Π― Π±Π»Π°Π³ΠΎΠ΄Π°ΡΡ ΡΠ²ΠΎΠ΅ΠΌΡ Π°Π³Π΅Π½ΡΡ ΠΠ°ΠΊΡΡ ΠΡΠΎΠΊΠΌΠ°Π½Ρ, ΠΏΠΎΠ΄Π΄Π΅ΡΠΆΠ°Π²ΡΠ΅ΠΌΡ ΡΡΠΎΡ ΠΏΡΠΎΠ΅ΠΊΡ ΠΈ ΠΌΠ½ΠΎΠ³ΠΎ ΡΠ΄Π΅Π»Π°Π²ΡΠ΅ΠΌΡ Π΄Π»Ρ Π΅Π³ΠΎ ΠΎΡΡΡΠ΅ΡΡΠ²Π»Π΅Π½ΠΈΡ. Π― ΠΏΡΠΈΠ½ΠΎΡΡ ΡΠ΅ΡΠ΄Π΅ΡΠ½ΡΡ Π±Π»Π°Π³ΠΎΠ΄Π°ΡΠ½ΠΎΡΡΡ ΠΠΆΠΎΠ½Ρ ΠΠ°Ρ Π΅ΠΉΠ½ΠΈ ΠΈΠ· PublicAffairs Π·Π° ΠΌΠ½ΠΎΠ³ΠΎΡΠΈΡΠ»Π΅Π½Π½ΡΠ΅ ΡΠ΅Π½Π½ΡΠ΅ ΠΈΠ΄Π΅ΠΈ ΠΈ Π·Π°ΠΌΠ΅ΡΠ°Π½ΠΈΡ, Π° ΡΠ°ΠΊΠΆΠ΅ ΠΠ΅Π»ΠΈΡΡΠ΅ Π Π°ΠΉΠΌΠΎΠ½Π΄, Π ΡΠΉΡΠ΅Π» ΠΠΈΠ½Π³, ΠΠΎΠ»ΠΈΠ½ ΠΡΠ°ΡΠ½ ΠΈ Π¨Π°ΡΠΎΠ½ ΠΠ°Π½Π³Π²ΠΎΡΡΠΈ Π·Π° ΡΠ΅Ρ Π½ΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΎΠ΅ ΡΠ΅Π΄Π°ΠΊΡΠΈΡΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠ΅ ΠΈ ΠΏΠ΅ΡΠ°ΡΡ. Π― Π±Π»Π°Π³ΠΎΠ΄Π°ΡΠ΅Π½ ΠΠ°Π½ΠΈΡΠ»Ρ ΠΡΡ ΠΈΠ· Profile Books: ΠΎΠ½ Π½Π΅ ΡΠΎΠ»ΡΠΊΠΎ ΠΎΠΊΠ°Π·ΡΠ²Π°Π» ΠΏΠΎΠ΄Π΄Π΅ΡΠΆΠΊΡ, Π½ΠΎ ΠΈ ΡΠ΄Π΅Π»Π°Π» ΠΌΠ½ΠΎΠ³ΠΎ ΠΏΠΎΠ»Π΅Π·Π½ΡΡ ΠΊΠΎΠΌΠΌΠ΅Π½ΡΠ°ΡΠΈΠ΅Π².
Π ΡΠ°ΠΌΠΎΠ΅ Π³Π»Π°Π²Π½ΠΎΠ΅, Ρ Ρ ΠΎΡΡ ΠΏΠΎΠ±Π»Π°Π³ΠΎΠ΄Π°ΡΠΈΡΡ ΠΌΠΎΡ ΠΆΠ΅Π½Ρ ΠΠ°ΡΡΡ ΠΈ Π½Π°ΡΠΈΡ Π΄Π΅ΡΠ΅ΠΉ, Π’ΠΎΠΌΠ° ΠΈ ΠΡΡΠΎΠ»Π°ΠΉΠ½, ΡΡΡ ΠΏΠΎΠ΄Π΄Π΅ΡΠΆΠΊΡ ΠΈ Π½Π΅ΠΈΠ·ΠΌΠ΅Π½Π½ΠΎΠ΅ ΡΠ΅ΡΠΏΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Ρ Π²ΡΡΠΎΠΊΠΎ ΡΠ΅Π½Ρ.
Π Π΅ΠΊΠΎΠΌΠ΅Π½Π΄ΡΠ΅ΠΌΠ°Ρ Π»ΠΈΡΠ΅ΡΠ°ΡΡΡΠ°
ΠΡΡΡΠ°Ρ ΠΊΠ½ΠΈΠ³Π° ΠΏΠΎ ΠΏΠΎΠ²Π΅Π΄Π΅Π½ΡΠ΅ΡΠΊΠΎΠΉ ΡΠ΅ΠΎΡΠΈΠΈ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΠΉ β Β«ΠΡΠΌΠ°ΠΉ ΠΌΠ΅Π΄Π»Π΅Π½Π½ΠΎβ¦ ΡΠ΅ΡΠ°ΠΉ Π±ΡΡΡΡΠΎΒ». ΠΠ°Π½Π΅ΠΌΠ°Π½ Π½Π΅ ΡΠΎΠ»ΡΠΊΠΎ ΠΏΡΠ΅Π΄Π»Π°Π³Π°Π΅Ρ ΠΈΡΡΠ΅ΡΠΏΡΠ²Π°ΡΡΠΈΠΉ ΠΎΠ±Π·ΠΎΡ ΡΠ°ΠΌΡΡ Π²Π°ΠΆΠ½ΡΡ ΠΎΡΠΊΡΡΡΠΈΠΉ, Π²ΠΊΠ»ΡΡΠ°Ρ ΡΠ°ΡΠΏΡΠΎΡΡΡΠ°Π½Π΅Π½Π½ΡΠ΅ ΠΎΡΠΈΠ±ΠΊΠΈ ΠΈ ΠΊΠΎΠ³Π½ΠΈΡΠΈΠ²Π½ΡΠ΅ ΠΏΡΠ΅Π΄ΡΠ±Π΅ΠΆΠ΄Π΅Π½ΠΈΡ, Π½ΠΎ ΠΈ Π΄Π°Π΅Ρ ΠΎΠΏΠΈΡΠ°Π½ΠΈΠ΅ ΡΠ°Π·Π²ΠΈΡΠΈΡ ΡΠ΅ΠΎΡΠΈΠΈ, ΠΏΡΠΈΠΏΠΎΠ΄Π½ΠΈΠΌΠ°Π΅Ρ Π·Π°Π½Π°Π²Π΅Ρ ΡΠ°ΠΉΠ½Ρ, ΠΎΠ±ΡΡΡΠ½ΡΡ ΠΏΡΠΎΠΈΡΡ ΠΎΠΆΠ΄Π΅Π½ΠΈΠ΅ Π±ΠΎΠ»ΡΡΠΈΠ½ΡΡΠ²Π° Ρ ΠΎΡΠΎΡΠΎ ΠΈΠ·Π²Π΅ΡΡΠ½ΡΡ ΡΠΊΡΠΏΠ΅ΡΠΈΠΌΠ΅Π½ΡΠΎΠ², ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΠ΅ ΠΎΠ½ ΠΏΡΠΎΠ²Π΅Π» Π²ΠΌΠ΅ΡΡΠ΅ Ρ ΠΠΌΠΎΡΠΎΠΌ Π’Π²Π΅ΡΡΠΊΠΈ. ΠΡΠ°ΡΠΊΠΎΠ΅ ΠΈ ΡΠΆΠ°ΡΠΎΠ΅ ΠΈΠ·Π»ΠΎΠΆΠ΅Π½ΠΈΠ΅ ΡΠ΅ΠΎΡΠΈΠΈ Π²Ρ ΠΌΠΎΠΆΠ΅ΡΠ΅ Π½Π°ΠΉΡΠΈ Π² ΠΊΠ½ΠΈΠ³Π°Ρ Π ΠΈΠ΄Π° Π₯Π°ΡΡΠΈ ΠΈ Π ΠΎΠ±ΠΈΠ½Π° Π. ΠΠ°Π²Π΅ΡΠ° (Reid Hastie and Robyn M. Dawes) Β«Rational Choice in an Uncertain WorldΒ» (Β«Π Π°ΡΠΈΠΎΠ½Π°Π»ΡΠ½ΡΠΉ Π²ΡΠ±ΠΎΡ Π² ΠΈΠ·ΠΌΠ΅Π½ΡΠΈΠ²ΠΎΠΌ ΠΌΠΈΡΠ΅Β») ΠΈ ΠΠ΅ΠΉΡΠ° Π‘ΡΠ°Π½ΠΎΠ²ΠΈΡΠ° (Keith Stanovich) Β«Decision Making and Rationality in the Modern WorldΒ» (Β«Π Π΅ΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΠΈ ΡΠ°ΡΠΈΠΎΠ½Π°Π»ΡΠ½ΠΎΡΡΡ Π² ΡΠΎΠ²ΡΠ΅ΠΌΠ΅Π½Π½ΠΎΠΌ ΠΌΠΈΡΠ΅Β»).
ΠΡΡΠ»Π΅Π΄ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΡ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΠΉ Π²Π½Π΅ΡΠ»ΠΈ Π²ΠΊΠ»Π°Π΄ Π² ΡΠ°Π·Π»ΠΈΡΠ½ΡΠ΅ ΠΎΠ±Π»Π°ΡΡΠΈ ΠΆΠΈΠ·Π½ΠΈ, ΡΡΠΎ ΠΏΡΠΈΠ²Π΅Π»ΠΎ ΠΊ ΠΏΠΎΡΠ²Π»Π΅Π½ΠΈΡ ΡΡΠ΄Π° ΡΠ΄Π°ΡΠ½ΡΡ ΠΊΠ½ΠΈΠ³. Π₯ΠΎΡΠΎΡΠ°Ρ ΠΊΠ½ΠΈΠ³Π° ΠΏΠΎ ΠΏΠΎΡΡΠ΅Π±ΠΈΡΠ΅Π»ΡΡΠΊΠΎΠΌΡ ΠΏΠΎΠ²Π΅Π΄Π΅Π½ΠΈΡ β Β«ΠΡΠ΅Π΄ΡΠΊΠ°Π·ΡΠ΅ΠΌΠ°Ρ ΠΈΡΡΠ°ΡΠΈΠΎΠ½Π°Π»ΡΠ½ΠΎΡΡΡ: ΡΠΊΡΡΡΡΠ΅ ΡΠΈΠ»Ρ, ΠΎΠΏΡΠ΅Π΄Π΅Π»ΡΡΡΠΈΠ΅ Π½Π°ΡΠΈ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΡΒ» (Β«Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our DecisionsΒ») ΠΡΠ½Π° ΠΡΠΈΠ΅Π»ΠΈ (Dan Ariely). ΠΠΎ ΡΠΈΠ½Π°Π½ΡΠΎΠ²ΠΎΠΌΡ ΡΠΏΡΠ°Π²Π»Π΅Π½ΠΈΡ ΡΠ΅ΠΊΠΎΠΌΠ΅Π½Π΄ΡΡ ΠΏΡΠΎΡΠ΅ΡΡΡ ΠΠΆΠ΅ΠΉΡΠΎΠ½Π° Π¦Π²Π΅ΠΉΠ³Π° (Jason Zweig) Β«ΠΠ°ΡΠΈ Π΄Π΅Π½ΡΠ³ΠΈ ΠΈ Π²Π°Ρ ΠΌΠΎΠ·Π³Β» (Β«Your Money&Your BrainΒ») ΠΈ ΠΡΡΠΈ ΠΠ΅Π»ΡΡΠΊΠΎΠ³ΠΎ ΠΈ Π’ΠΎΠΌΠ°ΡΠ° ΠΠΈΠ»ΠΎΠ²ΠΈΡΠ° (Gary Belsky and Thomas Gilovich) Β«ΠΡΠΈΡ ΠΎΠ»ΠΎΠ³ΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΈΠ΅ Π»ΠΎΠ²ΡΡΠΊΠΈ Π΄Π΅Π½Π΅Π³: ΠΠΎΡΠ΅ΠΌΡ ΡΠΌΠ½ΡΠ΅ Π»ΡΠ΄ΠΈ Π½Π΅ ΡΠΌΠ΅ΡΡ ΡΠΏΡΠ°Π²Π»ΡΡΡ ΡΠ²ΠΎΠΈΠΌΠΈ Π΄Π΅Π½ΡΠ³Π°ΠΌΠΈ β ΠΈ ΠΊΠ°ΠΊ ΡΡΠΎ ΠΈΡΠΏΡΠ°Π²ΠΈΡΡΒ» (Β«Why Smart People Make Big Money Mistakes and How to Correct ThemΒ»). Π₯ΠΎΡΠΎΡΠ°Ρ ΠΊΠ½ΠΈΠ³Π° ΠΏΠΎ ΠΎΠ±ΡΠ΅ΡΡΠ²Π΅Π½Π½ΠΎ-ΠΏΠΎΠ»ΠΈΡΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΈΠΌ Π²ΠΎΠΏΡΠΎΡΠ°ΠΌ β Β«Π‘Π΄Π²ΠΈΠ³: ΡΠ»ΡΡΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΠΉ Π² ΡΡΠ΅ΡΠ΅ Π·Π΄ΠΎΡΠΎΠ²ΡΡ, Π±Π»Π°Π³ΠΎΡΠΎΡΡΠΎΡΠ½ΠΈΡ ΠΈ ΡΡΠ°ΡΡΡΡΒ» (Β«Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth, and HappinessΒ») Π ΠΈΡΠ°ΡΠ΄Π° Π’Π°Π»Π΅ΡΠ° ΠΈ ΠΠ°ΡΡ Π‘Π°Π½ΡΡΠ΅ΠΉΠ½ (Richard Thaler and Cass Sunstein). ΠΡΠΎ ΠΎΡΠ»ΠΈΡΠ½ΡΠ΅ ΡΠ°Π±ΠΎΡΡ, ΠΎΠ΄Π½Π°ΠΊΠΎ ΡΠ»Π΅Π΄ΡΠ΅Ρ ΠΏΠΎΠ½ΠΈΠΌΠ°ΡΡ, Π΄Π»Ρ ΡΠ΅Π³ΠΎ ΠΎΠ½ΠΈ ΠΏΠΎΠ΄Ρ ΠΎΠ΄ΡΡ, Π° Π΄Π»Ρ ΡΠ΅Π³ΠΎ Π½Π΅Ρ. ΠΡΠΈΠ΅Π»ΠΈ ΠΏΡΠ΅Π΄ΡΡΠ°Π²Π»ΡΠ΅Ρ ΠΌΠ½ΠΎΠΆΠ΅ΡΡΠ²ΠΎ Π³Π»ΡΠ±ΠΎΠΊΠΈΡ ΡΠΊΡΠΏΠ΅ΡΠΈΠΌΠ΅Π½ΡΠΎΠ², Π² ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΡ Π»ΡΠ΄ΠΈ Π΄Π΅Π»Π°ΡΡ Π²ΡΠ±ΠΎΡ ΠΈΠ· Π²Π°ΡΠΈΠ°Π½ΡΠΎΠ², Π½Π° ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΠ΅ ΠΎΠ½ΠΈ Π½Π΅ ΠΌΠΎΠ³ΡΡ ΠΏΠΎΠ²Π»ΠΈΡΡΡ, ΠΈ ΠΎΠ±ΡΡΠ½ΠΎ Π² ΡΠΈΡΡΠ°ΡΠΈΡΡ ΠΎΡΡΡΡΡΡΠ²ΠΈΡ ΠΊΠΎΠ½ΠΊΡΡΠ΅Π½ΡΠΈΠΈ. Π¦Π²Π΅ΠΉΠ³, ΠΠ΅Π»ΡΡΠΊΠΈΠΉ ΠΈ ΠΠΈΠ»ΠΎΠ²ΠΈΡ ΠΏΡΠΈΠΌΠ΅Π½ΡΡΡ Π²ΡΠ²ΠΎΠ΄Ρ ΠΈΡΡΠ»Π΅Π΄ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠΉ ΠΎ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΡΡ ΠΊ ΡΠΏΡΠ°Π²Π»Π΅Π½ΠΈΡ Π»ΠΈΡΠ½ΡΠΌΠΈ ΠΈΠ½Π²Π΅ΡΡΠΈΡΠΈΡΠΌΠΈ, ΡΡΠΎ ΠΎΠΏΡΡΡ-ΡΠ°ΠΊΠΈ ΠΏΡΠ΅Π΄ΠΏΠΎΠ»Π°Π³Π°Π΅Ρ Π»ΠΈΡΠ½ΡΠ΅ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΠΊΠ°ΡΠ°ΡΠ΅Π»ΡΠ½ΠΎ Π²Π΅ΡΠ΅ΠΉ, Π½Π° ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΠ΅ ΠΌΡ Π½Π΅ ΠΌΠΎΠΆΠ΅ΠΌ ΠΏΠΎΠ²Π»ΠΈΡΡΡ (Π°ΠΊΡΠΈΠΈ Π½Π΅ Π·Π½Π°ΡΡ, ΡΡΠΎ Π²Ρ ΠΈΠΌΠΈ Π²Π»Π°Π΄Π΅Π΅ΡΠ΅) Π² ΡΠΈΡΡΠ°ΡΠΈΡΡ Π°Π±ΡΠΎΠ»ΡΡΠ½ΠΎΠΉ ΠΏΡΠΎΠΈΠ·Π²ΠΎΠ΄ΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΠΎΡΡΠΈ. ΠΡΠΈ ΠΏΠΎΠ΄Ρ ΠΎΠ΄Ρ ΠΏΠΎΠ»Π΅Π·Π½Ρ Π΄Π»Ρ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΠΌΠ½ΠΎΠ³ΠΈΡ ΠΏΡΠΎΠ±Π»Π΅ΠΌ, Π½ΠΎ ΠΈΡ Π½ΡΠΆΠ½ΠΎ ΠΎΡΡΠΎΡΠΎΠΆΠ½ΠΎ ΡΠ°ΡΠΏΡΠΎΡΡΡΠ°Π½ΡΡΡ Π½Π° Π΄ΡΡΠ³ΠΈΠ΅ ΠΎΠ±Π»Π°ΡΡΠΈ, ΠΎΡΠΎΠ±Π΅Π½Π½ΠΎ Π½Π° ΡΡΠΊΠΎΠ²ΠΎΠ΄ΡΡΠ²ΠΎ ΠΏΡΠ΅Π΄ΠΏΡΠΈΡΡΠΈΡΠΌΠΈ.
