Читать онлайн «Экономический кризис: кто виноват и что делать». Страница 32

Власть всегда принадлежала хорошо объединённым группам людей, располагавших собственностью, деньгами, аппаратом насилия и в итоге — политической властью. Это верно и сегодня, но в период глобализации, всеобщей зависимости друг от друга, при наличии большого количества стран со своими интересами, всё это функционирует на фоне резкого возрастания значения межличностных отношений. И раньше при прочих равных условиях побеждали те, кто имел лучшую организацию, лучших лидеров, руководителей. Они имели в свою очередь и более высокий уровень материального обеспечения. Чтобы стать руководителем нельзя не опираться на помощь наиболее эффективных в системе межличностных отношениях лиц, которые могут привлечь в союзники если не всех, то многих. Такие лица в прошлом имели большие преференций от лидера нации. И так было практически всегда.

С ростом общественного разделения труда, с глобализацией власть общественников сместилась и в область экономических отношений. Она стала тотальной. Власть не созидателей, не предметников, а именно общественников проникла в сферу финансов, в экономику, всё более подчиняя свободную конкуренцию решениям в интересах определённых групп людей. И эти решения уже принимаются на мировом уровне.

Вот уже сговаривается группа банков, которая определяет ставку LIBOR во всем мире. Кто в этой группе, тот имеет огромные экономические преимущества. Вот договаривается группа небольших стран о преференциях в налогах крупным корпорациям. Вот договорились о списании долгов. А кто договаривается? Договариваются конкретные люди. Надо успеть их «заинтересовать» — не то потеряешь большие деньги. Кто не договорился — тот не успел… Всё это делают те, кто может договариваться, а это общественники. Они и привели в конечном итоге мир к тому состоянию, в котором мы находимся. И привели постепенно.

Вот договорились с ФРС о займах под низкий процент своим банкам один раз, второй раз… Вот начали выкуп с рынка облигации с дальним сроком погашения, а это стабилизирует рынок в пользу опять же своих финансовых институтов. Вот начали выкуп ценных бумаг у своих банков тогда, когда они должны были разориться… И уже не рыночной конкуренцией определяется живучесть банков, а их близостью к ФРС, то есть общественниками.

Поэтому на вопрос что надо делать — ответ первого уровня (будет уточнение и на втором, на третьем…) сформулирован: власть от общественников надо передать предметникам… во всем мире.

В России есть свои особенности. Их можно сформулировать так: власть общественников в России более тотальная, она как бы сливается со специфическими национально-психологическими особенностями народа. Сделаем на этот счёт уточнения.

1. Россияне, русские имеют свои особенности, которые циклично меняются так же как циклично меняются психологические и иные особенности людей во всем мире.

Особенности российского общества, существенно влияющие на экономические процессы, заключаются, во-первых, в наличии двух относительно противоположных культур: рационально-достиженческой и эмпатичной.

Представители рационально-достиженческой культуры имеют много общего с психологическими особенностями экономически активного населения развитых стран, а представители эмпатичной культуры существенно от него отличаются. Основное отличие заключается в наличии эффекта «двойного зажима», когда один эмоциональный центр через определённое время заменяется другим, относительно противоположным. Представители данного психотипа могут верить, поддерживать одни идеи, способы активности, а через некоторое время относительно противоположные. Поэтому мы то боготворим своих правителей, то их свергаем, то хотим социализм, то тянемся к капитализму и т. д.

Государство с такими особенностями населения становится неустойчивым, если оно опирается лишь на законы и механицизмы западной демократии. В России особо важны эмоционально-чувственные механизмы поддержания власти. Невысокая эффективность чисто рациональных, правовых структур, специфичность населения России даёт нам преимущества в одном и снижает нашу эффективность в условиях, когда на Западе она может расти. Мы меняемся циклически сильнее, чем население в развитых странах Запада. Отсюда общественное мнение (а это общественная психология, сформированная на протяжении веков) при опросах дает неожиданный эффект по сравнению с населением западных стран: стремление к устойчивости как потребность у нас выражена в большей степени, нежели стремление к свободе.

В науке, в выражении своих взглядов, в организации бизнеса, в социальной, экономической жизни более активны представители рационально-достиженческой культуры. Они виднее, заметнее. Они делают больше шума, эффекта в средствах массовой информации. В результате чего по их законам живёт большая часть населения страны и создаётся впечатление, что это и есть вся или бо́льшая часть России.

