Читать онлайн «Итоги № 1 (2014)». Страница 21

Стоимость телевизионных прав поначалу была не очень велика. Так, летние Олимпийские игры 1960 года в Риме CBS показывала 20 часов и заплатила за них 394 тысячи долларов. Куда менее популярные на то время зимние Игры того же года в американском Скво-Вэлли CBS показывала 15 часов и заплатила за это 50 тысяч долларов. С тех пор права на вещание выросли в цене примерно в 400 раз. Даже если посчитать стоимость прав 1960 года с учетом инфляции, получится всего лишь около трех миллионов долларов на нынешние деньги. Тогда как за трансляцию более 5,5 тысячи часов лондонских Игр 2012 года NBC заплатила МОК 1,181 миллиарда!

Для сравнения: АНО «Спортивное вещание», которую учредили Первый канал, ВГТРК и «НТВ-Плюс», должна заплатить МОК 4 миллиарда рублей (121 миллион долларов) за право транслировать Олимпиаду в Сочи — кому и сколько они продадут рекламы, а стало быть, сколько заработают, станет ясно после Игр.

NBC Sports за показ российских Игр заплатит 775 миллионов долларов, хотя за предыдущие зимние Игры в Ванкувере заплачено 820 миллионов. Такое снижение стоимости прав за историю Олимпийских игр происходило лишь однажды — в 1992 году на зимних соревнованиях в Альбервиле.

Каков навар? К примеру, NBC, заплатив МОК за право показывать Олимпиаду-2008 в Пекине 894 миллиона долларов, продала рекламных мест на сумму около миллиарда. Желающих разместить рекламу обычно хватает, причем это могут быть какие угодно компании — от мала до велика. И балом здесь по-прежнему правят США, обладая гигантской внутренней аудиторией — как зрителей, так и бизнесменов, готовых выкладывать миллиарды за рекламу. Так что если американцы когда-нибудь и захотят бойкотировать чьи-либо игры, едва ли МОК посмеет не подчиниться. Вот и весь чисто спортивный бизнес.

Большой куш

Еще одна более или менее стабильная статья доходов МОК — официальное международное партнерство (так называемая TOP programme). Впервые такой тип сотрудничества появился в 1985 году после коммерчески успешной Олимпиады 1984 года в Лос-Анджелесе. За определенное и весьма немалое вознаграждение 9—12 транснациональных корпораций фактически скидываются для МОК, а через него и для национальных олимпийских комитетов на проведение Игр. В 1985—1988 годах отчисления составили 96 миллионов долларов, в 2009—2012 годах выросли уже до 950 миллионов долларов. Взамен компании получают право использовать олимпийскую символику и вообще право на полную эксплуатировать эту тему.

Помимо «топовцев» спонсорством Олимпийских игр также занимаются и местные компании. Например, к Играм 1964 года в Токио специально запустили новый сигаретный бренд «Олимпия», который принес японскому оргкомитету около миллиона долларов прибыли. Правда, потом табачные компании исключили из перечня возможных спонсоров по этическим соображениям. Зато расцвели технологические компании вроде Kodak и известных часовых брендов, которые не только занимались техническим оснащением Игр, но и неплохо зарабатывали на такой рекламе.

Еще один вид заработка на Олимпийских играх — это лицензирование. То есть выдача прав на продажу товаров с олимпийской символикой и сувениров. Это уже полностью зависит от смекалки и умения вести бизнес в конкретной стране. Так, например, в Сеуле и Барселоне в 1988 и 1992 годах на лицензировании удалось заработать 19 и 17 миллионов долларов соответственно, тогда как в Атланте в 1996 году — 91 миллион, в Пекине в 2008 году — 163 миллиона, а в Лондоне в 2012-м — 119 миллионов долларов.

Нарасхват идут официальные талисманы Игр. Первыми до них додумались немцы во время Олимпиады 1972 года в Мюнхене. Право торговать плюшевой разноцветной таксой по имени Вальди получили около 50 компаний, а минимальная стоимость лицензии составила 245 тысяч марок (4,2 миллиона долларов сегодня).

Наконец, свой куш получает принимающая сторона. Согласно правилам МОК большую часть вырученных денег передает национальному олимпийскому комитету страны, в которой проходят соревнования. Как правило, это где-то 70 процентов всех доходов. Небольшую сумму (10 процентов) МОК оставляет себе, а остальное распределяет на поддержку олимпийского движения. Так что на фоне растущих доходов от телетрансляций Олимпийские игры с каждым годом становятся все более выгодным коммерческим проектом.

