Читайте книги онлайн на Bookidrom.ru! Бесплатные книги в одном клике

Читать онлайн «Как мы покупали русский интернет». Страница 27

Автор Сергей Васильев

Какова история успеха западных порталов? Сначала был популярный поисковый сайт. Он продавал рекламу, потом продавал или сдавал в аренду площади для виртуальных магазинов. Потом он эти виртуальные магазины покупал. В конечном итоге стоимость всех этих активов стала очень большой, потому что они привлекали большой поток потребителей, товаров, услуг, рекламы. Был создан настолько крупный sales-департамент, настолько эффективный механизм продаж и он был так важен для ведения бизнеса, что он потом купил все те offline бизнесы, которые подпитывают его реальным товаром. А покупая реальный бизнес, ты уже превращаешь свое дело в достаточно жесткую конструкцию. Плюс получаешь минимальные склады, минимальные расходы на офис и связь и т. д., дающие преимущества на рынке, которые ты не мог получить раньше. Вот, собственно, и все. Интернет – идеальный торговый инструмент. Все торговцы и вообще все производители поняли, что производство – это не самое главное.

Продать научись. Умение продавать является движущей силой и в русском Интернете. Но в России еще не образовалось таких крупных монополий по продаже чего-либо в Интернете. Это значит, что Россию ждет такая череда появления новых игроков на рынке. Может быть, это будут игроки на базе oффлайнового бизнеса, может, компании, которые приходят от венчурного капитала.

– А как быть с фактическим отсутствием подходящих электронных платежных систем в России? Это же огромная проблема – наладить продажи через Рунет.

– Организация онлайновых продаж включает в себя несколько моментов. Во-первых, нужно уметь создать виртуальный прилавок, на котором можно посмотреть товар. Во-вторых, нужно наладить систему оформления заказов. В-третьих, сделать возможным оплату товара. И последнее – доставка. В российском Интернете уже представлены все эти элементы.

Осталось только собрать их воедино. Даже с таким камнем преткновения, как платежные системы, есть уже какое-то разнообразие. Количество компаний, пытающихся или уже строящих сегодня платежные системы (а это 17–18 компаний), говорит о том, что рано или поздно эта задача тоже будет решена. Многие компании или банки будут выходить со своими новыми инструментами. Мы сами думаем сейчас над участием в создании каких-то платежных систем либо карточных схем.

Да и без нас масса новых проектов возникает в этом направлении. Если говорить о business-to-business, мы сейчас видим огромное количество примеров попыток решения каких-то вопросов, ориентированных на business-to-business среди системных интеграторов, которые делают сделки для крупных и средних российских компаний.

– Много ли вам поступает предложений? После вашего громкого появления на интернет-рынке к вам должны была выстроиться очередь из разработчиков.

– Каждый день мы встречаемся с пятью-шестью компаниями. У нас просто сил не хватает переработать все предложения. Одна из ближайших задач, которая должна быть нами решена, – это создание структуры, которая сможет достаточно оперативно превращать идеи в некий бизнес-план, а затем в реальное интернет-решение на высоком уровне.

Тот, кто сумеет первым построить такую структуру, сумеет победить на рынке.

Internet Holding Company купила Ленту.ру

(Internet.ru, 21 марта 2000 года)

Internet Holding Company, в которую вошли «Русские фонды» и Orion Capital Advisors, купившие недавно Rambler, сделала новое приобретение. Теперь она владеет также 51 % Лента.ру. Сумма сделки пока не разглашается.

Сегодня американская газета Wall Street Journal сообщила о покупке контрольного пакета акций Ленты.ру компаниями «Русские фонды» и Orion Capital Advisors. Антон Носик (издатель Лента.ру) подтвердил этот факт, рассказав, что об этом было объявлено вчера, в первый рабочий день после РИФа, для закрытой инвесторской публики в отеле «Балчуг». На встрече присутствовали представители Reuters (также имеющей инвестиционный фонд), которые и донесли эту информацию до западной прессы. Пока не разглашается лишь сумма сделки. Ее обещают объявить после 27 марта на специальной презентации.

Антон Носик заявил, что никаких изменений в концепции проекта форматом сделки на современном этапе не предусмотрено: «Все будет как при бабушке, включая телефоны, сотовые телефоны, физический адрес, e-mail адреса, url, хостинг, количество разделов, количество новостей в единицу времени, количества смен». На вопрос о том, остается ли сам Антон работать в проекте, он ответил: «Если есть лучшая кандидатура, я с удовольствием поделюсь и зарплатой и креслом, но пока я инвесторам не предложу другую кандидатуру, придется еще немножко потерпеть».