ΠΡΠΎΡΠΈΠ²ΠΎΠΏΠΎΠ»ΠΎΠΆΠ½ΡΠΉ ΠΏΠΎΠ΄Ρ ΠΎΠ΄ ΠΏΡΠΈΠΌΠ΅Π½ΠΈΠ» ΠΡΡΠΈ ΠΠ»Π΅ΠΉΠ½ (Gary Klein), ΠΈΠ·ΡΡΠ°Π²ΡΠΈΠΉ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΠΏΠΎΠΆΠ°ΡΠ½ΡΡ , Π²ΠΎΠ΅Π½Π½ΡΡ , ΠΏΠΈΠ»ΠΎΡΠΎΠ² ΠΈ Π΄ΡΡΠ³ΠΈΡ Π² ΡΠ΅Π°Π»ΡΠ½ΠΎΠΌ ΠΌΠΈΡΠ΅. ΠΠ½Π΅ ΠΎΡΠΎΠ±Π΅Π½Π½ΠΎ Π½ΡΠ°Π²ΡΡΡΡ Π΄Π²Π΅ Π΅Π³ΠΎ ΠΊΠ½ΠΈΠ³ΠΈ β Β«ΠΡΡΠΎΡΠ½ΠΈΠΊΠΈ ΡΠΈΠ»Ρ: ΠΠ°ΠΊ Π»ΡΠ΄ΠΈ ΠΏΡΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°ΡΡ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΡΒ» (Β«Sources of Power: How People Make DecisionsΒ») ΠΈ Β«Π€ΠΎΠ½Π°ΡΠΈ ΠΈ ΡΠ΅Π½ΠΈ: ΠΠΎΠΈΡΠΊ ΠΊΠ»ΡΡΠ΅ΠΉ ΠΊ Π°Π΄Π°ΠΏΡΠΈΠ²Π½ΡΠΌ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΡΠΌΒ» (Β«Streetlights and Shadows: Searching for the Keys to Adaptive Decision MakingΒ»). ΠΠ»Π΅ΠΉΠ½ Π½Π°ΡΠΈΠ½Π°Π΅Ρ Ρ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΠΉ, ΠΏΡΠΈ ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΡ Π»ΡΠ΄ΠΈ ΠΌΠΎΠ³ΡΡ ΠΈ Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ½Ρ ΠΌΠ΅Π½ΡΡΡ ΡΠ΅Π·ΡΠ»ΡΡΠ°ΡΡ, ΡΠ°ΡΡΠΎ Π² ΡΠΈΡΡΠ°ΡΠΈΡΡ Π±ΠΎΠ»ΡΡΠΎΠΉ ΠΎΠΏΠ°ΡΠ½ΠΎΡΡΠΈ ΠΈ Π²ΡΡΠΎΠΊΠΈΡ ΡΡΠ°Π²ΠΎΠΊ, ΡΡΠΎ ΠΏΡΠΈΠ²ΠΎΠ΄ΠΈΡ Π΅Π³ΠΎ ΠΊ ΡΠΎΡΠΊΠ΅ Π·ΡΠ΅Π½ΠΈΡ Π½Π° ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΡ, ΠΎΡΠ»ΠΈΡΠ°ΡΡΠ΅ΠΉΡΡ ΠΎΡ ΡΡΠ°ΡΠ΅Π»ΡΠ½ΠΎ ΠΊΠΎΠ½ΡΡΠΎΠ»ΠΈΡΡΠ΅ΠΌΡΡ Π»Π°Π±ΠΎΡΠ°ΡΠΎΡΠ½ΡΡ ΡΠΊΡΠΏΠ΅ΡΠΈΠΌΠ΅Π½ΡΠΎΠ². Π‘ Π΄ΡΡΠ³ΠΎΠΉ ΡΡΠΎΡΠΎΠ½Ρ, Π² ΡΡΠΈΡ ΡΠΈΡΡΠ°ΡΠΈΡΡ ΡΠ΅Π΄ΠΊΠΎ ΠΏΡΠΈΡΡΡΡΡΠ²ΡΠ΅Ρ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠΎΠ½Π΅Π½Ρ ΠΊΠΎΠ½ΠΊΡΡΠ΅Π½ΡΠΈΠΈ. ΠΠ°ΠΏΡΠΈΠΌΠ΅Ρ, ΠΊΠΎΠ³Π΄Π° ΠΏΠΎΠΆΠ°ΡΠ½ΡΠ΅ ΡΡΠ°ΡΠ°ΡΡΡΡ ΠΏΠΎΡΡΡΠΈΡΡ ΠΏΠΎΠΆΠ°Ρ ΠΈ ΡΠΏΠ°ΡΡΠΈ ΠΆΠΈΠ·Π½ΠΈ Π»ΡΠ΄Π΅ΠΉ, ΠΎΠ½ΠΈ Π½Π΅ ΡΠΎΡΠ΅Π²Π½ΡΡΡΡΡ Ρ Π΄ΡΡΠ³ΠΈΠΌΠΈ Π±ΡΠΈΠ³Π°Π΄Π°ΠΌΠΈ. ΠΡΠΎΠΌΠ΅ ΡΠΎΠ³ΠΎ, ΠΈΠ·ΡΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΠΉ Π² Π΅ΡΡΠ΅ΡΡΠ²Π΅Π½Π½ΡΡ ΠΎΠ±ΡΡΠΎΡΡΠ΅Π»ΡΡΡΠ²Π°Ρ Π½Π΅ Π΄Π°Π΅Ρ Π΄ΠΎΡΡΠ°ΡΠΎΡΠ½ΠΎ ΡΠΎΡΠ½ΡΡ Π΄Π°Π½Π½ΡΡ , ΠΈ ΠΏΠΎΡΠΎΠΌΡ ΡΠ°Π±ΠΎΡΡ ΠΡΡΠΈ ΠΠ»Π΅ΠΉΠ½Π° Π½Π΅ ΠΏΡΠ±Π»ΠΈΠΊΠΎΠ²Π°Π»ΠΈΡΡ Π² Π°ΠΊΠ°Π΄Π΅ΠΌΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΈΡ ΠΆΡΡΠ½Π°Π»Π°Ρ ΡΠ°ΠΊ ΠΆΠ΅ ΡΠΈΡΠΎΠΊΠΎ, ΠΊΠ°ΠΊ ΡΠΊΡΠΏΠ΅ΡΠΈΠΌΠ΅Π½ΡΠ°Π»ΡΠ½ΡΠ΅ ΠΈΡΡΠ»Π΅Π΄ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΡ. Π’Π΅ΠΌ Π½Π΅ ΠΌΠ΅Π½Π΅Π΅ Ρ Π½Π°Ρ ΠΎΠΆΡ ΡΠ°Π±ΠΎΡΡ ΠΠ»Π΅ΠΉΠ½Π° ΠΈΡΠΊΠ»ΡΡΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΠΎ ΡΠ΅Π½Π½ΡΠΌ ΠΈ Π²Π°ΠΆΠ½ΡΠΌ Π΄ΠΎΠΏΠΎΠ»Π½Π΅Π½ΠΈΠ΅ΠΌ ΠΊ Π»Π°Π±ΠΎΡΠ°ΡΠΎΡΠ½ΡΠΌ ΡΠΊΡΠΏΠ΅ΡΠΈΠΌΠ΅Π½ΡΠ°ΠΌ.
