Сергей Петренко - Политики безопасности компании при работе в Интернет

Читать онлайн «Политики безопасности компании при работе в Интернет». Страница 11

Автор Сергей Петренко

Предлагаемая методика разработки политики информационной безопасности современного предприятия позволяет полностью проанализировать и документально оформить требования, связанные с обеспечением информационной безопасности, избежать расходов на излишние меры безопасности, возможные при субъективной оценке рисков, оказать помощь в планировании и осуществлении защиты на всех стадиях жизненного цикла информационных систем, обеспечить проведение работ в сжатые сроки, представить обоснование для выбора мер противодействия, оценить эффективность контрмер, сравнить различные варианты контрмер.

В ходе работ должны быть установлены границы исследования. С этой целью необходимо выделить требующие оценки рисков ресурсы информационной системы. При этом предстоит разделить рассматриваемые ресурсы и внешние элементы, с которыми осуществляется взаимодействие. Ресурсами могут быть средства вычислительной техники, программное обеспечение, данные, а также в соответствии со ст. 2 Федерального закона «Об информации, информатизации и защите информации» информационные ресурсы – отдельные документы и отдельные массивы документов, документы и массивы документов в информационных системах (библиотеках, архивах, фондах, банках данных, других информационных системах). Примерами внешних элементов являются сети связи (абз. 4 ст. 2 Федерального закона «О связи»), внешние сервисы и т. п.

При построении модели будут учитываться взаимосвязи между ресурсами. Например, выход из строя какого-либо оборудования может привести к потере данных или выходу из строя другого критически важного элемента системы. Подобные взаимосвязи определяют основу построения модели организации с точки зрения информационной безопасности.

Эта модель, в соответствии с предлагаемой методикой, строится следующим образом: для выделенных ресурсов определяется их ценность, как с точки зрения ассоциированных с ними возможных финансовых потерь, так и с точки зрения ущерба репутации организации, дезорганизации ее деятельности, нематериального ущерба от разглашения конфиденциальной информации и т. д. Затем описываются взаимосвязи ресурсов, определяются угрозы безопасности и оцениваются вероятности их реализации.

На основе построенной модели можно обоснованно выбрать систему контрмер, снижающих риски до допустимых уровней и обладающих наибольшей ценовой эффективностью. Частью системы контрмер будут рекомендации по проведению регулярных проверок эффективности системы защиты.

Обеспечение повышенных требований к информационной безопасности предполагает соответствующие мероприятия на всех этапах жизненного цикла информационных технологий. Планирование этих мероприятий производится по завершении этапа анализа рисков и выбора контрмер. Обязательной составной частью этих планов является периодическая проверка соответствия существующего режима информационной безопасности политике безопасности, сертификация информационной системы (технологии) на соответствие требованиям определенного стандарта безопасности.

По завершении работ можно будет определить меру гарантии безопасности информационной среды, основанную на оценке, с которой можно доверять информационной среде объекта. Данный подход предполагает, что большую гарантию дает применение больших усилий при проведении оценки безопасности. Адекватность оценки основана на вовлечении в процесс оценки большего числа элементов информационной среды объекта; глубине, достигаемой за счет использования при проектировании системы обеспечения безопасности большего числа проектов и описаний деталей выполнения; строгости, которая заключается в применении большего числа инструментов поиска и методов, направленных на обнаружение менее очевидных уязвимостей или на уменьшение вероятности их наличия.

Важно помнить, что прежде чем внедрять какие-либо решения по защите информации, необходимо разработать политики безопасности, адекватные целям и задачам современного предприятия. В частности, политики безопасности должны описывать порядок предоставления и использования прав доступа пользователей, а также требования отчетности пользователей за свои действия в вопросах безопасности. Система информационной безопасности окажется эффективной, если она будет надежно поддерживать выполнение правил политик безопасности, и наоборот. Этапы построения требуемых политик безопасности – это внесение в описание объекта автоматизации структуры ценностей, проведение анализа риска, определение правил для любого процесса пользования данным видом доступа к ресурсам объекта автоматизации. При этом политики безопасности желательно оформить в виде отдельных документов и утвердить у руководства компании.

Глава 2 ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ СОЗДАНИЯ ПОЛИТИК БЕЗОПАСНОСТИ

В настоящее время сформировалась так называемая лучшая практика (best practices) политик информационной безопасности. Это прежде всего практика разработки политик, процедур, стандартов и руководств безопасности таких признанных технологических лидеров, как IBM, Sun Microsystems, Cisco Systems, Microsoft, Symantec, SANS и пр. Насколько эти практики и рекомендации могут быть полезны для разработки политик безопасности в отечественных компаниях? В данной главе мы попробуем разобраться в этом.

2.1. Подход компании IBM

По мнению специалистов IBM, разработка корпоративных руководящих документов в области безопасности должна начинаться с создания политики информационной безопасности. При этом рекомендуется использовать международный стандарт ISO 17799:2005 и рассматривать политику безопасности компании как составную часть процесса управления информационными рисками (см. рис. 2.1). Считается, что разработка политики безопасности относится к стратегическим задачам менеджмента компании, который способен адекватно оценить стоимость ее информационных активов и принять обоснованные решения по защите информации с учетом целей и задач бизнеса.

...

Рис. 2.1. Процесс разработки политики безопасности компании

Компания IBM выделяет следующие основные этапы разработки политики безопасности:

• определение информационных рисков компании, способных нанести максимальный ущерб, для разработки в дальнейшем процедур и мер по предупреждению их возникновения;

• разработка политики безопасности, которая описывает меры защиты информационных активов, адекватные целям и задачам бизнеса;

• принятие планов действий в чрезвычайных ситуациях для уменьшения ущерба в случаях, когда выбранные меры защиты не смогли предотвратить инциденты в области безопасности;

• оценка остаточных информационных рисков и принятие решения о дополнительных инвестициях в средства и меры безопасности. Решение принимает руководство на основе анализа остаточных рисков.

2.1.1 Структура документов безопасности

Политика безопасности компании, с точки зрения IBM, должна содержать явный ответ на вопрос «Что требуется защитить?». Действительно, если руководство компании понимает, что необходимо защитить, какие информационные риски и угрозы информационным активам компании существуют, тогда можно приступать к созданию эффективной политики информационной безопасности. При этом политика безопасности является первым стратегическим документом, который необходимо создать и который содержит минимум технических деталей, будучи настолько статичным (неизменяемым), насколько возможно. Предполагается, что политика безопасности компании будет содержать:

• определение информационной безопасности с описанием позиции и намерений руководства компании по ее обеспечению;

• описание требований по безопасности, в которые входит:

– соответствие требованиям законодательства и контрактных обязательств;

– обучение вопросам информационной безопасности;

– предупреждение и обнаружение вирусных атак;

– планирование непрерывности бизнеса;

– определение ролей и обязанностей по различным аспектам общей программы информационной безопасности;

– описание требований и процесса отчетности по инцидентам, связанным с информационной безопасностью;

– описание процесса поддержки политики безопасности.

Компания IBM рекомендует выполнить следующие действия для разработки эффективной политики безопасности компании:

• анализ бизнес-стратегии компании и определение требований по информационной безопасности;

• анализ ИТ-стратегии, текущих проблем информационной безопасности и определение требований по информационной безопасности;

• создание политики безопасности, взаимно увязанной с бизнес– и ИТ-стратегиями.

В этом случае рекомендуемая структура руководящих документов по обеспечению информационной безопасности компании может быть представлена следующим образом (см. рис. 2.2).