеральских чина: генерал-майора и генерал-лейтенанта. Чины генерала от инфантерии, кавалерии и пр. совершенно упразднить.

Таким образом, мною проектируется, вместо существующей, следующая градация чинов.

Для службы в строю:

1) командиры взводов — хорунжие;

2) командиры полурот, полусотен, полуэскадронов — сотники;

3) командиры рот, эскадронов, сотен, рот в батареях — есаулы;

4) командиры батальонов, батарей, дивизионов в коннице — войсковые старшины;

5) командиры полков пехотных, кавалерийских, артиллерийских — полковники; [485]

6) командиры бригад пехотных, кавалерийских, артиллерийских, саперных — бригадиры;

7) начальники дивизий пехотных и кавалерийских — дивизионные генералы;

8) командиры корпусов — корпусные генералы.

Для службы вне строя:

Прапорщики, поручики, капитаны, подполковники, майоры, генерал-майоры и генерал-лейтенанты.

Перемещение лиц, служащих в генеральских чинах вне строя, в строй воспретить, за исключением начальников штабов в округах. (Должности начальников штабов в корпусах и генерал-квартирмейстеров в штабах округов положить в чине майора.) Производство в офицерских чинах для лиц, перешедших в другие ведомства, допускать только с переименованием в гражданский чин.

Производство в чины при увольнении в отставку прекратить.

Для более быстрого выдвижения вперед особо выдающихся полковников предоставить им право получать в чине полковника бригады с званием командующих бригадами. Ныне у нас по этому вопросу существует большая путаница: полковники могут получать в командование отдельные бригады, но бригад неотдельных получать не могут.

Опыт войны показал, что офицерский состав более болел, чем нижние чины. Причиной тому служит огромное физическое и моральное напряжение, которое должно ныне выносить войска во время многодневных боев.

Давая особые преимущества службе в строю, необходимо быть в то же время весьма строгим в отношении физической годности к службе как молодых офицеров, так и начальствующих лиц. В особенности трудно приходилось лицам, приобретшим тучность. К сожалению, многие даже ротные командиры страдают тучностью. Командир одного из полков, страдавший чрезмерной тучностью, в бою под Вафангоу, не раненый, попался в плен.

Для нижних чинов возраст в 40 лет и выше уже труден для похода с 2-пудовым грузом для карабканья по горам [486] и пр. Обер-офицеры и штаб-офицеры могут хорошо нести боевую службу примерно лишь до 50 летнего возраста.

Для кавалерийского штаб-офицера возраст для командования полком даже в 55 лет велик. Нежелательно иметь во главе кавалерийских полков лиц свыше 50 лет. Во главе пехотных полков нежелательно иметь лиц старше 55 лет, бригад и дивизий — старше 60 лет и корпусов — старше 63 лет.

Полезность введенного возрастного ценза подтвердилась на войне: мы имели относительно молодой штаб-офицерский состав. Но на основании опыта требуется еще понизить предельные возрастные сроки, как указано выше.

Изложенные выше предположения по поднятию боевой готовности и годности нашей армии касаются лишь некоторых сторон организации и подготовки армии в целях более успешного ведения войны с любым противником.

Главными средствами для обеспечения успеха останутся, как то было и ранее: высокий нравственный дух войск и быстрый сбор превосходных сравнительно с противником сил. Политическая подготовка к войне должна давать возможность располагать для вооруженной борьбы с тем или другим противником по возможности всеми вооруженными силами государства. Обилие и сила железных дорог должны давать средства быстрого сбора превосходных по численности сил. В зависимости от этих двух важнейших данных и будет определяться план войны.

Возможность принять наступательный план войны представляет огромные преимущества, ибо противнику диктуется наша воля, передовые войска противника вынуждаются к отступлению, является возможность наносить менее готовым к бою силам противника частные поражения, подвозимые подкрепления могут быть подставляемы под удары по частям. В результате таких действий нравственный дух войск наступающего станет приподнятым, и наоборот, нравственный дух обороняющегося неизбежно понизится. Восстановить равновесие в силах материальных и моральных составит при этих условиях крайне тяжелую, медленно достигаемую задачу. Надо иметь непоколебимую веру в окончательный успех [487] и огромные терпение и энергию, чтобы при оборонительном плане войны преодолеть все трудности и с переходом в наступление победить врага.

Из краткого очерка боевых задач, выполненных русской вооруженной силой в XVIII и XIX столетиях, видно, что в большую часть веденных нами войн мы действовали наступательно. При отсутствии железных дорог и содержании в мирное время многочисленной армии постоянного состава (сроки службы 25 лет), при равенстве, а часто и при превосходстве{79} вооружения и обучения Россия имела возможность, начиная войну, диктовать свою волю противнику, т. е. действовала наступательно.

Ныне готовность армии тесно связана с культурным ростом нации, поэтому мы и стали быстро отставать в готовности от наших западных соседей, а в войну Русско-японскую обозначилась наша отсталость от восточного соседа — Японии.

Несомненно, что великая Россия найдет силы и средства занять со временем снова среди других держав прежнее по боевой готовности своей армии место. Но для сего требуется много лет непрерывной работы к поднятию жизненных сил всей страны. В особенности без большого развития железнодорожной сети быстрое сосредоточение огромной армии и принятие ею наступательного плана для действий невозможны.

Совершенно неизвестно: дадут ли нам время дожидаться такого результата и не будем ли мы вновь вовлечены в войну ранее усиления своей армии во всех отношениях, в том числе и железнодорожном. Надо поэтому нам, не теряя времени, готовиться к новой вооруженной войне при условиях неблагоприятных для нас, подобных тем, кои сложились в войну минувшую.

Не касаясь здесь необходимости дипломатической подготовки войны и настроения во время войны всех слоев русского населения, я намечу в самых общих чертах лишь те [488] мероприятия, которые надлежит, по моему мнению, принять, дабы возможно производительнее использовать те силы, которые уже прибыли в состав действующей армии.

В тактике для действий войск на поле сражения принят весьма важный принцип несменяемости частей войск, введенных в бой. Поэтому каждая двинутая в бой часть войск должна знать, что поддержка будет, но смены не будет. Этот принцип в самой широкой степени должен быть применен и ко всем без различия чинам, попавшим в действующую армию. До достижения победы никто из них не может возвратиться домой или получить вне театра военных действий иное назначение. Лица, коим оказалось не под силу возложенное на них боевое командование, должны быть использованы для иной службы, где их силы моральные и физические могут оказаться достаточными. В таком грозном деле, как война за защиту целости и величия родины, никакие личные самолюбия не могут и не должны иметь места. Наибольшим позором, не смываемым всю жизнь, должно считаться удаление из действующей армии лиц всех рангов. Такие удаляемые лица должны одновременно лишаться воинского звания, исключаться из службы и терять все приобретенные ими службой права. Как офицеры, так и нижние чины, удаленные из рядов действующей армии, должны считаться лишенными прав на занятие каких-либо должностей по выбору или назначению и вне Военного ведомства.