Читать онлайн «Экономика ХХІ». Страница 32

Мы же будем помнить, что хотя за деньги счастье и не купишь, достойный уровень жизни требует определённого развития экономики.

Предпринимательство. Что это такое? Коммунистическая доктрина основывалась на том, что люди способны договориться и работать для общего блага без особого вознаграждения. Жизнь дала другой ответ – люди стремятся к самореализации, решению личных задач и реализации амбиций. Оглянувшись вокруг, мы убедимся, что труд, земля и капитал могут обеспечить функционирование уже существующих систем, но не в силах создать новые. Коммунизм не состоялся, прежде всего, в силу того, что не дал ответа на вопрос эволюции творчества. Более того, творчество может приводить к признанию неэффективности уже существующих систем. Жить в постоянных изменениях – не слишком близко сути коммунизма, не так ли? Были ли предприниматели в Советском Союзе? Безусловно. Были инноваторы, экспериментаторы, те, кто искал принципиально новые решения. Но предпринимательству той системы не хватало повсеместности. Ваше предпринимательство начинается с того, что вы задумываетесь, как изменить мир вокруг себя. Если вы придумываете, как тратить меньше электроэнергии или как высвободить свободное время, то уже делаете первый шаг в сторону предпринимательства, – меняете собственную жизнь. Возможно, потом вы измените и жизнь других людей.

Понимание предпринимательства эволюционировало и всё ещё поддаётся осмыслению. Ранее считалось, что это человек, принимающий на себя возможный риск ради потенциального получения прибыли. Это было скорее определением капиталиста, а предприниматель и капиталист – нетождественные понятия. Впоследствии понимание сместилось в сторону новаторской деятельности предпринимателя. Так, австрийский экономист и социолог Йозеф Шумпетер считал отличительной чертой предпринимателя «созидательное разрушение», особенную деятельность, разрушающую старые системы и формирование на их месте новых, более качественных и эффективных. Шумпетер не отождествлял предпринимателя с собственником бизнеса. Он считал, что им вполне может быть и сотрудник предприятия, изменяющий внешнюю и внутреннюю среду.

Часто, сравнивая постсоветские страны и развитые западные страны, отмечают, что в последних высока доля (60–70 %) малого и среднего бизнеса, а количество занятых в нём достигает 80 % всего работоспособного населения страны. Но нужно понимать, что эти высокие цифры базируются на высокой склонности к самостоятельной предпринимательской деятельности. Почти каждый второй работающий американец потенциально задумывается о ведении собственного дела. В постсоветских странах этот процент составляет 2–3 %. Предпринимателями и самозанятыми в будущем себя видят 70 % американских школьников и лишь 20 % украинских. Предпринимательская функция слишком долго угнеталась. Не стоит рассчитывать на то, что те или иные государственные программы могут её изменить – не может «непредпринимательская» коллективная функция предпринимательству обучить.

В основе предпринимательства лежат договорные отношения в обществе. Законодательная база лишь задаёт некие рамки этих договорённостей, но сами рамки предельно широки.

Довольно часто возникает непонимание того, почему те или иные институционные механизмы не работают. Казалось бы, всё сделано по образцу, «скопировано» с успешного мирового опыта, а результата нет. Не могут понять этого зачастую и опытные консультанты. Но главный вопрос в том, как изменения будут восприняты обществом, насколько оно готово. Предпринимательски настроенное общество – это достояние страны, это ситуация, в которой действительно максимум функций можно отдать для рыночных сил саморегулирования, когда органы власти лишь время от времени косвенно вмешиваются в их работу. Это ситуация, в которой новые рабочие места создаются экономически активными людьми – предпринимателями, которые основывают новые предприятия.

Мы попытаемся разобраться в том, что такое компания, фирма, предприятие, как оценить его деятельность, найти факторы успешности.

Казалось бы, что может быть проще – вроде бы с фирмой как таковой всё понятно. Пока человек справлялся с хозяйственными задачами сам, ни в каком предприятии не было потребности и смысла. Но разделение труда, которое повышало эффективность работы, приводило к кооперации людей. А там, где есть коллектив, есть его лидер, есть структура отношений, есть вознаграждение, есть готовый продукт и есть отношения с другими людьми. Это уже новый субъект – компания, предприятие, фирма.

Подобным образом относится к данному вопросу и право. Пока вы физическое лицо-предприниматель, сложно провести линию и сказать, где вы какой-нибудь условный «Сергей Петренко», а где уже физическое лицо – предприниматель «Петренко Сергей Владимирович». Поэтому активы (имущество) такого гражданина и предпринимательского субъекта отождествляются. Он несёт ответственность и рискует всем своим имуществом, заключая договора.

Другое дело, когда появилось какое-то предприятие. Это уже отдельный целиком самостоятельный субъект. Он живёт своей жизнью, может менять состав собственников, может менять штат персонала, может обновиться до неузнаваемости и даже в какой-то мере реализует человеческую мечту о вечной жизни, потому что потенциально это предприятие может никогда не умереть. Возникает дилемма, кто же тогда несёт ответственность за деятельность компании? Ведь есть ответственность, которая может быть закреплена исключительно за конкретным человеком. Собственник предприятия может делегировать управление им директору, а также как директор, так и собственник могут меняться в течение жизни фирмы. Человеческая эволюция создала такие формы, как общество с ограниченной ответственностью, где собственники отвечают (рискуют) лишь в пределах вложенных ими средств, и акционерное общество, где собственником может стать практически любой человек.

Если раньше между собой конкурировали люди, то теперь это делают фирмы. Человек своим сознанием и фантазией умеет оживлять созданные им самим сущности. Для спортивного фаната любимая команда становится чем-то живым и особенным, каким-то отдельным организмом. Так и компании начинают обладать идеей, миссией, стратегией, ценностями, восхищают и разочаровывают, будто это самые настоящие человеческие организмы.