Как на качелях

/  Дело

По каким законам действует олимпийский деловой цикл

Олимпиады и деньги всегда шли рука об руку. Уже в Древней Греции Игры были несвободны от коммерческой составляющей, и спустя века мало что изменилось: успех Олимпиад последней четверти XX века зачастую зависел не столько от мастерства спортсменов, сколько от финансовой мощи организаторов. Эффективность проведения Игр можно оценивать с двух позиций. Первая — это прямая окупаемость непосредственных затрат. Вторая — создание предпосылок для экономического развития страны. Коммерческие компании заинтересованы больше в первом, государство — во втором. Как не оказаться внакладе? Заведующий кафедрой экономического анализа организаций и рынков НИУ ВШЭ, доктор экономических наук, профессор Рустем Нуреев и кандидат экономических наук Евгений Маркин советуют присмотреться к олимпийским деловым циклам. Этим термином они предлагают оценивать влияние Олимпиад на деловую активность стран-организаторов.

Длина и высота

Науке известно несколько разновидностей экономических циклов — последовательностей подъемов и спадов деловой активности, которые охватывают определенный период времени. Например, самые короткие циклы (названные по именам их открывателей) — Китчина (2—4 года), Жугляра (7—12 лет). А самые продолжительные — Форрестера (200 лет) и Тоффлера (исчисляется тысячелетиями). Современный олимпийский деловой цикл, по мнению профессора Нуреева, включает в себя три этапа. Предолимпийский начинается с даты подачи официальной заявки от города и страны на право проведения Игр и завершается за 30 дней до их начала. Непосредственно олимпийский длится 30 дней до начала Игр и включает в себя время их проведения. И, наконец, постолимпийский цикл — это 30 дней после закрытия Игр и следующий за этим туристический сезон.

«На различных этапах развития международного олимпийского движения олимпийский деловой цикл различался по своей продолжительности, — рассказывает Рустем Нуреев. — Если в начале ХХ века он составлял 3—4 года, то в 50—60 годы вырос до 7 лет, в 70-е — до 8, в 80-е — до 9, а начиная с середины 90-х длится уже 10 лет». Окончание олимпийского делового цикла одной из стран проведения Игр означает начало нового, но уже для других Игр в другой стране. Например, олимпийский цикл для России начался после его завершения для Греции, принявшей Игры в 2004 году. Напомним, что решение о создании заявочного комитета и рабочей группы на уровне правительства по подготовке Сочи к выдвижению было принято в июле 2005 года в Красной Поляне на выездном заседании Олимпийского комитета России.

Как и прочим экономическим циклам, олимпийскому также присущи сменяющие друг друга фазы — оживления, подъема, депрессии (кризиса). Однако есть и различия, которые в первую очередь заключаются в последовательности этих фаз. Например, постолимпийский период может иметь форму как подъема, так и депрессии. Это, как правило, зависит от выбранной организаторами модели управления и соотношения государственного и частного финансирования.

Доллары и центы

Применительно к Олимпийским играм модель государственного управления и финансирования подразумевает долю госучастия более 67 процентов. При смешанной модели эта доля колеблется в пределах от 33 до 67 процентов. И при модели частного управления и финансирования доля госучастия не поднимается выше 33 процентов. Как отмечает Рустем Нуреев, во время Олимпиады-80 доля участия государства составляла 97 процентов. Совершенно другую модель выбрали США при организации Игр в 1984 году в Лос-Анджелесе, где частное финансирование и управление составило 98 процентов. Американским компаниям оргкомитет предложил выступить спонсорами как самих Игр, так и национальных сборных по различным видам спорта. Так, компания «Севен Элевен», представляющая крупнейшую сеть небольших продуктовых магазинов, построила на свои средства велотрек. А за право стать спонсорами Игр компании должны были внести в казну оргкомитета минимум по четыре миллиона долларов. Взамен этого получали право на рекламу своих товаров и услуг на стадионах. В итоге Олимпийские игры в Лос-Анджелесе принесли 223 миллиона долларов прибыли. Для сравнения: результаты проведения Олимпиады-80 в Москве были оценены экономистами, как «небольшой убыток».