Π‘ΠΎΠ²ΡΠ΅ΠΌΠ΅Π½Π½ΡΠΉ ΠΊΠ»Π°ΡΡΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΈΠΉ ΡΡΡΠ΄, ΠΏΠΎΡΠ²ΡΡΠ΅Π½Π½ΡΠΉ ΠΌΠΎΠ΄Π΅Π»ΡΠΌ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΠΉ ΠΈ Π½Π°ΡΠΊΠ΅ ΠΏΡΠΎΠ³Π½ΠΎΠ·ΠΈΡΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΡ, β ΠΊΠ½ΠΈΠ³Π° Π€ΠΈΠ»ΠΈΠΏΠ° Π’Π΅ΡΠ»ΠΎΠΊΠ° (Philip Tetlock) Β«ΠΠΊΡΠΏΠ΅ΡΡΠ½ΠΎΠ΅ ΠΏΠΎΠ»ΠΈΡΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΎΠ΅ ΠΌΠ½Π΅Π½ΠΈΠ΅: ΠΠ°ΠΊ Π½Π°ΠΌ ΡΠ·Π½Π°ΡΡ?Β» (Β«Expert Political Judgment: How Good Is It? How Can We Know?Β»). Π― ΡΠ°ΠΊΠΆΠ΅ Π²Π΅ΡΡΠΌΠ° ΡΠ΅ΠΊΠΎΠΌΠ΅Π½Π΄ΡΡ ΠΊΠ½ΠΈΠ³Ρ ΠΠ΅ΠΉΡΠ° Π‘ΠΈΠ»ΡΠ²Π΅ΡΠ° Β«Π‘ΠΈΠ³Π½Π°Π» ΠΈ ΡΡΠΌ: ΠΏΠΎΡΠ΅ΠΌΡ ΠΌΠ½ΠΎΠ³ΠΈΠ΅ ΠΏΡΠ΅Π΄ΡΠΊΠ°Π·Π°Π½ΠΈΡ ΠΏΡΠΎΠ²Π°Π»ΠΈΠ²Π°ΡΡΡΡ, Π° Π½Π΅ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΠ΅ Π½Π΅ΡΒ». ΠΠ±Π΅ ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·ΡΠ²Π°ΡΡ, ΡΡΠΎ ΠΌΠΎΠ΄Π΅Π»ΠΈ ΡΠ°ΡΡΠΎ Π΄Π°ΡΡ Π±ΠΎΠ»ΡΡΠ΅, ΡΠ΅ΠΌ ΠΌΠΎΠΆΠ΅Ρ ΡΠ΄Π΅Π»Π°ΡΡ ΡΠ΅Π»ΠΎΠ²Π΅ΠΊ, ΠΎΠ΄Π½Π°ΠΊΠΎ, ΠΊΠ°ΠΊ Ρ ΠΎΠ±ΡΡΡΠ½ΠΈΠ» Π² Π³Π»Π°Π²Π΅ 9, ΠΎΠ±ΡΡΠ½ΠΎ ΡΡΠΈ ΠΏΡΠΎΠ³Π½ΠΎΠ·Ρ ΠΎΡΠ½ΠΎΡΡΡΡΡ ΠΊ ΡΠΎΠΌΡ, ΡΡΠΎ ΠΌΡ Π½Π΅ ΠΌΠΎΠΆΠ΅ΠΌ Π½Π΅ΠΏΠΎΡΡΠ΅Π΄ΡΡΠ²Π΅Π½Π½ΠΎ ΠΊΠΎΠ½ΡΡΠΎΠ»ΠΈΡΠΎΠ²Π°ΡΡ. ΠΠΎΠ³Π΄Π° ΠΌΡ ΠΏΡΡΠΌΠΎ ΠΈΠ»ΠΈ ΠΊΠΎΡΠ²Π΅Π½Π½ΠΎ ΠΊΠΎΠ½ΡΡΠΎΠ»ΠΈΡΡΠ΅ΠΌ ΡΠ΅Π·ΡΠ»ΡΡΠ°ΡΡ, ΡΠΊΠ»Π°Π΄ΡΠ²Π°Π΅ΡΡΡ ΡΠΎΠ²ΡΠ΅ΠΌ Π΄ΡΡΠ³ΠΎΠΉ ΠΊΡΡΠ³ Π²ΠΎΠΏΡΠΎΡΠΎΠ². Π’Π°ΠΊ ΡΡΠΎ ΠΌΠΎΠ΄Π΅Π»ΠΈ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΠΉ ΠΎΡΠ΅Π½Ρ ΠΏΠΎΠ»Π΅Π·Π½Ρ Π² ΠΎΠ΄Π½ΠΈΡ ΡΠ»ΡΡΠ°ΡΡ ΠΈ Π½Π΅ ΠΎΡΠ΅Π½Ρ β Π² Π΄ΡΡΠ³ΠΈΡ .
ΠΠ° Π΄ΡΡΠ³ΠΎΠΉ ΡΡΠΎΡΠΎΠ½Π΅ ΠΊΠΎΠ½ΡΠΈΠ½ΡΡΠΌΠ° β Π½Π΅ ΠΏΡΠΎΠ³Π½ΠΎΠ·ΠΈΡΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΡ, Π° ΠΎΡΡΡΠ΅ΡΡΠ²Π»Π΅Π½ΠΈΡ, β ΡΠΎΠΆΠ΅ Π΅ΡΡΡ Π½Π΅ΡΠΊΠΎΠ»ΡΠΊΠΎ ΠΎΡΠ΅Π½Ρ Ρ ΠΎΡΠΎΡΠΈΡ ΠΊΠ½ΠΈΠ³. Π― Π±Ρ ΠΏΠΎΡΠ΅ΠΊΠΎΠΌΠ΅Π½Π΄ΠΎΠ²Π°Π» ΠΠ°ΡΡΠΈΠ½Π° Π‘Π΅Π»ΠΈΠ³ΠΌΠ°Π½Π° (Martin Seligman) Β«ΠΠ°ΠΊ Π½Π°ΡΡΠΈΡΡΡΡ ΠΎΠΏΡΠΈΠΌΠΈΠ·ΠΌΡ: ΠΠ·ΠΌΠ΅Π½ΠΈΡΠ΅ Π²Π·Π³Π»ΡΠ΄ Π½Π° ΠΌΠΈΡ ΠΈ ΡΠ²ΠΎΡ ΠΆΠΈΠ·Π½ΡΒ» (Β«Learned Optimism: How to Change Your Mind and LifeΒ»), ΠΊΠ½ΠΈΠ³Ρ ΠΡΡΠΎΠ» ΠΠ²Π΅ΠΊ (Carol Dweck) Β«ΠΠΎΠ²Π°Ρ ΠΏΡΠΈΡ ΠΎΠ»ΠΎΠ³ΠΈΡ ΡΡΠΏΠ΅Ρ Π°Β» (Β«The New Psychology of SuccessΒ») ΠΈ ΠΊΠ½ΠΈΠ³Ρ Π ΠΎΡ ΠΠ°ΡΠΌΠ°ΠΉΡΡΠ΅ΡΠ° ΠΈ ΠΠΆΠΎΠ½Π° Π’ΠΈΡΠ½ΠΈ (Roy F. Baumeister and John Tierney) Β«Π‘ΠΈΠ»Π° Π²ΠΎΠ»ΠΈ: ΠΡΠΊΡΡΠ²Π°Ρ Π·Π°Π½ΠΎΠ²ΠΎ ΡΠ°ΠΌΡΡ ΠΌΠΎΡΠ½ΡΡ ΡΠ΅Π»ΠΎΠ²Π΅ΡΠ΅ΡΠΊΡΡ ΡΠΏΠΎΡΠΎΠ±Π½ΠΎΡΡΡΒ» (Β«Success, and Willpower: Rediscovering the Greatest Human StrengthΒ»). Π, Π½Π°ΠΊΠΎΠ½Π΅Ρ, ΠΊΠ»Π°ΡΡΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠ°Ρ ΡΠ°Π±ΠΎΡΠ°, ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΡ Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ΅Π½ ΠΏΡΠΎΡΠ΅ΡΡΡ ΠΊΠ°ΠΆΠ΄ΡΠΉ, β Β«ΠΡΠΈΡ ΠΎΠ»ΠΎΠ³ΠΈΡ Π²Π»ΠΈΡΠ½ΠΈΡΒ» (Β«Influence: The Psychology of PersuasionΒ») Π ΠΎΠ±Π΅ΡΡΠ° Π§Π°Π»Π΄ΠΈΠ½ΠΈ (Robert Cialdini).
