Читать онлайн «Итоги № 24 (2012)». Страница 21

Быстрее. Выше. Дороже / Дело / Капитал / Загранштучки

Быстрее. Выше. Дороже

/  Дело /  Капитал /  Загранштучки

Олимпийские игры приносят организаторам миллиарды долларов — продажа сувениров, атрибутики, сервис для приезжающих болельщиков и трансляции на весь свет. Но можно ли заработать на «партнерах» Олимпиады, публичных компаниях, чьи акции торгуются на бирже? Влияет ли факт спонсорства на котировки? Давайте посмотрим.

Мы проанализировали стоимость акций традиционных спонсоров Олимпиады, компаний Coca-Cola, McDonald's и Panasonic. От сеульской Олимпиады 1988 года до пекинской 2008 года акции McDonald's и Coca-Cola Company росли четыре лета из шести, а вот компании Panasonic — лишь 2 раза из 6. Однако в долгосрочной перспективе динамика уже не так впечатляет. Сравнив динамику в олимпийские и в обычные годы, мы обнаружили закономерность, которую сложно объяснить при помощи экономической теории или здравого смысла. Похоже, что в «простые» годы акции компаний-спонсоров растут куда больше, чем в олимпийские. Любопытная тенденция, хотя, возможно, это простое статистическое совпадение, поскольку индексы S&P500 и MSCI показали аналогичные результаты.

Особенно интересно взглянуть на двух самых давних спонсоров — Coca-Cola и McDonald's. Эти компании активнее других используют олимпийский бренд и во время состязаний увеличивают свои расходы на маркетинг. Полагаю, что компании отражают эти затраты на своих балансах в олимпийские годы, но окупаются они уже в будущем, когда расходы на рекламу снова снижаются. Благодаря успешным кампаниям растут продажи, растут прибыли и соответственно растут акции.

Спонсорство можно рассматривать со стратегической точки зрения. Компании не только доносят свое послание до нынешних и потенциальных клиентов, но и платят 50 миллионов долларов, чтобы лишить такой возможности своих конкурентов. Проще говоря, если бы Coca-Cola не подписала спонсорский контракт, кто бы это сделал? Конечно, Pepsi! То же самое с Visa: если не она, то это сделает MasterCard.

Кроме того, стратегическое преимущество компаний-партнеров зависит и от страны, принимающей у себя Олимпиаду. Например, Johnson & Johnson (JNJ) выступила спонсором на пекинской Олимпиаде в 2008 году, а затем ушла со сцены, освободив место своему конкуренту, компании Procter & Gamble, которая с радостью подписала контракт на спонсорство Олимпиады-2012 в Лондоне. JNJ выступила партнером Олимпийских игр 2008 года с чисто стратегической целью — упрочить свои позиции на азиатских рынках. Лондон — уже зрелый рынок, поэтому спонсорство на Олимпиаде-2012 может оказаться менее прибыльным.

Гость из будущего

/  Политика и экономика /  Профиль

Получится ли у вице-премьера Аркадия Дворковича привить древу российской экономики цветущую либеральную ветвь?

Удивительно, но далеко не весь российский бизнес рукоплескал назначению либерала Аркадия Дворковича вице-премьером, курирующим реальную экономику. Дескать, слабо знаком с отраслевой текучкой, поскольку занимался лишь вопросами макроэкономики. Теперь же ему предстоит объять необъятное: опекать промышленность (кроме оборонной), ТЭК, транспорт, иже с ними — связь, сельское хозяйство и природные ресурсы. Иные скептики и вовсе предсказывают разрушительные потрясения в реальном секторе экономики, памятуя о неистребимой тяге Аркадия Владимировича к реформаторству. Но, скорее всего, беспочвенны и чрезмерные опасения, и чрезмерные ожидания: «центр управления полетами» переехал вслед за Владимиром Путиным с Краснопресненской набережной в Кремль. И можно не сомневаться, что руководить тем же ТЭКом Дворковичу помогут и кураторы из администрации президента, и курируемые из той же «Роснефти». Так или иначе, в карьере Аркадия Владимировича — новый головокружительный взлет. Кому обязан? Одни уверены: собственным организаторским и аналитическим талантам, блестящему образованию, административной «чуйке» и поразительной работоспособности. Решающую роль сыграла его личная преданность Дмитрию Медведеву, добавляют другие. А может, фокус в том, что наш герой — обычный баловень судьбы?

