Читать онлайн «Обществознание. 11 класс. Базовый уровень». Страница 12

По своим правам и обязанностям предприниматель без образования юридического лица фактически приравнивается к юридическому лицу. Он может иметь не только лицевой, но и банковский расчетный счет, заключать любые не запрещенные законом сделки, использовать (по договорам) наемный труд. Он отвечает по обязательствам всем своим имуществом, а также обязан правильно и в полной мере уплачивать подоходный налог, вносить взносы в пенсионный фонд и фонд обязательного медицинского страхования, осуществлять другие предусмотренные законодательством выплаты.

4. Что такое факторы производства?

Для экономического развития страны очень важно вкладывать деньги в производственный сектор экономики. Производство является основным источником материальных благ.

Россия имеет огромные запасы природных ресурсов, в том числе нефти, газа, угля, металлов, древесины и др. Но эти запасы необходимо расходовать рационально. В производстве нужной стране продукции следует наиболее полно использовать не только перечисленные запасы сырья, но и другие ресурсы, в совокупности составляющие факторы производства. Перечислим их:

• земля (со всеми ее богатствами – пахотными землями, лесами, запасами недр, водой и т. д.);

• труд (чем больше населения, тем больше его количество; но чем население образованнее, тем выше его качество);

• капитал (производственный – машины, станки, помещения и т. д. и финансовый – денежные средства);

• предпринимательство (способность организовывать коммерческие предприятия, приносящие доход и производящие нужные населению товары).

К этим факторам производства следует относиться бережно, не допуская неоправданных издержек производства – затрат труда, материальных затрат на производство продукции, амортизации оборудования и т. д.

5. Что такое экономические и бухгалтерские издержки? Что такое прибыль?

О том, насколько непроста деятельность предпринимателя, можно судить хотя бы по тому, какую роль в бизнесе играют издержки производства, т. е. совокупность затрат, связанных с производством благ и оказанием услуг. Приступив к делу, предприниматель должен просчитать те затраты, которые придется осуществить, покупая сырье, технику, нанимая работников, оплачивая электроэнергию, газ, бензин и др. Это явные затраты. За все это предприниматель платит внешним поставщикам, а эти издержки называются внешними, или бухгалтерскими издержками. Вместе с тем, кроме явных затрат (издержек), есть и такие, которые представляют собой собственные ресурсы бизнесмена – его талант, работоспособность – словом, предпринимательские способности, которые должны быть оплачены в должной мере. Эта оплата предпринимательских способностей человека, который занимается бизнесом, представляет собой внутренние издержки. Внешние (бухгалтерские) и внутренние издержки в совокупности получили название экономических издержек.

Как судить об эффективности деятельности бизнесмена? По обобщенному показателю его деятельности – объему валового дохода, т. е. общей выручки от произведенных товаров и услуг. Но предпринимателю важно определить, каково его собственное вознаграждение за его труд. Таким вознаграждением является прибыль. Как ее рассчитать? Во-первых, с помощью бухгалтерских издержек. Вычитаем – в денежном, разумеется, выражении – из валового дохода (общей выручки) внешние (бухгалтерские) издержки. Получаем бухгалтерскую прибыль. Эта прибыль – «заработная плата» предпринимателя. Далее производится следующее вычитание: из валового дохода вычитаются экономические издержки. Получаем экономическую прибыль, которая является сверхприбылью и свидетельствует о явной успешности деятельности предпринимателя, его высокой конкурентоспособности.

6. Каковы принципы менеджмента?