Π Π²Π΅ΡΠΎΡΡΠ½ΠΎΡΡΠΈ ΠΈ ΡΠΈΡΠΊΠ΅, Π° ΡΠ°ΠΊΠΆΠ΅ ΠΈΡΡΠΎΡΠΈΠΈ ΡΡΠΈΡ ΠΏΡΠΎΠ±Π»Π΅ΠΌ ΠΏΠΎΠ»Π΅Π·Π½ΠΎ ΠΏΡΠΎΡΠΈΡΠ°ΡΡ ΠΠΈΡΠ΅ΡΠ° ΠΠ΅ΡΠ½ΡΡΠ°ΠΉΠ½Π° (Peter Bernstein) Β«ΠΡΠΎΡΠΈΠ² ΠΠΎΠ³ΠΎΠ²: Π£ΠΊΡΠΎΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ ΡΠΈΡΠΊΠ°Β» (Β«Against the Gods: The Remarkable Story of RiskΒ»). Π’Π°ΠΊΠΆΠ΅ Π²Π΅ΡΡΠΌΠ° ΡΠ΅ΠΊΠΎΠΌΠ΅Π½Π΄ΡΡ ΠΊΠ½ΠΈΠ³ΠΈ ΠΠ°ΡΡΠΈΠΌΠ° ΠΠΈΠΊΠΎΠ»Π°ΡΠ° Π’Π°Π»Π΅Π±Π° (Nassim Nicholas Taleb) Β«ΠΠ΄ΡΡΠ°ΡΠ΅Π½Π½ΡΠ΅ ΡΠ»ΡΡΠ°ΠΉΠ½ΠΎΡΡΡΡ: Π‘ΠΊΡΡΡΠ°Ρ ΡΠΎΠ»Ρ ΡΠ°Π½ΡΠ° Π½Π° ΡΡΠ½ΠΊΠ°Ρ ΠΈ Π² ΠΆΠΈΠ·Π½ΠΈΒ» (Β«The Hidden Role of Chance in Life and in the MarketsΒ»), Β«Π§Π΅ΡΠ½ΡΠΉ Π»Π΅Π±Π΅Π΄Ρ: ΠΠΎΠ΄ Π·Π½Π°ΠΊΠΎΠΌ Π½Π΅ΠΏΡΠ΅Π΄ΡΠΊΠ°Π·ΡΠ΅ΠΌΠΎΡΡΠΈΒ» (Β«Black Swan: The Impact of the Highly ImprobableΒ»). Π ΠΠ΅ΡΠ½ΡΡΠ°ΠΉΠ½, ΠΈ Π’Π°Π»Π΅Π± β Π²ΡΡ ΠΎΠ΄ΡΡ ΠΈΠ· ΠΌΠΈΡΠ° ΡΠΈΠ½Π°Π½ΡΠΎΠ²ΡΡ ΡΡΠ½ΠΊΠΎΠ² ΠΈ Π² ΠΎΡΠ½ΠΎΠ²Π½ΠΎΠΌ ΠΎΠ·Π°Π±ΠΎΡΠ΅Π½Ρ ΡΠΎΠ±ΡΡΠΈΡΠΌΠΈ, ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΠ΅ ΠΌΡ Ρ ΠΎΡΠΈΠΌ ΠΏΡΠ΅Π΄Π²ΠΈΠ΄Π΅ΡΡ, Ρ ΠΎΡΡ Π½Π΅ ΠΌΠΎΠΆΠ΅ΠΌ Π½Π° Π½ΠΈΡ ΠΏΡΡΠΌΠΎ Π²Π»ΠΈΡΡΡ.