Ранее та же группа инвесторов приобрела контрольный пакет акций интернет-портала Rambler, объединяющий Rambler, Top 100 и IXBT. Что характерно, до сих пор неизвестно, во сколько оценили Rambler. Единственная сумма, которая фигурировала, – это 30 млн долларов, которые инвесторы собираются вкладывать в проект в течение трех лет. Слухи про 2 миллиона в чемоданчике опустим.

Консорциум из двух вышеназванных инвесторов будет называться теперь Internet Holding Company (IHC). Именно эту марку инвесторы собираются продвигать на мировой рынок. И не в последнюю очередь оперируя именем Эстер Дайсон (президента ICANN и известного общественного деятеля), вошедшей в наблюдательный совет Rambler. В Ленте надеются, что Эстер Дайсон примет участие также и в стратегическом управлении Лента.ру. Но она пока таких обязательств на себя не принимала.

Объединение под одним крылом Рамблера и Ленты, в общем, было очевидно уже в начале марта, когда на первой странице Ленты.ру появился логотип Rambler. Антон Носик выступает консультантом нового проекта под маркой Rambler – Rambler News.

«Это будет новостной портал, сделанный как соответствующий раздел Yahoo! – на неконкурентной основе, основанный не на соперничестве с поставщиками новостей, а на партнерстве с ними. В этом сила Rambler и в этом залог того, что новый проект будет так же востребован, как и другие рамблеровские сервисы. Он будет отличаться от Ленты тем, что в него будет вложено ноль собственной работы. Пользователю не нужна вторая Лента.ру. Пользователю нужна возможность одновременно видеть глазом, что по данной теме написали Полит.ру, РБК, Лента.ру, Deadline, Газета.ру. Будут обверстаны и представлены такие еще не предложенные в российском Интернете ресурсы, такие как Reuters, Interfax. Rambler – это поставщик технологий. Сейчас у них в команде есть 6 лингвистов. Ими будет написан рубрикатор новостей – вещь неслыханная в мировой интеллектуальной практике. Все, что происходит в мире, будет отрубрицировано так, что пользователи смогут составлять себе информационную карточку. Естественно, новости можно будет отбирать по типам событий, по ключевым словам, по источникам. Будет реализована доставка по е-майл, на SMS, на пейджер и т. д. Это будет новостной проводник по лучшим источниками, типа Rambler Top100. Главное в проектах Rambler – квалифицированная упаковка».

Yandex.ru получил инвестора

(Иван Ъ-Петров Коммерсант, 14 апреля 2000 года)

Консорциум ru-Net Holdings, уже отметившийся в Рунете покупкой электронного магазина «озон», сделал очередное приобретение. Он стал владельцем 35,72 % акций российского поискового сайта Yandex.ru. Сумма сделки составила $5,28 млн.

Три года назад, когда была создана поисковая машина Yandex, никто не подозревал, что она окажется доходным предприятием. Долгое время все российские интернет-ресурсы держались на голом энтузиазме, первые заметные деньги появились в Рунете лишь в конце 1998 года, а сегодня пионеры российского Интернета уже получают дивиденды. Так, по словам Аркадия Воложа, гендиректора компании Comptek (разработчика и владельца Yandex), в настоящее время Yandex.ru входит в пятерку самых привлекательных рекламных площадок Рунета. Ежемесячная выручка сайта от баннерной рекламы – $20–30 тыс.

Как прогнозирует Волож, к 2003–2004 году рекламный бюджет Рунета выйдет на уровень $100 млн в год. И делить его будут пять – десять ведущих интернет-ресурсов. Уверенность в том, что раскрученные он-лайновые ресурсы превратятся в будущем в доходные предприятия, спровоцировала в Рунете инвестиционный бум. Еще в 1999 году ряд иностранных инвесторов выкупил контрольный пакет поисковой машины «Апорт!» (имена инвесторов и сумма сделки не разглашаются). В январе нынешнего года инвестиционный консорциум в составе компаний «Русские фонды» и Orion Capital Advisors приобрел поисковую систему Rambler. Теперь очередь дошла и до Yandex: немногим более трети акций этого проекта за $5,28 млн купил ru-Net Holdings. Месяцем ранее этот инвестиционный консорциум, в который входят фонд Baring Vostok Capital Partners и инвестиционный банк United Financial Group, вложил $3 млн в он-лайновый магазин «оЗон» в обмен на контрольный пакет акций последнего.

Вопрос о том, удастся ли инвесторам «отбить» вложения, остается открытым. Положительный ответ на него можно будет дать, если оправдаются прогнозы Аркадия Воложа. Однако пользователи Рунета выиграют в любом случае: конкурируя друг с другом, сайтам волей-неволей придется улучшать качество. В частности, Yandex.ru планирует потратить полученные деньги на модернизацию поисковой системы и развитие новых проектов. А значит, в российском Интернете строится еще один портал.