Читать онлайн «Женское здоровье. Большая медицинская энциклопедия». Страница 424

Как правило, большинство женщин не стремятся к власти, их больше устраивает роль «серого кардинала».

Это связано с тем, что ответственность за принятые решения они возлагают на «защитника» – мужчину. Но такая точка зрения в последнее десятилетие становится все менее актуальной. Все больше женщин во всем мире занимает главенствующее положение как в политике, так и в управлении в целом. Для женщины являются важными отношения с окружающими их людьми. Поэтому для них проще, чем мужчинам, завязать новые контакты и связи. Мужчины в отношениях выгадывают пользу, как для себя, так и для работы. Женщинам интересен процесс общения, их меньше, чем мужчин, интересует общение для личной выгоды, главное – существует возможность общения. Женщины более эмоциональны, чем мужчины, поэтому по своей природе им не нужно сдерживать свои эмоции. Психологами доказано, что у женщин, которые подавляют в себе негативные эмоции, чаще проявляются недовольства различного плана. Мужчины, подавляющие в себе эмоции, способны забыть их, причем недовольства у них наблюдаются гораздо реже, чем у женщин. Такая реакция на внешние раздражители является самым частым проявлением негативных эмоций. При этом у женщин существует эмоциональный обратный эффект, который тесно связан с женской физиологией. Сдерживание негативных эмоций может привести женщину к стрессу, который может спровоцировать различные заболевания. Специалисты рекомендуют женщинам не сдерживать в себе негативные эмоции. Женщина умеет переключать внимание на посторонние предметы, что дает возможность ей найти нужный для нее способ выражения эмоций. В повседневной жизни существует разница в представлении заботы между женщиной и мужчиной. Сегодня продолжительность жизни у женщин выше, чем у мужчин. Психологи утверждают, что через полвека мужчины «догонят» женщин по продолжительности жизни. Исследования проводились среди пожилых одиноких и семейных мужчин и женщин. Оказалось, что женщины меньше скучают без общества мужчины. Зрелым мужчинам женщина нужна больше, как домохозяйка и любящая жена. Зрелым женщинам нужен рядом мужчина для своей заботы о них, потому что если не о ком заботиться – теряется смысл жизни для женщин. С другой стороны, отсутствие привязанностей часто приносит пользу женщине. Большинство женщин, потерявших супруга, ждут наступления лучшего, прикладывая все свои усилия к этому. Мужчины со смертью жены, наоборот, перестают радоваться жизни, что нередко приводит их к скорой смерти.

В профессиональной сфере у женщин существуют причины, которые влияют на развитие конфликта между ними. Если женщина замужем и удовлетворена своей жизнью, то она редко идет на конфликт. Конфликт может разгореться из-за мужчины, который приятен всем женщинам в коллективе, его знаков внимания и личного «расположения» к каждой. В только женском коллективе конфликты случаются чаще.

Излишняя эмоциональность, низкая психологическая устойчивость в коллективе, неустроенность в жизни являются причинами негатива и его последствий в профессиональной сфере женщины. Но если женщина будет точно знать, чего она хочет, такой вариант приведет к снижению конфликтности, к гармонии на рабочем месте, создаст приятную атмосферу во взаимоотношениях.

Существуют правила, следуя которым женщина сможет легко справляться с конфликтными ситуациями и отрицательными эмоциями.

Первое правило – определить задачу. Необходимо точно знать, чего хочет сама женщина. Нельзя обманывать свое подсознание, нужно правильно оценить важность поставленной задачи.

Если проблема решается посредством каких-либо действий, то второе правило – разработка методов решения проблемы. Существует 2 способа решения задачи. Для 1-го способа нужно использовать ту разработку решений, которая известна и была уже опробована. 2-й способ основан на поиске без посторонних через Интернет или книги, который еще ни разу не был опробован.

Третье правило – оценка решения. Рекомендуется оценить решение с учетом формальной стороны и эмоциональной. Чаще всего оценка решения отражает логическую сторону проблемы, но в женской психике эмоции чаще всего играют главную роль в принятии решения.

Четвертым правилом является желание принять окончательное решение. Главным здесь является принцип – не уходить от принятого собой решения.

Пятым правилом является действие, т. е. его выполнение. «Действие – это жизнь!»

Оценка полученного результата – это шестое правило . Такой анализ поможет в будущем уберечь себя от ошибок, потому что внутренний потенциал поможет в этом.