Π ΠΎΡΠ΅Π½Ρ Π½Π΅Π±ΠΎΠ»ΡΡΠΎΠΌ ΠΊΠΎΠ»ΠΈΡΠ΅ΡΡΠ²Π΅ ΠΊΠ½ΠΈΠ³ ΠΏΡΠΎΠ±Π»Π΅ΠΌΠ°ΡΠΈΠΊΠ° ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΠΉ ΡΠΎΡΠ΅ΡΠ°Π΅ΡΡΡ Ρ ΠΎΡΠ΅Π½ΠΊΠΎΠΉ ΡΠ΅Π°Π»ΡΠ½ΡΡ ΡΡΠ»ΠΎΠ²ΠΈΠΉ, Π² ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΡ ΠΌΠ΅Π½Π΅Π΄ΠΆΠ΅ΡΠ°ΠΌ ΠΏΡΠΈΡ ΠΎΠ΄ΠΈΡΡΡ ΠΈΡ ΠΏΡΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°ΡΡ. ΠΠΌΠ΅Π½Π½ΠΎ ΡΡΡ Π±ΡΠ΅ΡΡ Ρ ΠΏΠΎΡΡΠ°ΡΠ°Π»ΡΡ Π·Π°ΠΏΠΎΠ»Π½ΠΈΡΡ ΡΠ²ΠΎΠ΅ΠΉ ΠΌΠΎΠ½ΠΎΠ³ΡΠ°ΡΠΈΠ΅ΠΉ. ΠΠ²Π΅ ΡΠ°Π±ΠΎΡΡ, ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΠ΅ Ρ ΠΎΡΠΎΠ±Π΅Π½Π½ΠΎ Π»ΡΠ±Π»Ρ, ΡΠΎΠ΄Π΅ΡΠΆΠ°Ρ ΡΠΎΡΠΊΡ Π·ΡΠ΅Π½ΠΈΡ, Π±Π»ΠΈΠ·ΠΊΡΡ ΠΊ ΠΌΠΎΠ΅ΠΉ, ΠΈ Π½Π°ΠΏΠΈΡΠ°Π½Ρ Π°ΠΊΠ°Π΄Π΅ΠΌΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΈΠΌΠΈ ΡΡΠ΅Π½ΡΠΌΠΈ. ΠΡΠΎ ΠΡΡ Π¨Π°ΠΏΠΈΡΠ° (Zur Shapira) Β«Π ΠΈΡΠΊΠΈ Ρ ΡΠΎΡΠΊΠΈ Π·ΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΠΌΠ΅Π½Π΅Π΄ΠΆΠ΅ΡΠΎΠ²Β» (Β«Risk Taking: A Managerial PerspectiveΒ») ΠΈ Π ΠΈΡΠ°ΡΠ΄ Π ΡΠΌΠ΅Π»ΡΡ (Richard Rumelt) Β«Π₯ΠΎΡΠΎΡΠ°Ρ ΡΡΡΠ°ΡΠ΅Π³ΠΈΡ, ΠΏΠ»ΠΎΡ Π°Ρ ΡΡΡΠ°ΡΠ΅Π³ΠΈΡ: Π ΡΠ΅ΠΌ ΠΎΡΠ»ΠΈΡΠΈΠ΅ ΠΈ ΠΏΠΎΡΠ΅ΠΌΡ ΡΡΠΎ Π²Π°ΠΆΠ½ΠΎΒ» (Β«Good Strategy, Bad Strategy: The Difference and Why It MattersΒ»). Π ΠΏΠΎΡΠ»Π΅Π΄Π½ΡΡ, Π½ΠΎ ΠΎΡΠ½ΡΠ΄Ρ Π½Π΅ Ρ ΡΠ΄ΡΠ°Ρ ΠΊΠ½ΠΈΠ³Π°, ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΡ Ρ Ρ ΠΎΡΡ ΡΠΏΠΎΠΌΡΠ½ΡΡΡ: Β«ΠΡΠΆΠΈΠ²Π°ΡΡ ΡΠΎΠ»ΡΠΊΠΎ ΠΏΠ°ΡΠ°Π½ΠΎΠΈΠΊΠΈ: ΠΠ°ΠΊ ΠΈΡΠΏΠΎΠ»ΡΠ·ΠΎΠ²Π°ΡΡ ΠΊΡΠΈΠ·ΠΈΡΠ½ΡΠ΅ ΠΏΠ΅ΡΠΈΠΎΠ΄Ρ, Ρ ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΠΌΠΈ ΡΡΠ°Π»ΠΊΠΈΠ²Π°Π΅ΡΡΡ Π»ΡΠ±Π°Ρ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡΒ» (Β«Only the Paranoid Survive: How to Exploit Crisis Points That Challenge Every CompanyΒ») ΠΠ½Π΄ΠΈ ΠΡΠΎΡΠ²Π° (Andy Grove). ΠΠΎΠ·ΠΌΠΎΠΆΠ½ΠΎ, Π² Π½Π΅ΠΉ Π»ΡΡΡΠ΅ Π²ΡΠ΅Π³ΠΎ ΡΠ»Π°Π²Π»ΠΈΠ²Π°Π΅ΡΡΡ ΡΡΡΡ Π½Π΅ΠΎΠ±Ρ ΠΎΠ΄ΠΈΠΌΠΎΡΡΠΈ Π²Π»ΠΈΡΡΡ Π½Π° ΡΠ΅Π·ΡΠ»ΡΡΠ°ΡΡ, Π½Π°ΠΏΡΡΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡΡ ΠΊΠΎΠ½ΠΊΡΡΠ΅Π½ΡΠΈΠΈ ΠΈ Π·Π½Π°ΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π²ΡΠ΅Π³ΠΎ ΡΡΠΎΠ³ΠΎ Π΄Π»Ρ ΡΡΠΊΠΎΠ²ΠΎΠ΄ΠΈΡΠ΅Π»Π΅ΠΉ. Π‘ ΡΠΎΠ³ΠΎ Π²ΡΠ΅ΠΌΠ΅Π½ΠΈ, ΠΊΠΎΠ³Π΄Π° ΠΡΠΎΡΠ² Π½Π°ΠΏΠΈΡΠ°Π» ΡΠ²ΠΎΡ ΠΊΠ½ΠΈΠ³Ρ, ΡΠ΅Ρ Π½ΠΎΠ»ΠΎΠ³ΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΈΠ΅ ΠΏΠΎΠ΄Ρ ΠΎΠ΄Ρ ΠΈΠ·ΠΌΠ΅Π½ΠΈΠ»ΠΈΡΡ, Π½ΠΎ Π³Π»Π°Π²Π½ΡΠ΅ Π·Π°Π΄Π°ΡΠΈ ΠΌΠ΅Π½Π΅Π΄ΠΆΠ΅ΡΠΎΠ² Π² ΠΎΡΠ½ΠΎΠ²Π½ΠΎΠΌ ΠΎΡΡΠ°Π»ΠΈΡΡ ΡΠ΅ΠΌΠΈ ΠΆΠ΅.
Π‘ΠΏΠΈΡΠΎΠΊ Π»ΠΈΡΠ΅ΡΠ°ΡΡΡΡ
Kahneman, Daniel. Thinking, Fast and Slow. New York: Farrar, Straus, and Giroux, 2011. (ΠΡΠ½ΠΈΠ΅Π» ΠΠ°Π½Π΅ΠΌΠ°Π½. ΠΡΡΠ»Π΅Π½ΠΈΠ΅ Π±ΡΡΡΡΠΎΠ΅ ΠΈ ΠΌΠ΅Π΄Π»Π΅Π½Π½ΠΎΠ΅.)
Hastie, Reid, and Robyn M. Dawes. Rational Choice in an Uncertain World: The Psychology of Judgment and Decision Making. 2nd ed. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, 2010. (Π ΠΈΠ΄ Π₯Π°ΡΡΠΈ ΠΈ Π ΠΎΠ±ΠΈΠ½ Π. ΠΠ°Π²Π΅Ρ. Π Π°ΡΠΈΠΎΠ½Π°Π»ΡΠ½ΡΠΉ Π²ΡΠ±ΠΎΡ Π² ΠΈΠ·ΠΌΠ΅Π½ΡΠΈΠ²ΠΎΠΌ ΠΌΠΈΡΠ΅.)