Во-вторых, на экономические процессы в России существенное влияние оказывает своеобразие отношений между коллективизмом и индивидуализмом в архетипе нашего народа. При развитом коллективизме, у россиян особым влиянием пользуются лица, которые активны в системе межличностных отношений, то есть общественники. Но раньше это были эмпатичные общественники. Сейчас их состав стал иным. Но они обычно тотально контролируют систему социальных отношений, и они вынужденно действуют более тонко, так как эмпатичные люди чувствуют тоньше, точнее. То, что на Западе можно решить через принятие законов, директив, распоряжений, в России обычно решается через общение, через поиск людей наверху, которые поймут и поддержат. Раньше их искали в ЦК КПСС, теперь ищут в Администрации Президента. Без них — никак. Принятые законы без их личностного сопровождения могут просто не работать.

Система эмпатичных межличностных отношений тесно вплетена в бизнес. У типичных русских, а эта культура уже в крови большей части россиян, складываются тёплые, дружеские отношения с одними, чаще с некоторыми, но могут быть отталкивающими с другими. В силу нашего психотипа, законы бессознательно применяются максимально адаптивно к взаимопониманию, эмпатии людей. И это пронизывает всю судебную систему. Без учета данного фактора судья быстро потеряет свою мантию. Найдут повод. В нашем архетипе заложено, что своим всегда нужно помогать. Это создаёт неожиданные эффекты. Занимают друг у друга, но погашают кредиты в условиях, когда на Западе в таких ситуациях разоряются… Не соблюдают законы, максимально бюрократизируют процесс с теми, кто не является своим, родным, эмпатичным, знакомым… Но для своего, родного, душевного сделают не просто быстро — мгновенно и дёшево.

Поэтому какие бы законы не принимались, инвестиционный климат в России для своих всегда будет лучше, чем для других. Но эффективных своих-то не так много, а «чужих» не подпускают. С чего же тогда будут эффективны те меры, которые оказываются эффективными на Западе? С чего же тогда инвесторы пойдут в Россию? Как ни улучшай инвестиционный климат — это не изменит психологической, национально-психологической сущности наших людей. Как в глаза посмотрит своим друзьям, родственникам чиновник, который не смог помочь родным и знакомым?

В таких социально-психологических условиях просто чудо могут делать лица, которые легко и естественно устанавливают дружеские контакты, отношения с нужными людьми. Они смогли получить лучшие куски при приватизации собственности, они получают лучшие условия для ведения бизнеса, они… они… всегда впереди.

Это может мешать экономическому развитию общества по законам и по примеру западных стран.

Но именно эти же черты могут сплотить общество в период бурь, невзгод, в военные лихие годы… Именно в тяжелейших условиях, благодаря этим чертам, русские помогают русским, идут на смерть ради победы, делают невозможное в самых сложных ситуациях. Общественники здесь привносят свой действительно неоценимый вклад в конечную победу.

У нас периодически усиливается то коллективное начало, то индивидуальное, и тут особо активны общественники без них просто не решить многих проблем. Любая экспертная группа общественников в первую очередь думает как помочь своим близким, своим родным, а потом обо всем ином. Просто в период войны, бедствия, в период всеобщего страдания, лишения своими становятся все. Родными становятся все, когда Россия оказывается в окружении врагов. Отсюда такая тяга нас к созданию соответствующей карты мира, соответствующей модели в головах нашего народа. Но в обычных условиях любые решения комиссий, правительственных групп и т. д. исходят не из интереса всех, а из интереса своих. Всё происходит на бессознательном, на архитипическом уровне.

Инвестиционный климат в любой стране складывается из многих составляющих, но в силу специфики наших национально-психологических особенностей решения на уровне государства в России будут исполняться иначе. На каждое правильное решение в интересах достижения такого же благоприятного инвестиционного климата как на Западе, будет вырыта масса лазеек для его обхода и для создания системы, которая бы служила СВОИМ. Эта система будет постоянно отодвигать не своих, «чужих» на второй план. Иностранцы редко становятся своими в эмпатичной среде. Но их приветствуют представители рационально-достиженческой культуры. Они психологически ближе им, чем не простые архетипы народа.