Читать онлайн «Экономический кризис: кто виноват и что делать». Страница 65

В нынешней ситуации важно появление новой элиты. Элита, которая не будет имманентно содержать прививку против общественников, скоро будет незаметно захвачена таковыми. Через систему межличностных отношений общественники захватили власть в стране. Ни один президент переломить ситуацию не сможет, если не будет принята система мер использования мягкой силы для формирования элиты предметников, для борьбы с общественниками. Без этого любые меры по изменению ситуации в стране, по борьбе с коррупцией будут напоминать известные слова из басни Крылова «А Васька слушает, да ест». Иногда под звук слов есть приятнее. Но впрочем, эти слова надо отнести не только к партийной программы Гражданской инициативы, но и к совестливым представителям других партий, особенно к правящей. Нужны системные меры, затрагивающие как факторные причины, так и кумулятивные. Но радикальное решение — выдавливание одного типа элиты другим — предметниками. Нам же предлагается рационально-достиженческую элиту заменить так же рационально-достиженческим типом личности, но более молодыми, с меньшим опытом воровства, коррупционности или с большей долей наивности, удобной для самосохранения психики в бодром состоянии при видении происходящего и обосновании путей достижения будущего. Это не относится к тем немногим, кто даже в этих условиях пытается быть честным, работящим, справедливым. Но по росту расходов на народные стройки и по другим признакам таких все меньше и меньше. Даже в оборонке, где традиционно царил дух патриотизма и самоотверженного труда, все чаще и чаще общественники празднуют очередную победу в борьбе за бюджетные деньги. Это именно общественники, так как без широких связей создать систему обналичики, умного, внешне правдоподобного воровства в оборонке это совсем не просто. Это высшие интеллектуальные достижения в рамках социального интеллекта.

Даже, казалось бы, прямые положения программы по борьбе с коррупцией предлагают постепенную смену одних на других. «Борьба с коррупцией: резкое сокращение контрольных, распределительных и разрешительных функций бюрократии и передача их части общественным организациям предпринимателей и потребителей. Общественная антикоррупционная экспертиза правовых актов, пресечение действия схем получения и легализации коррупционных доходов. Введение доказывания чиновниками законности происхождения своих денежных средств, если их размер существенно превышает официальные доходы чиновников. Конфискация имущества осужденных за коррупционные действия». Вместо контрольных органов с государственными чиновниками, которые хоть как-то поддаются управлению, появятся общественные организации, которые будут заниматься этим же, но уже от всей общественности. Кто знаком с такой системой знает как порой некоторые экологические организации выполняют заказы на борьбу с той или иной фирмой, предприятием. Это намного опаснее государственных служащих. При внешней видимости открытости на деле протекают сложнейшие негативные изменения и в общественных организациях, которые получают возможность быть подкупленными общественниками, но пока кажутся беспристрастными. Общественная экспертиза важна, но на одно искреннее объективное экспертное заключение может появиться и появится десяток от нужных организаций. Появятся сотни экспертных сообществ, которые на этом будут зарабатывать.

Так что же делать? Нужна система, когда управляют страной, предприятиями предметники. И критерий выделения их один — результаты практической деятельности. Допустим, появилось у нас в стране современнейшее производство микросхем в Зеленограде. Продукция очень нужная для страны, для экспорта, самые высокие технологии использованы в этом производстве. Надо и давать средства, землю, возможности тем лицам, которые это производство продумали, организовали, воплотили, освоили, которые рискнули на такое дело. Давать все это для любых последующих проектов. Это настоящие предметники, резонаторы. Если такие не смогут сделать нечто подобное, то они и не возьмутся за дело. Смогут — давать деньги им, а не банкам для поиска таковых. Банки найдут тех общественников, которые сделают незаметный, блестящий откат. Других они просто могут и не видеть. Не видят, и все тут. Зрение совершенно другое, установки другие, культура другая, люди другие. Сплотился коллектив, который может строить новые современные производства, тут есть надежда — может возьмутся представители этого коллектива возглавлять район? Успешно поруководили районом, так может возьмут на себя город, область? И решения должна принимать группа людей, которая вывела вперед предприятие, район, город, страну… Но это уже задача социального конструирования с учетом понимания взаимоотношений психотипов, непростого взаимодействия общественников и предметников. В этом случае анализ — что делать — переходит из плоскости государство — не государство, чиновники — не чиновники и т. д. в иную плоскость. Она переходит в плоскость решения задачи — искать самых лучших, зная, что общественники сделают все, чтобы оказаться на этом месте. Зная, что наше сознание даже при величайшем опыте руководящей работы, чаще нас подводит в таком поиске. Значит нужны объективные показатели и такое социальное конструирование, которое бы учитывало имеющиеся знания на этот счет и их ограниченность. Так покажите это… Все дело в том, что это уже внедрено и дает положительный эффект. Но налить в стакан можно только тогда, когда он ниже источника живительной воды.