Stanovich, Keith E. Decision Making and Rationality in the Modern World. New York: Oxford University Press, 2009. (ΠΠ΅ΠΉΡ Π‘ΡΠ°Π½ΠΎΠ²ΠΈΡ. Π Π΅ΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΠΈ ΡΠ°ΡΠΈΠΎΠ½Π°Π»ΡΠ½ΠΎΡΡΡ Π² ΡΠΎΠ²ΡΠ΅ΠΌΠ΅Π½Π½ΠΎΠΌ ΠΌΠΈΡΠ΅.)
Ariely, Dan. Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions. New York: HarperCollins, 2008; revised and expanded, 2010. (ΠΡΠ½ ΠΡΠΈΠ΅Π»ΠΈ. ΠΡΠ΅Π΄ΡΠΊΠ°Π·ΡΠ΅ΠΌΠ°Ρ ΠΈΡΡΠ°ΡΠΈΠΎΠ½Π°Π»ΡΠ½ΠΎΡΡΡ: Π‘ΠΊΡΡΡΡΠ΅ ΡΠΈΠ»Ρ, ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΠ΅ ΠΎΠΏΡΠ΅Π΄Π΅Π»ΡΡΡ Π½Π°Ρ Π²ΡΠ±ΠΎΡ.)
Zweig, Jason. Your Money and Your Brain: How the New Science of Neuroeconomics Can Help Make You Rich. New York: Simon&Schuster, 2007. (ΠΠΆΠ΅ΠΉΡΠΎΠ½ Π¦Π²Π΅ΠΉΠ³. ΠΠ°ΡΠΈ Π΄Π΅Π½ΡΠ³ΠΈ ΠΈ Π²Π°Ρ ΠΌΠΎΠ·Π³.)
Belsky, Gary, and Thomas Gilovich. Why Smart People Make Big Money Mistakes and How to Correct Them: Lessons from the Life-Changing Science of Behavioral Economics. New York: Simon&Schuster, 2010. (ΠΡΡΠΈ ΠΠ΅Π»ΡΡΠΊΠΈΠΉ ΠΈ Π’ΠΎΠΌΠ°Ρ ΠΠΈΠ»ΠΎΠ²ΠΈΡ. ΠΡΠΈΡ ΠΎΠ»ΠΎΠ³ΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΈΠ΅ Π»ΠΎΠ²ΡΡΠΊΠΈ Π΄Π΅Π½Π΅Π³: ΠΠΎΡΠ΅ΠΌΡ ΡΠΌΠ½ΡΠ΅ Π»ΡΠ΄ΠΈ Π½Π΅ ΡΠΌΠ΅ΡΡ ΡΠΏΡΠ°Π²Π»ΡΡΡ ΡΠ²ΠΎΠΈΠΌΠΈ Π΄Π΅Π½ΡΠ³Π°ΠΌΠΈ β ΠΈ ΠΊΠ°ΠΊ ΡΡΠΎ ΠΈΡΠΏΡΠ°Π²ΠΈΡΡ.)
Thaler, Richard H., and Cass Sunstein. Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth, and Happiness. New Haven, CT: Yale University Press, 2008. (Π ΠΈΡΠ°ΡΠ΄ Π’Π°Π»Π΅Ρ ΠΈ ΠΠ°ΡΡ Π‘Π°Π½ΡΡΠ°ΠΉΠ½. Π‘Π΄Π²ΠΈΠ³: ΡΠ»ΡΡΡΠ΅Π½ΠΈΠ΅ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΠΉ Π² ΡΡΠ΅ΡΠ΅ Π·Π΄ΠΎΡΠΎΠ²ΡΡ, Π±Π»Π°Π³ΠΎΡΠΎΡΡΠΎΡΠ½ΠΈΡ ΠΈ ΡΡΠ°ΡΡΡΡ.)
Klein, Gary. Sources of Power: How People Make Decisions. Cambridge, MA: MIT Press, 1998. (ΠΡΡΠΈ ΠΠ»Π΅ΠΉΠ½. ΠΡΡΠΎΡΠ½ΠΈΠΊΠΈ ΡΠΈΠ»Ρ: ΠΠ°ΠΊ Π»ΡΠ΄ΠΈ ΠΏΡΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°ΡΡ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΡ.)
Klein, Gary. Streetlights and Shadows: Searching for the Keys to Adaptive Decision Making. Cambridge, MA: MIT Press, 2009. (ΠΡΡΠΈ ΠΠ»Π΅ΠΉΠ½. Π€ΠΎΠ½Π°ΡΠΈ ΠΈ ΡΠ΅Π½ΠΈ: ΠΠΎΠΈΡΠΊ ΠΊΠ»ΡΡΠ΅ΠΉ ΠΊ Π°Π΄Π°ΠΏΡΠΈΠ²Π½ΡΠΌ ΡΠ΅ΡΠ΅Π½ΠΈΡΠΌ.)
Tetlock, Philip E. Expert Political Judgment: How Good Is It? How Can We Know? Princeton, NJ: Princeton University Press, 2005. (Π€ΠΈΠ»ΠΈΠΏ Π’Π΅ΡΠ»ΠΎΠΊ. ΠΠΊΡΠΏΠ΅ΡΡΠ½ΠΎΠ΅ ΠΏΠΎΠ»ΠΈΡΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΎΠ΅ ΠΌΠ½Π΅Π½ΠΈΠ΅: ΠΠ°ΠΊ Π½Π°ΠΌ ΡΠ·Π½Π°ΡΡ?)
Silver, Nate. The Signal and the Noise: Why So Many Predictions Fail β But Some Donβt. New York: Penguin, 2012. (ΠΠ΅ΠΉΡ Π‘ΠΈΠ»ΡΠ²Π΅Ρ. Π‘ΠΈΠ³Π½Π°Π» ΠΈ ΡΡΠΌ: ΠΠΎΡΠ΅ΠΌΡ ΠΌΠ½ΠΎΠ³ΠΈΠ΅ ΠΏΡΠ΅Π΄ΡΠΊΠ°Π·Π°Π½ΠΈΡ ΠΏΡΠΎΠ²Π°Π»ΠΈΠ²Π°ΡΡΡΡ, Π° Π½Π΅ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΠ΅ Π½Π΅Ρ.)
Seligman, Martin E. P. Learned Optimism: How to Change Your Mind and Life. New York: Vintage Books, 2006. (ΠΠ°ΡΡΠΈΠ½ Π‘Π΅Π»ΠΈΠ³ΠΌΠ°Π½. ΠΠ°ΠΊ Π½Π°ΡΡΠΈΡΡΡΡ ΠΎΠΏΡΠΈΠΌΠΈΠ·ΠΌΡ: ΠΠ·ΠΌΠ΅Π½ΠΈΡΠ΅ Π²Π·Π³Π»ΡΠ΄ Π½Π° ΠΌΠΈΡ ΠΈ ΡΠ²ΠΎΡ ΠΆΠΈΠ·Π½Ρ.)