Читать онлайн «Русско-японская война, 1904-1905: Итоги войны.». Страница 100

Особо важное значение, как сказано выше, имеет в пехоте личность командира полка. Во многих случаях [479] полк, неудачно действовавший, с заменой командира полка энергичным, храбрым штаб-офицером в последующих боях становился неузнаваемым. Можно с уверенностью утверждать, что штаб-офицерский состав нашей армии представлял в прошлую войну вполне достаточный контингент для выбора отличных командиров полков. Не следовало лишь при этом держаться старшинства, но давать полки даже только что произведенным за особые отличия полковникам. Во всех армиях, ко времени расположения нашего на Сипингайских позициях, состав командиров полков во многих случаях был отличный. В особенности богата ими была 1-я Маньчжурская армия. Наши командиры бригад, с которыми пехотные части вышли на войну, частью оказались не соответствующими. Но среди командиров полков оказалось много весьма энергичных, способных штаб-офицеров, производство коих в генеральские чины дало нам большое число отличных командиров бригад. Вспомню только в 1-й Маньчжурской армии генерал-майоров Лечицкого, Стельницкого, Душкевича, Леша, Редько, Доботина и др.

Таким образом, среди офицерского состава нашей армейской пехоты, даже при неблагоприятных условиях прохождения службы, оказались большие силы, которые при развитии их должны дать нам спокойствие за будущее.

При продолжении военных действий многие полковники, произведенные в генералы за военные отличия, с успехом могли занять и должности начальников дивизий. Надо и в будущем так обставить боевую службу войск, чтобы лица, оказавшие отличие, вне всяких правил о старшинстве становились бы во главе крупных частей, заменяя оказавшихся негодными. Надо, чтобы талантливый и выдающийся в военном отношении командир полка мог в один год попасть в командиры корпуса.

Повторяю, на пехоту выпадают в бою столь исключительно тяжелые задачи, что и служебное движение пехотинцев за оказанные ими боевые отличия надо сделать исключительно быстрым. Я знаю, что отличные боевые командиры полка могут оказаться плохими начальниками [480] дивизий, но знаю, что если, командуя в нескольких боях полком, командир полка проявит знание дела, любовь к нему, решительность, предприимчивость, личное мужество, если солдаты будут крепко верить в него, а успех будет сопровождать его действия, то необходимо возможно быстрее двигать вперед такого командира полка. Он может на первых шагах и не разобраться в сложной обстановке высшего командования, где личное присутствие придется заменить картой и изучением донесений, но во всяком случае такой начальник лучше справится с задачей и командира корпуса, чем генерал, никогда боя не видевший и попавший в командиры корпуса после кропотливой, мелочной, специальной деятельности в Усть-Ижорском лагере, и не столько с людьми, сколько с землей, деревом и проволокой.

Таким образом, для поднятия значения главного рода оружия — пехоты — и поднятия значения армейской пехоты, мне представляется необходимым принятие следующих мер:

1) улучшить образование офицеров, поступающих на службу в армейскую пехоту;

2) улучшить их материальное и общественное положение;

3) улучшить форму одежды армейской пехоты;

4) ускорить служебное движение служащих в армейской пехоте, не допуская более быстрого движения в чинах офицеров, служащих в гвардии и в Генеральном штабе, дабы эти более счастливые по службе лица не «садились на шею» армейским пехотинцам полковыми командирами и начальниками дивизий;

5) возможно облегчить в военное время производство особо отличившихся в первый штаб-офицерский чин;

6) предоставить командирам пехотных полков, проявившим особые боевые достоинства, весьма быстрое служебное движение с производством их в генеральские чины вне всякого старшинства в чине, хотя бы через месяц по производстве в полковники. [481]

Более быстрое движение лиц, оказавших особые боевые отличия, должно, очевидно, применяться и к офицерам других родов оружия.

На основании опыта минувшей войны полагаю необходимым принять в нашей армии следующую строевую организацию войск всех родов оружия.

Пехотный полк — 4 батальона, четырехротного состава каждый. Рота по 250 человек боевого состава. Кроме 16 строевых рот в полку состоят охотничьи команды, пешая и конная, и пулеметная команда с 16 переносимыми людьми пулеметами. Сила полка — 5000 человек.

Кавалерийский и казачий полки без перемены.

Бригада пехоты — 2 полка — 8 батальонов.

Бригада конницы — 2 полка — 12 эскадронов или сотен.

