Читать онлайн «Как управлять проектами». Страница 17

Дефицит – превышение спроса над предложением.

Диагностика – процесс распознавания отклонения от нормы.

Диаграмма – кривая линия, демонстрирующая динамику каких-либо отношений.

Задача – задание, поставленное с целью достижения положительного результата.

Затраты – расходы организации, связанные с оплатой труда, ресурсным обеспечением производства, амортизацией производства, уплатой налогов и пр.

Иерархия – расположение составных частей целого в убывающем порядке.

Имидж – общественное мнение, совокупность представлений о предмете, личности, организации.

Индикатор – характеристика предмета или явления, позволяющая сравнивать и сопоставлять данный предмет или явление с аналогичными.

Итерация (матем.) – результат повторного применения математической операции.

Итерационный характер планирования использует круговые итерационные модели, в которых по завершении одной итерации производится мониторинг, либо пересмотр плана, либо продолжение работы над следующим этапом. После стабилизации обстановки проводят следующую операцию.

Качество – совокупность свойств товара или услуги, которая выражает их сущность и отличает от других товаров и услуг.

Конкурент – компания, занимающаяся аналогичной деятельностью и стремящаяся занять более высокие позиции.

Контроль – процесс проверки соответствия реального состояния дел запланированному.

Корректив – внесение исправлений, которые должны привести к улучшению течения работы над проектом.

Критерий – признак, являющийся основой классификации, достоверности, оценки.

Линейная диаграмма – график, отражающий направления развития проекта, значения функций на котором выражены линиями в определенной последовательности.

Маркетинг – система управления, направленная на удовлетворение потребностей и запросов как потребителей, так и производителей.

Миссия компании – предназначение компании, то, чем она отличается от аналогичных.

Мозговой штурм – метод решения проблем, при котором высказывается по возможности больше вариантов решения, из которых выбираются наиболее целесообразные.

Мониторинг – систематическое наблюдение за процессом выполнения этапов проекта с целью контроля, корректировки, измерения и сравнения реальных результатов с запланированными.

Навык – умение выполнять какие-либо действия, доведенное до автоматизма.

Надежность товара или услуги — это способность сохранять эксплуатационные качества в течение определенного срока, безотказность и долговременность действия, ремонтопригодность.

Оборот капитала – циклическое, периодически повторяющееся движение капитала.

Обязательство – правоотношение, обязывающее одно лицо совершить в пользу другого определенное действие.

План – намеченный на определенный временной промежуток порядок действий.

Прогнозирование – оценка перспектив развития какого-либо проекта.

Проект – задуманное и документально распланированное дело.

Профилактика – система мер, принятых против прогнозируемых проблем.

Реализация – приведение в действие какого-либо намерения или плана.

Ресурсы – источники получения ценностей, денежных средств, прочих необходимых благ.

Риск – ситуация, в которой осуществлению плана могут помешать негативные обстоятельства.

Спецификация – подробное описание товара или услуги, включающее технические данные, особенности, параметры, стоимость, количество, комплектацию.

Стандарт – эталон, на который ориентируются аналогичные объекты; документ по стандартизации, фиксирующий нормы и требования к предмету стандартизации.

Стандартизация – определение и применение стандартов с целью установления конкретных норм, требований, обозначений и т. д.

Технология – система данных, используемая при производстве какой-либо продукции.

Управление – комбинация теорий, принципов, концепций, направленных на руководство каким-либо проектом или командой, работающей над проектом.

Финансовое планирование — финансовый план, составленный на основе оценки и выбора проекта капитальных вложений.

Целеполагание – действия, направленные на формирование и реализацию цели.

Человеческий фактор – совокупность социальных качеств людей; взаимодействия этих качеств при определенных обстоятельствах с техникой, деятельностью любой организационной системы.

Эксплуатация – использование в своих интересах любых ресурсов, объектов, теорий и т. д.

Эффективность производства — производство определенного объема товаров или услуг с наименьшими издержками.