Читать онлайн «Дневник молодежного пастора». Страница 34

Эти слова были так четко адресованы в нашу с Катей жизнь. Тем же вечером мы с ней размышляли об этом. Несколькими годами ранее мы хотели усыновить ребенка, но так и не решились исполнить задуманное. Слова пастора в тот момент стали решающими. Мы с женой начали собирать документы с места прописки и прочие необходимые бумаги. Три с половиной месяца спустя мы удочерили нашу Елизавету. Как важно слышать, что говорится в церкви с кафедры, а не просто соглашаться со всем и жить своей жизнью. Воспринимать Слово буквально – это хорошая черта. Так всегда было и есть в жизни моей семьи.

Хотелось бы рассказать вам еще один момент из работы с Simple Stuff. Никогда не забуду, как мне позвонили с Первого канала. Один из режиссеров программы «Вечерний Ургант» предлагал группе выступить вместе с AC/DC. Для меня, как одного из продюсеров Simple Stuff, это был звонок-подарок. Ребята смогут выступить на лучшем шоу нашей стране – в «Вечернем Урганте»! И они будут играть не просто с какой-то группой, а с AC/DC!

Радостный, я позвонил пастору Маттс-Оле и рассказал о предложении, на что он ответил мне: «Знаешь, Алексей, визитная карточка этой группы – песня Highway to Hell (дорога в ад). Мы не сможем исполнять с этой группой какие-либо песни». Тогда я был молодым и сначала подумал так: может, все обойдется, слова переделаем, придумаем что-нибудь! Но потом понял, что мы никак не сможем принять участие в программе вместе с той группой. Тогда я позвонил в редакцию и объяснил, что выступить с AC/DC мы не сможем, наши дети – христиане, и их родители – служители в церкви, а те ребята пропагандируют сатанизм и ад.

С какого-то момента я взял себе за правило слушать то, что говорит мой пастор, и поступать в соответствии с его словами. «Да» значит «да». «Нет» значит «нет».

Мы не можем позволить себе стать Самсонами, людьми, прущими напролом. Так важно иметь общение с пастором и наставником. Быть открытым ко всему – хорошо, но в то же время необходимо находиться в послушании.

Еще несколько раз я приходил к пастору со словами о том, что я не справляюсь, мне трудно. На что он, посадив меня напротив себя, сказал: «Алексей, мы все пройдем вместе. Я твой пастор, я твой друг». Я же смотрел на него и плакал, в моей жизни не было отца или другого человека, который говорил мне нечто подобное.

Все мы бываем не правы, но падая на колени и искренне раскаиваясь, мы можем увидеть, как Бог протягивает Свою руку, чтобы помочь нам. Пастор тоже готов поддержать и помочь, когда это необходимо. Как важно не только казаться крепкими с виду, но и не переставать быть настоящими, близкими к своим пасторам и лидерам.

Некоторое время назад я вез пастора Маттс-Олу и Томми Барнетта, приехавшего в Москву на ЕАКВ, домой. Они разговаривали между собой по-английски, а я слышал, о чем они говорили. Они говорили о своих отцах. Один хвалился перед другим своим отцом, я же думал: а у меня нет папы.

Когда я довез их, я сказал пастору о том, что слышал их разговор, как они делились друг с другом о своих отцах, у меня же его просто не было. Тогда Маттс-Ола сказал: «Я буду твоим отцом».

Что ж, теперь у меня есть отец, которому я могу позвонить или написать когда угодно, делясь всем, что происходит в моей жизни. Я знаю, что он не засмеется зря, не предаст и не обманет, потому что он и мой пастор так же. Хорошо, если и в вашей жизни есть такой человек, лидер или пастор.

В 1-м послании Коринфянам 4:15–16 написано: «Ибо, хотя у вас тысячи наставников во Христе, но не много отцов; я родил васво Христе Иисусе благовествованием. Посему умоляю вас: подражайте мне, как я Христу».

Апостол Павел не хотел, чтобы ему подражали, как человеку, но так, чтобы мы подражали Христу. А он знал, что на Иисуса быть похожим сложнее, если нет примера в твоей жизни. Что ж, могу сказать, что глядя на своего пастора, я вижу в нем Иисуса Христа. День за днем я стараюсь смотреть на пример его жизни и подражать ему.

Есть ли пастор в твоей жизни?

Если в твоей жизни такого человека нет, пора его найти. У каждого служения должны быть отцы. Безотцовщина ни к чему хорошему не приведет, она рождает лишь беспорядок. Духовные отцы необходимы каждому из нас, каждому делу.

Мне не очень нравится термин «команда», наверное, потому что люди для меня – не просто люди, с которыми мы что-то делаем вместе. Мы живем вместе, мы проводим вместе столько времени, сколько проводит семья, они для меня – моя жизнь.

Мое посвящение им бесконечно, они – все для меня, они важнее меня, если есть выбор, отдыхать мне или им послужить, это не вопрос – конечно, послужить им.

Поэтому, наверное, когда кто-то уходит из команды, я сильно об этом переживаю, переживаю не один год, а несколько лет. Я, как раненая медведица, брожу с этой раной и долго не могу ее забыть, и если кто-то начинает говорить об этом человеке, то я тут как тут, слишком они для меня все важны.

Ты не можешь построить команду, если ты не решишь посвятить им свою жизнь.

Ты не можешь просто приходить на лидерские, проводить какие-то собрания, ты должен жить с ними, как бы это ни ломало ваше представление и как радикально это ни звучало, но вдумайтесь внимательно – Иисус Христос жил с учениками три года, потом они после его воскресения продавали свои имения и все у них было общее, потому что они чему-то научились, живя с Иисусом вместе.

Он был 100 % человек и 100 % Бог, они видели Его разным, Он радовался их победам и ругал их. Сегодня люди хотят такого же посвящения от своей команды, какое было у учеников в отношении Иисуса, но сами при этом не готовы к такому же посвящению тем, кто рядом с ними.

Не получится получить, не отдав.

Однажды у нас было лидерское собрание, на котором мы принялись обсуждать планы по достижению Москвы, мы так были увлечены, но в конце каждой идеи у нас был раздор, мы ссорились, не понимали друг друга. В итоге Татьяна Меняйлова (Вознесенская) сказала: «О чем мы говорим, мы же даже друг друга толком не знаем. О чем мы можем говорить?» Она была права, мы были чужими и просто хотели выполнить какой-то план.

Это было переломным временем для нас, мы поняли, что нам нужно начать с другого, тогда мы отложили все наши гениальные идеи в сторону и решили, что следующие пару лет мы будем вкладывать в команду.

В начале нас было не так много, мы были неинтересными, и молодежь думала, что все, что могут делать лидеры – это обсуждать планы, строить стратегии, а быть веселыми – это не для них.