Читать онлайн «Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей». Страница 50

Несмотря на то что это было явным преувеличением, молодые ребята из колледжа не зря приобрели подобную репутацию, хотя, несомненно, они ясно сознавали и контролировали свои действия. Например, Цукербергу приходилось раздавать свои визитки на деловых встречах с большой осторожностью. Просто у него их было два набора. На одних просто значилось «Генеральный директор», а на других «Я – босс, …придурки!» Против соревнований по «пивному пинг-понгу» выступили не только администрации вузов, но и многие близкие знакомые. Триша Блэк, торговый агент компании Y2M, еще с середины 2004 года практически умолявшая Эдуардо Саверина взять ее на работу, отказалась присоединиться к компании, если это мероприятие не будет отменено. (В конце концов, она получила предложение возглавить отдел рекламы Thefacebook.) Что касается оформления офиса, то ярчайший его элемент – обнаженная девушка верхом на бульдоге, нарисованная одной из пассий Паркера, – был закрашен вскоре после того, как компания Accel инвестировала 12,7 миллиона долларов.

Тактику приема сотрудников на работу в Thefacebook никак нельзя было назвать профессиональной. Главным ее рекламным элементом служило деревянное изваяние итальянского шеф-повара на краю тротуара, держащего в руках доску, на которой вместо цен на пиццу был мелом написан перечень вакансий компании, включая вице-президента по техническим вопросам.

Первым кандидатом на эту должность стал Стив Чен, бывший программист PayPal. Но он проработал всего несколько недель, а затем решил начать собственное дело с парой бывших коллег по PayPal. Чен планировал создать сайт с доступными для просмотра видеороликами, и Колер всячески пытался отговорить его от этой затеи. Он приводил веские аргументы: «Ты совершаешь огромную ошибку и будешь жалеть потом об этом всю жизнь. Thefacebook разрастется до невообразимых размеров, а сайтов с возможностью просмотра видео в Сети уже и так предостаточно!» Но Чен не поддался на уговоры, уволился и через некоторое время основал компанию под названием YouTube.

Цукербергу не понадобилось много времени, чтобы понять: их главный конкурент в борьбе за таланты – компания Google, объект мечтаний практически каждого сто́ящего специалиста Кремниевой долины. В таких людях как раз и нуждалась Thefacebook. Когда Марк слышал, что кто-то ходил на собеседование в Google, его желание нанять этого человека к себе на работу тут же усиливалось вдвое.

Однажды Мэтт Колер навестил своего младшего брата в университете Пинкертона, где узнал, что сотрудники Google собираются устроить там встречу-консультацию с молодыми специалистами с целью найма наиболее перспективных из них на работу. Недолго думая, Колер распечатал флаеры с рекламой Thefacebook и раздал всем студентам, пришедшим на эту встречу. Цукерберг, в свою очередь, изготовил стенд и установил его на факультете вычислительной техники Стэнфордского университета. Надпись на нем гласила: «Зачем идти в Google? Приходите лучше к нам, в Thefacebook». Даже Адама Ди Анжело удалось убедить отказаться от предлагаемой ему летней стажировки (интернатуры) в Google и присоединиться к Thefacebook.

После инвестиций Accel Partners Кевин Ифрузи, главный инициатор этой сделки, стал часто посещать Цукерберга и давать ему консультации. Он убедил Марка взять на работу в качестве внештатного советника Джефа Ротшильда – одного из основателей крупной компании по разработке программного обеспечения Veritas. В этом человеке сочетались все нужные качества: глубокое знание современных дата-центров и мудрость и опыт пятидесятилетнего мужчины. Цукерберг решил, что именно такой профессионал поможет компании Thefacebook избежать краха, постигшего в свое время Friendster. Ифрузи предложил Ротшильду часть акций Thefacebook взамен на одну консультацию в неделю. «А не пойдет ли он к нам на полный рабочий день?» – поинтересовался Цукерберг. «Это исключено, – ответил Ифрузи. – Он на пенсии». В следующий раз, когда эти двое встретились, Цукерберг с гордостью заявил: «Я уговорил его пойти к нам на полную ставку». Сказать Марку Цукербергу о том, что какое-то дело невозможно сделать, – это все равно что размахивать красной тряпкой перед быком. Вспоминая о своей беседе с Ротшильдом, Цукерберг говорит о его первой реакции: «Он думал, что мы создали просто сайт знакомств». Разобравшись во всем, Ротшильд сказал: «Узнав все о замысле Марка, я понял, что его проект не похож на MySpace. Это не просто место для знакомств, а замечательный способ постоянно поддерживать связь с близкими людьми и друзьями». Приглашение опытного Ротшильда на борт корабля компании Thefacebook позволило ускорить процесс ее становления.

Имя Ротшильда помогло Колеру уговорить Робин Рид помочь ему в подборе кадров. Она наконец-то согласилась встретиться с Цукербергом. Поднявшись в назначенные 11 часов по разрисованной лестничной клетке в офис в Пало-Альто, она обнаружила открытые двери и пустую комнату. Подождав немного, Робин Рид собралась уходить. Колер перехватил ее уже на выходе и вернул в офис. Оказывается, Цукерберг все это время был на рабочем месте, но только на крыше. Если в помещении, которое ребята называли комнатой отдыха (там была игровая приставка Xbox и матрас), встать на стол и вылезти в окно, то можно попасть на плоскую крышу, засыпанную щебнем. Молодые люди расставили на ней пляжные лежаки, и крыша стала самым популярным местом работы в Thefacebook летом. Здесь можно было просто уединиться или поговорить по телефону, чтобы тебе никто не мешал. Рид выбралась на крышу, и Цукерберг обратился к ней с просьбой помочь им в поиске талантливых технических специалистов. Обстановка ей очень понравилась, и в конечном счете она согласилась.

Но у Thefacebook были свои, особые, критерии подбора кадров. На работу принимали исключительно молодежь, и если кандидат на какую-то должность в свое время бросил учебное заведение, то основателями компании это оценивалось как значительное преимущество. Ведь они сами недоучились в университете и выступали против всяческих предрассудков и норм.

«Зачем вам учиться, когда уже можно работать?» – спрашивал Цукерберг у соискателей. Он даже обещал оплатить обучение тем, кто решит бросить вуз ради карьеры в Thefacebook, а затем захочет завершить образование. Тем, кто шел в летнюю интернатуру, Цукерберг предлагал исключительно вакансии на полный рабочий день. Поэтому многие отказывались. Но именно так удалось уговорить Скотта Марлетта (одного из лучших сотрудников компании) отказаться от получения ученой степени в области электротехники в Стэнфордском университете.