Если рассматривать особенности управления коллективом мужчин и женщин, то можно сделать существенные различия в подходе к руководству. Существует множество исследований в этой области. Очевидно одно, что женщин-руководителей мужчины характеризуют чаще всего «синими чулками». Но если сравнить мужчину и женщину как руководителя, можно сказать, что различие состоит в том, что руководитель-женщина особое внимание уделяет отношениям внутри коллектива. Именно женщина чутко реагирует на эмоциональный разлад в коллективе. В основе этого явления лежит сочетание восприятия личности, ее интересов и возможностей. В работе и в быту женщина всегда ждет от мужчин мужественных поступков. Положение обоих полов в обществе зависит от стереотипов самого общества и культуры.

Наблюдая за деловыми женщинами различных сфер деятельности, специалисты выявили некоторые особенности женской психики.

1. У женщин чаще встречается повышенная самокритика, как следствие, они редко, по сравнению с мужчинами, стремятся иметь высокий статус и престиж. Не все женщины стремятся сделать карьеру и самосовершенствоваться в работе.

2. Женщины редко используют в своем руководстве ту информацию, которая считается неформальной.

3. Женщина всегда доказывает обществу свою возможность и способность руководить.

4. Женщины смотрят на ценности в жизни иначе, чем мужчины. Ее эмоциональность может стоять рядом с прагматичностью. Отлично выполненная работа редко стоит рядом с личной выгодой. Риск в работе очень редко сопровождает женщину-руководителя.

5. Почти все женщины болезненно относятся к критике со стороны, грубости или оскорблениям в свой адрес. Специалисты утверждают, что причиной примерно трети нервных заболеваний является разногласие в душе женщины: на рабочем месте она – руководитель, а в семье – исполнитель.

6. Женщину-руководителя выделяет яркая индивидуальность. К ней иное отношение со стороны мужчин на деловых встречах, чем к женщине не руководителю.

7. Все женщины, занимающие руководящие должности, заботятся о своей внешности и физической форме. У мужчин внешний вид не всегда стоит на первом месте.

8. Принимая решения, деловая женщина может делегировать свои полномочия.

9. Женщина умеет быстро переключать свою роль руководителя (деловой женщины) на роль хозяйки дома, жены или матери. Она всегда знает, где можно найти помощь в случае неудачи, не прибегая к алкоголю или «уходу в себя».

Любая женщина от природы любознательна, она расширяет свой кругозор через общение. Но частое явление деловой женщины, как ни странно, одиночество. По статистике в крупных городах женщины-руководители в возрасте от 35 до 50 лет имеют неполную семью. Некоторые не имеют детей по причине «большой занятости» или нежелания прекращать карьеру. В современном обществе существует мнение, что в бизнесе границы между мужчиной и женщиной стерты. Все чаще становится важным не то, кто участвует в процессе переговоров, а то, чтобы у человека были профессиональные навыки. Но иногда особенности женской и мужской психики в процессе переговоров могут стать причиной некоторых разногласий в решении вопросов.

При ведении переговоров с женской стороны преимуществом является ее способность сочувствовать и сопереживать собеседнику, она реже, чем мужчина, перебивает его, меньше выражает критики в его адрес. Женщины по своей природе общительнее мужчин, чаще смотрят в глаза собеседнику и улыбаются. У женщин больше терпения в процессе ведения переговоров, им легче переключаться на другие темы во время беседы. Женская интуиция часто помогает вовремя замечать ложь со стороны собеседника, им легче понять и расшифровать невербальную информацию. Визави в переговорах женщина всегда оценивает сначала по внешнему виду, и, как правило, первое ее впечатление оказывается верным. Для достижения своих целей женщина использует любую мелочь со стороны собеседника. С другой стороны, сильные стороны могут сделать ее уязвимой для соперника. Например, увлеченная мелкими подробностями, бизнес-леди не всегда сразу излагает суть вопроса. Психологи указывают на некоторые ошибки, допускаемые женщинами на переговорах. Примером тому может служить несоблюдение структуры беседы, забывчивость некоторых моментов по теме. Как следствие – увеличивается время общения, что является не самой лучшей стороной ведения переговоров. Самое ценное в любом бизнесе – это время. Любая женщина в своей жизни пользуется умением от природы налаживать контакты с окружающими людьми. В бизнесе женщине это дается легче, чем мужчинам. Она легко в начале встречи может переговорить на тему погоды, плохих дорог, дать любой совет на нужную тему собеседника. Женщина дает возможность освоения визави на территории, где происходят переговоры. Характерной чертой женщины, участвующей в переговорах, является желание защищать свою точку зрения до конца. Если переговоры зашли в тупик, то женщина может проявить такие качества, как податливость и мягкость. А чтобы достичь своей цели, она сможет принять точку зрения визави, даже если с ней не согласна. Большинство мужчин считают, что женщина обязательно должна присутствовать вторым лицом на переговорах, но только в том случае, если оппонентом является мужчина.