Счастливчик

Помните знаменитое: «Человек создан для счастья, как птица для полета». Все это — об Аркадии Дворковиче. Оставим пикейным жилетам пересуды о том, передались ли Аркадию аналитические способности отца Владимира Яковлевича, шахматного арбитра международного класса и председателя коллегии судей Российской шахматной федерации. Или организаторский талант матери Галины Львовны, спроектировавшей в советское время не один великий завод. Факт остается фактом: будущему вице-премьеру посчастливилось расти и мужать в благополучной семье — во всех смыслах этого слова.

По окончании московской математической школы № 444 в 1989 году он поступил на экономфак МГУ. Сейчас вспоминает, что на вступительных «слегка напутал на математике и поставил десяток лишних запятых в сочинении», а на историю пришел, «совершенно не зная ни культуры средневековой Европы, ни последовательности российских императоров». Говорит, что прошел по конкурсу чудом.

Дальше — больше. Как признается сам, лекции прогуливал, пропадая на спортплощадке, гонял в Питер, чтобы послушать Собчака. Такого рода шалости, по его признанию, «предопределили необходимость разделения рисков с друзьями при написании диплома и сдаче госэкзамена». В общем, дипломную работу выпускник писал с другом одну на двоих («Претензий избежать не удалось, но свои пятерки мы получили»). Впрочем, насчет разгильдяйства он, скорее всего, лукавит: в том же 1994 году Аркадий получил еще и диплом магистра экономики в Российской экономической школе, организованной при деятельном участии профессора Иерусалимского университета Гура Офера и считающейся отечественной кузницей либеральных кадров.

Вчерашний студент тут же попадает в авторитетную экспертную группу экономистов при Минфине. Из консультантов быстро вырастает в старшего эксперта и в 1997 году становится гендиректором и научным руководителем группы. Контора эта весьма серьезная, де-факто являвшаяся мозговым трестом по разработке важнейших макроэкономических реформ. Это в ее стенах с чистого листа был создан прообраз современной финансовой и налоговой системы, бюджетной политики и управления госдолгом. В те же годы Дворкович умудряется пройти курс обучения в престижном университете Duke в Северной Каролине (США), защитить диплом магистра экономики. Хотя, если верить мемуарам самого Аркадия Владимировича, в то время его главным образом увлекал баскетбол.

Между делом в 2000 году обладатель трех престижных дипломов становится соавтором «Экономической стратегии России в первом десятилетии XXI века», подготовленной под эгидой фонда «Либеральная миссия» во главе с Егором Гайдаром и Евгением Ясиным. В том же году занимает пост эксперта Центра стратегических разработок, возглавляемого Германом Грефом. Через несколько месяцев после назначения своего патрона главой Минэкономразвития и торговли становится его советником, затем замом. Курировал департаменты макроэкономического анализа и финансов, отдел банков в департаменте инвестиционной политики, работал в группе по подготовке стратегии развития России до 2010 года.

Бюрократ

В 2004 году, ко второму путинскому сроку, Дворкович возглавляет экспертное управление президента, координирующее, в частности, разработку и экспертизу национальных проектов. По слухам, блестящую рекомендацию ему дал лично Герман Греф. Помнится, в одной из приватных бесед он отзывался о нашем герое не иначе как о «гениальном мальчике».

Аркадия Владимировича тут же назначают представителем президента в Национальном банковском совете и членом совета директоров «Транснефти». А в 2006 году — для души — он становится еще и членом исполкома Российского футбольного союза, в 2007-м — первым вице-президентом Российской шахматной федерации. Доступен для прессы, открыт, доброжелателен, молод, компьютеризирован... Практически идеал современного госслужащего.

Запомнилось одно из первых публичных выступлений Дворковича — на Российском экономическом форуме в Лондоне. Аркадий Владимирович заметно волновался, пару раз перепутал слайды, говорил негромко и, похоже, так и не сумел до конца увлечь аудиторию. Зато сейчас у микрофона он профи: говорит без бумажки и без запинки.