Некоторые выводы.

Все перечисленные проблемы народ видит, чувствует, понимает. Хотя порой высказать не может. Но голосует так как понимает. И если партии не готовы дать реальные программы борьба с кризисом, и народ это чувствует, то порой идет на радикальные меры — поддерживает самых решительных, самых категоричных, самых неожиданных для самого народа. В том числе, как мы знаем из истории, путем поддержки нацистов. В годы кризиса они обычно приходят к власти или могут прийти.

В программных документах партий, а главное — в лидерах партий, не выражены в ожидаемой мере архетипы души русского народа. Нет достаточно внятного чувствования мягких сил и их использования в интересах сплочения людей на достижение значимых целей. Если это так, то не занятую нишу займут те, кто бессознательно это будет чувствовать, на уровне инстинктов, на уровне не поддающемуся системному осмыслению, на уровне интуиции. Такие лидеры сложно управляемы, но за ними могут пойти немалое число последователей. И примеры таких ситуаций мы уже наблюдаем. Поэтому так важен исторический взгляд на процессы, которые уже проходили, когда зверским чутьем лидерам удалось уловить движения душ народов и направить это движение в ад. Чтобы не повторилось это — необходимо понимание сути мягкой силы и в историческом аспекте. Необходимы другие лидеры партий, другие программы. Но главное не программы. Необходимы другие люди, и в массовом масштабе.

Общественники ведут себя по-разному в зависимости от ситуации. Чаще они подстраиваются к ситуации, а затем меняют ее в своих интересах. Это характерно и для российского правительства в начале второго десятилетия XXI века.

Вместо решений вопросов — их бурное обсуждение, которое заканчивается порой ничем. Борьба с наводнением в Приморье и некоторые другие моменты — приятное исключение. Но в стратегическом плане что хотят российские власти до последнего времени было не понятно никому, по-видимому, даже самой власти. И смысл многих решений, изменений — борьба за власть. А это высшая ценность, высшие страсти для общественников. Вместо решений вопросов — внутричиновничьи разборки. И бизнес не строит иллюзий. Крупный бизнес, владельцы которого давно купили себе место под солнцем в относительно спокойных и в климатически комфортных странах, теперь выводит собственность из юрисдикции России. Средний — готовит место для переселения за рамками России, то есть повторяет путь крупного бизнеса. Мелкий разоряется. В возможности бизнеса верит все меньшее и меньшее количество людей. Вся надежда на капитальные вложения со стороны государства. Но главное понимание куда их вкладывать и кого поставить во главе этих бизнес-процессов. С кадрами у власти не просто плохо, а очень плохо. Хотя отдельные люди появляются. Чаще при наводнениях, катастрофах, при кризисе вперед выдвигают тех, кто до этого был в тени. Это потенциальные предметники. Они даже стоят перед камерой иначе, чем типичные говоруны.

Наряду с тенденцией типичной для власти общественников, есть и иная. Есть люди, кто трудится, кто напрягается изо всех сил, и как ни странно, получает положительные результаты. Есть, кто готов трудиться, напрягаться, есть даже те, кто обладает профессиональными компетенциями для этого. Но общественное мнение пока идет не за ними. Как всегда в истории, воспроизводится культура элиты. Только изменив элиту, можно изменить общество.