Читать онлайн «Большая книга о новой жизни, которую никогда не поздно начать (сборник)». Страница 151

3. Как увеличить число 6 в полтора раза, не прибегая к помощи арифметики?

1. а) А сколько раз я могу получить эти мои проценты?

б) Одинаково и равно 3,5 доллара.

2. а) Подсказка: единичек в этой сотне – 21 штучка, а ноликов – 11. Может, вычесть одно из другого?

б) 20.

3. а) Отдать его в долг под 50 % «моментальных».

б) Перевернуть его. Будет 9.

Ну-у наконец-то дошли до самой приятной темы! Уважаемые господа и господамы! Перед вами три пути: первый, второй и третий!

Первый. Можете строго следовать народной мудрости: «Где работаешь, там не дерись!»

Плюсы: вы всегда официальны. В любое время можете пугать каждого, грозно говоря: «Уволю!» Можете даже приводить свои угрозы в действие.

Если вы всех держите на расстоянии, тогда строгая субординация, спокойствие и благодать вам обеспечены.

Минусы: никаких!

Ну, правда, время от времени у вас может случаться насморк. Увидев хорошенькую сотрудницу, будете шмыгать носом! Опять же, это единственная болезнь!

Второй вариант. Скрестите службу и дружбу с романом.

Плюсы: будете не только с работы домой нестись, но и из дома на работу. Да так, что только пятки будут сверкать!

С появлением на службе любовницы в офисе мгновенно появится романтика, приятные разговоры…

Впрочем, не только у вас с ней, но и у всего коллектива!

Ваши доходы будут расти – как-никак теперь вам надо обеспечивать не только свою семью, но семью любовницы тоже!

Минусы: с каждым годом ваши расходы на все увеличивающиеся ее потребности тоже будут расти и расти.

Может наступить день, когда вы сорветесь с вершины, на которую сами себя загнали, скалолаз вы мой озабоченный! Вот тогда будете всю жизнь падать. Сами не захотите – добрые люди все равно помогут!

Третий путь – самый приятный.

Чтобы улучшить экономические показатели своей организации, переспите со всеми, включая дворника!

Плюсы: познакомитесь со всеми врачами-кожвенерологами. Столько друзей сразу появится!

Минусы: ой, даже не спрашивайте! Лучше анекдот почитайте.

…Напали разбойники на одну деревню. Долго думали, как бы над жителями поиздеваться. Наконец решили:

– Значит так! Все местные мужики сейчас снимают штаны и встают в ряд. Кого жены с закрытыми глазами только по одному достоинству узнают, тех не трогаем.

Мужики построились. Выходит первая баба:

– Это не мой… Это тоже не мой… Это… О, это мой!

Разбойники – в шоке! Как такое возможно?

Выходит следующая женщина:

– Не тот, тоже не тот…. А, вот мой!

Разбойники переглядываются, ничего не понимают! Решили «заслать» к пленникам кого-нибудь из своих рядов.

Вызывают еще одну жительницу:

– Та-а-к… Это чужой, это тоже чужой… Хм… А это вообще не из нашей деревни!

Так что, дорогие мои, попробуйте прочувствовать все дальнейшие речи про экономику – а из вашей ли это деревни?

Для чего слово передается Геннадию.

Позволю себе смелое утверждение: нет яркой личности, авторитета, обладающего качествами лидера и не имеющего, скажем, столь же ярких способностей на любовном фронте.

Успешный в делах человек, как правило, успешен и привлекателен во всем.

А вот «состояние нестояния» плачевно сказывается не только на личной жизни, но и на бизнесе.

Поэтому отечественным производителям товаров и услуг (ну, и детей, конечно!) желательно страстно любить не только своих женщин и свое дело, но и саму экономику в целом.

Ведь когда она зрелая и цветущая, то разве не бывает плутовски привлекательной?!..

Конечно, любовь может принимать самые различные формы и разновидности.

Вот, например, большие государственные мужи и мелкие предприниматели многих развивающихся стран часто очень «по-любовному» ориентируются на державы с развитой экономикой. Стараются в чем-то подражать им, заигрывать с ними – то есть как бы пофлиртовать, имея в виду далеко идущие планы и более чем серьезные намерения.

Чтобы позаимствовать ума или инвестиций.

