Читать онлайн «Записки командующего фронтом». Страница 87

В основу боевой подготовки войск к операции был положен опыт, накопленный фронтом в 1943 и 1944 гг. Офицерский состав всех родов войск, от командира взвода до командира полка, готовили на учебных сборах и проводившихся разборах весенних наступательных боев и операций. В штабах фронта и армий были организованы кратковременные сборы, на которых обсуждались весенние наступательные операции 1944 г. На эти сборы привлекались командиры дивизий, корпусов и начальники штабов соединений. Разбор весенних наступательных операций с командирами корпусов, командующими армиями и начальниками штабов, как об этом уже говорилось, проводил лично я.

Были также организованы учебные сборы для артиллеристов под руководством командующего артиллерией, минометчиков, пулеметчиков, снайперов, разведчиков, расчетов противотанковых ружей и бойцов других специальностей.

В период подготовки операции части и соединения фронта получили значительное пополнение людьми, призванными из областей Правобережной Украины. С ними проводилась большая работа по боевой и политической подготовке. В целях более полного охвата войск боевой учебой была установлена очередность смены частей и соединении первого эшелона, находившихся в обороне. В каждом полку было создано по одному штурмовому батальону, с которым проводилась специальная подготовка по прорыву главной оборонительной полосы противника. Для командования штурмовыми батальонами подбирались опытные боевые офицеры, батальоны укомплектовывались хорошо подготовленным личным составом. Штурмовые батальоны тщательно отрабатывали вопросы проведения атаки, взаимодействия и умелого использования всех приданных батальону - средств. Но это не значит, что другие подразделения также не про, ходили усиленную подготовку. Была проведена отработка вопросов взаимодействия пехоты, танков и артиллерии, штурма позиций противника, форсирования водных преград. При подготовке подразделении проводились тактические учения с боевой стрельбой.

Вся эта работа, проводившаяся под неустанным контролем командования армий и штабов, командиров корпусов и дивизий несомненно, сыграла положительную роль.

Важной нашей задачей также было укомплектование соединений и частей фронта личным составом. В итоге работы по укомплектованию удалось довести численность стрелковых дивизий до 6-7 тыс. человек. При такой численности стрелковых дивизий каждая рота была доведена до 70-80 человек и могла успешно выполнять поставленные перед ней задачи.

Много было сделано для подготовки к операции штабов и органов управления. Ход боевых действий показал, что заблаговременная и всесторонняя подготовка войск и штабов облегчила выполнение поставленных задач в Львовско-Сандомирской операции.

Я лично присутствовал при подготовке к операции 3-й гвардейской танковой армии (командующий генерал П. С. Рыбалко, член Военного совета генерал С. И. Мельников). П. С. Рыбалко собрал командиров, включительно до командира бригады, и сам на большом ящике с песком проводил занятия, тщательно разбирая все возможные варианты действий корпусов и отдельных соединений. Каждый командир бригады и командир корпуса должен был уяснить как свои частные задачи, так и задачи, стоящие перед армией в целом.

Проигрыш предстоящей задачи П. С. Рыбалко проводил высококвалифицированно, со знанием дела, предусматривая целый ряд возможных случаев и затруднений, которые могут возникнуть при выполнении армией боевых задач. В то же время он обращал внимание на организацию службы восстановления, ремонта и боевого питания танковых войск. Все это разбиралось на фоне задач, поставленных той или иной бригаде или корпусу. Особое внимание обращалось на организацию взаимодействия с авиацией, артиллерией и, конечно, с той армией, на участке которой корпус или бригада входили в прорыв.

Опыт войны учит, что при подготовке большой операции нужно обязательно на картах, на ящиках с песком, на крупных планах или местности проводить розыгрыш предстоящей задачи и учитывать накопленный командованием опыт. После такой тщательной подготовки обычно войсками на поле боя достигаются хорошие результаты.

Современный военачальник, кроме тактических и оперативных знаний, должен иметь большие способности в области умелой организации боя. От его пытливого глаза ничто не должно ускользнуть.

Исключительно важной и сложной была организация четкого и устойчивого управления всей массой войск, действовавших на широком фронте.

Должен сказать, что для такого хорошо подготовленного и сколоченного организма, как штаб фронта во главе с начальником штаба генералом В. Д. Соколовским и начальником связи фронта генералом И. Т. Булычевым, эта задача оказалась сложной, но вполне выполнимой и посильной.

Была четко в безотказно организована радиосвязь и проводная связь. Для обеспечения надежного и гибкого управления были также выделены подвижные средства связи: 32 самолета По-2, 15 автомашин, из них 10 "виллисов" и 12 мотоциклов с коляской. Из подвижных средств наибольшее значение придавалось самолетам, которые намечалось использовать для связи с армиями, подвижными конно-механизированными группами, авиацией и тылами. Для этого 3 самолета находилось в распоряжении командующего фронтом, 12 - в оперативном управлении, 10 самолетов выделялось пунктам сбора донесений для обмена корреспонденцией и 7 всегда находились в резерве.

Важная и очень ответственная часть работы командования и штаба - это организация взаимодействия. Основные принципы и руководящие указания по взаимодействию родов войск и армий между собой были даны в оперативной директиве фронта. В ней указывались направления ударов общевойсковых армий, время и рубеж ввода танковых соединений, т. е. основные данные по взаимодействию в оперативной глубине. В утвержденном мною плане говорилось, на каком этапе боя и какие задачи выполняет каждый род войск, указывались способы осуществления взаимодействия между ними. Кроме того, были разработаны планы взаимодействия наземных войск с авиацией, которые также утверждались командующим фронтом.

Особо важное значение придавалось взаимодействию наземных войск с авиацией. Все задачи по ее организации отрабатывались на совместных занятиях командующих общевойсковыми, танковыми и воздушной армиями с привлечением штабов. Такие же занятия проводили командиры авиационных соединений совместно с командирами общевойсковых и танковых соединений. Здесь отрабатывались вопросы взаимодействия на всю глубину предстоящей операции. Требовалось также, чтобы командные и наблюдательные пункты авиационных начальников находились в одном месте с командными и наблюдательными пунктами общевойсковых и танковых командиров или в непосредственной близости от них. Так, командующий 2-й воздушной армией с оперативной группой находился на наблюдательном пункте вместе с командующим войсками фронта, командиры авиационных корпусов - на наблюдательных пунктах командующих армиями. Кроме того, определялся порядок переключения авиационных соединений на поддержку танковых армий и конно-механизированных групп с началом их ввода в прорыв. Так, 1-й гвардейский смешанный авиационный корпус поддерживал действия 3-й гвардейской армии в период прорыва тактической глубины обороны противника. Ему же была поставлена задача поддержать действия конно-механизированной группы генерала В. К. Баранова.