Все бригады, как пехотные, так и кавалерийские, имеют значение отдельных бригад.

Дивизия пехоты — две бригады пехоты, полк артиллерии{76}, саперный батальон, телеграфная рота, два эскадрона или сотни конницы, обозная рота, парки, хлебопекарня, госпитали, итого 17 батальонов, 48 орудий и 2 эскадрона или сотни.

Дивизия конницы — три отдельных бригады и одна батарея, 36 эскадронов или сотен и 12 конных орудий.

Армейский корпус — три дивизии пехоты, бригада артиллерии, в том числе полк гаубичных батарей, бригада конницы{77}, бригада саперов{78}, обозный батальон, батальон этапных войск. Итого 48 батальонов пехоты, 169 орудий, 12 эскадронов или сотен и 3 саперных батальона. [482]

Резервные войска формируют отдельные пехотные бригады с придачей им резервных же частей артиллерии, конницы и саперов. Каждая резервная бригада состоит из восьми батальонов, двух батарей (24 орудия), одного эскадрона резервной конницы или льготных казачьих частей третьей очереди, двух рот саперов, полуроты телеграфистов, обоза, госпиталей, хлебопекарни.

Так самостоятельно организованные резервные бригады придаются к армиям, откуда они и получают назначение или в состав армейского резерва или для выполнения самостоятельных задач по охране флангов, по охране тыла, или присоединяются к корпусам в зависимости от важности задачи, возложенной на корпус, или в зависимости от командира корпуса.

При такой организации получится большая самостоятельность полков, бригад, дивизий и корпусов, а существование отдельных резервных бригад вне дивизионной и корпусной организации устранит во многих случаях во время боя нарушение корпусной и дивизионной организации.

Включать резервные войска заблаговременно в состав полевых войск — дивизий (третьими бригадами) или в состав корпусов не представляется удобным и потому, что резервные войска будут готовы к бою позже полевых войск.

В числе мер к поднятию значения службы в строю в целях привлечения лучших сил именно для этой службы, кроме отличия в форме одежды, мне представляется необходимым установить для служащих в строю и отличные от служащих в штабах, управлениях и учреждениях и других ведомствах офицерские чины. По нашей иерархической лестнице следующим чинам присвоено командование в строю:

1) подпоручики, поручики, штаб-капитаны, корнеты, хорунжие, штаб-ротмистры и подъесаулы в разных родах оружия служат младшими офицерами в ротах, эскадронах, сотнях, батареях;

2) капитаны, ротмистры, есаулы командуют ротами, эскадронами, сотнями; [483]

3) подполковники, войсковые старшины командуют батальонами, батареями, дивизионами в коннице;

4) полковники командуют полками, дивизионами в артиллерии;

5) генерал-майоры командуют бригадами;

6) генерал-лейтенанты — дивизиями;

7) генерал-лейтенанты и полные генералы — корпусами войск и войсками округов.

Затем все чины: подпоручики, поручики, штаб-капитаны, капитаны, подполковники, полковники и все три генеральских чина даются и служащим в штабах, управлениях, учреждениях, других ведомствах. Так, чин полковника, который по самому своему названию, казалось, должен бы присваиваться только лицам, командующим полками, носится лицами штабной, административной и полицейской служб. Генералы всех степеней, вовсе не командовавшие войсками или командовавшие в молодости небольшими частями войск, наполняют список генералов нашей армии.

В бытность военным министром, когда мне удалось провести ограничение производства в генеральские чины лиц, не служащих в армии, много хлопот мне причинили, например, почетные опекуны в генеральских чинах, добившиеся распространения и на них права производства в высшие генеральские чины.

Обилие обер-офицерских чинов и обилие наименований не оправдываются потребностью в них. Вполне возможно ограничиться тремя обер-офицерскими чинами и присвоить им старорусское название, принятое ныне в казачьих войсках, для служащих в строю всех родов оружия, а именно: хорунжий, сотник и есаул. Чин подъесаула, принятый позднее, исключить. Есаулы будут командовать ротами, сотнями, эскадронами, ротами в артиллерийских батареях. Сотники — полуротами, полуэскадронами. Хорунжие — взводами. Нормальный штат роты: один есаул, два сотника и два хорунжих. То же и в коннице. Для служащих вне строя сохранить чины прапорщика, поручика и капитана, уничтожив чины подпоручика и штаб-капитана. [484]