Чтобы действовать эффективно, предприятие должно эффективно управляться. Для того, кто берется руководить деятельностью предприятия в условиях рыночной экономики, недостаточно общего образования, даже экономической подготовки. Рационально, на научной основе руководить производством способны профессиональные управляющие – менеджеры. Их деятельность называется менеджментом. Это текущее и перспективное планирование, прогнозирование и организация производства, реализация продукции и услуг в целях получения прибыли. Чтобы менеджмент оказался успешным, необходимо следовать определенным принципам. Среди основных принципов менеджмента можно выделить следующие:

• необходимо четко определить, в чем конкретно заключаются административные обязанности, и выяснить, кто за что отвечает;

• каждое подразделение должно иметь одну основную обязанность. Оно должно представлять собой организационное целое, руководимое одним административным работником;

• количество сотрудников, подчиненных одному администратору, должно составлять от пяти до восьми человек, за исключением особых случаев;

• второстепенные обязанности следует группировать с учетом тех возможностей, которыми обладают кадры, и их задачи должны быть четко определены;

• необходимо проводить различие между непосредственными и функциональными обязанностями, причем следует ясно изложить методы коммуникации для функциональных специалистов;

• необходимо в максимальной степени децентрализовать оперативную ответственность, одновременно принимая меры для обеспечения административного контроля.

7. Что представляют собой основы маркетинга?

В условиях рыночной экономики трудно представить предпринимателя, который производил бы товары и услуги, не считаясь с тем, будут ли они куплены, оплачены потребителями. Это в условиях командной экономики можно было, выполняя спущенный «сверху» план, используя рабочую силу, сырье и энергоресурсы, заполнять склад никому не нужной продукцией, где она постепенно приходила в негодность. Предприниматель такого себе позволить не может. Чтобы не оказаться банкротом, он обязан тщательно изучать рынок сбыта своей продукции и как минимум приспособиться к нему. Для этого он использует маркетинг – совокупность методов и приемов изучения покупательского спроса, организации рекламы, проведения ценовой политики на основе изучения рынка, применительно к его требованиям.

Роль маркетинга в современном бизнесе трудно переоценить. В экономически развитых странах производится много однотипной высококачественной продукции, поэтому конкуренция между фирмами-производителями неизбежна. Побеждает в этой конкуренции тот, кто лучше организовал систему маркетинга.

Эта система включает в себя основной круг задач, среди которых – выявление, удовлетворение и возобновление потребностей. Чтобы выявить потребности и успешно их удовлетворить, необходимо изучить потребительское поведение людей, анализировать, под влиянием каких факторов они принимают решение о покупках или пользовании услугами. Среди этих факторов – возраст, профессия, образ жизни, доходы, принадлежность к группе на основе интересов, национальность, религия, особенности личности покупателя. Далее специалистов по маркетингу интересует, как разработан товар, с точки зрения его реальной необходимости, привлекательности, себестоимости. Идет работа над потребительскими свойствами товара, его оформлением, упаковкой, товарным знаком и др. Большое значение придается установлению цен на товар, организации каналов распределения в системе «производитель – оптовый торговец – розничный торговец – потребитель». Сотрудники фирм активно занимаются таким мощным орудием маркетинга, как реклама. Достаточно принять во внимание только рекламу по телевидению, чтобы убедиться в ее огромном значении. Рекламировать можно все: товары, фирмы, события, идеи. С помощью рекламы «воспитывают» потребителя, убеждают его в необходимости иметь тот или иной товар.

Хотя имущие включают в себя и состоятельных акционеров гигантских корпораций, и владельцев мелких лавочек, последние контролируют сравнительно небольшую долю богатства и едва ли могут считаться частью корпоративного имущего класса. Прославившись как носители духа предпринимательства, мелкие бизнесмены все же только множество белок, снующих под ногами слонов. Мелкие владельцы обычно сами трудятся на своих предприятиях, все их существование зависит от более крупных подрядчиков, и любой спад на рынке либо появление более сильного конкурента влечет за собой их быстрый крах (Ж. Паренти, экономист).

В свои молодые годы знаменитый автор анимационных фильмов, предприниматель Уолт Дисней не имел ничего. А ко времени нашей с ним встречи он был очень богат. Если бы он захотел, то вполне мог раскатывать по округе в роскошном «роллс-ройсе». Однако он предпочитал старую, купленную с рук автомашину. Все свои немалые доходы он направлял в дело. Для него гораздо интереснее было делать наиболее совершенные фильмы, чем копить миллионы (Д. Карнеги, психолог, писатель).