Только вот «старшие партнеры», умудренные не только экономическим, но и любовным опытом, в таких случаях ведут себя так же осторожно, как и с любовницами.

Да, опытные ловеласы будут милы и терпеливы и, возможно, смогут даже что-то пообещать, но все это – «потом, после, когда-нибудь»…

В общем, если все будет хорошо, то поженимся, а если нет – то созвонимся.

И что же делать, если в роли такой настойчивой в своих притязаниях «любовницы» выступаете вы сами?

Для начала повнимательнее присмотритесь к предмету своих желаний. Постарайтесь понять, что особенно нравится вашему потенциальному партнеру, а чего он (она, если это фирма или страна) на дух не переносит. Тогда вы сможете определить ту степень близости, на которую можно реально рассчитывать.

В бизнесе, как и в любви, излишняя скромность может сильно навредить, но и в напоре не переусердствуйте!

Если, преодолевая забор, вы не учтете натянутую поверх него колючую проволоку, то ваш ущерб вряд ли ограничится одними лишь порванными штанами.

Поэтому не экономьте силы понапрасну, а чтобы взять некую определенную высоту, прицеливайтесь «с запасом» – ну хотя бы немножко повыше той планки, которую вы хотите преодолеть в данном конкретном прыжке.

Хотите зарабатывать миллион долларов – ставьте целью сразу десяток «лимонов». Хотите попасть на мировой рынок – нацеливайтесь прямо на мировую бизнес-элиту.

И ваше членство в элитном бизнес-клубе станет вполне реальным, если только вы побеспокоитесь планочку заранее еще чуть повыше поднять.

Хотя, быть может, чьи-то амбиции вполне удовлетворит и просто свой маленький, зато классный ресторанчик.

Но это – сегодня. А завтра, послезавтра?

Время, как и пространство, тоже имеет свои измерения. А значит, и в определении сроков исполнения ваших планов тоже можно «завышать планку».

Хотя как раз в отношении времени такая формулировка, пожалуй, не слишком пригодна.

Тут «планку» скорее стоит занижать – то есть, планируя дело, заранее назначить себе нереально короткие сроки, чтобы потом, почти выбившись из сил и не уложившись в свой надуманный график на день-другой, все-таки прийти к финишу победителем.

И чтобы завтра вы, пока еще будущие воротилы большого бизнеса, смогли грамотно поддержать беседу с другими боссами в перерывах между официальными встречами на Давосских форумах, то вот вам буквально несколько элементарных экономических понятий.

Посмотрим в прошлое, чтобы понять происходящее вокруг нас в суровом настоящем.

Термин «экономика» (от греч. oikonomia) означает «управление домашним или государственным хозяйством».

В XVI веке развитие капиталистических отношений дошло до той стадии, когда возникла потребность в описании процессов, происходивших в хозяйственной жизни общества.

Вот тогда и зародилась первая школа экономики – «Меркантилизм», и возникла экономическая теория первоначального накопления капитала.

Эта школа лишь описывала происходящие процессы, без выведения каких-либо закономерностей. Она заложила первые экономические понятия и определения.

Затем в XVII–XVIII веках зародилась так называемая «классическая» школа. Ее появление связано с развитием буржуазии, которая хотела избавиться от феодалов, владевших основными средствами производства и землями.

Поэтому представители буржуазии впервые заговорили о том, что наряду с землей (и другими факторами производства) в стоимость товара входит также и труд, а следовательно, феодалы эксплуатируют крестьян.

Это были первые попытки создания трудовой теории стоимости.

У козы глаза грустные, потому что муж – козел.

Если возмутились, чего это мы тут написали, прекрасно. Не сердитесь – это просто проверка на внимание: вдруг вы уснули, читая нашу колыбельную.

Маленький ребенок в кроватке:

– Бабушка, можно уже спать или ты еще попеть хочешь?

Позднее, уже избавившись от класса феодалов, буржуазия сама испугалась трудовой теории стоимости.

В XIX веке экономика стала развиваться ускоренными темпами. Сложился огромный класс наемных рабочих, которых эксплуатировала уже сама буржуазия, отбирая за ничтожную плату созданное ими.

А вскоре на мировую арену вышел господин Карл Маркс (1818–1883). Родился он в германском городе Трир, в семье адвоката. В изучении экономических процессов Маркс делал упор именно на производство и окончательно сформулировал теорию прибавочной стоимости.