Читать онлайн «Сверхдостижения. Работая меньше, добивайтесь большего». Страница 34

Трудно, конечно, поставить себя на место великого атлета или бизнесмена, но, если попытаться вообразить себя таковым, это здорово помогает понять, как работает голова у неординарно мыслящих личностей. Прежде всего, они никогда не оценивают себя по своим результатам; им нет дела, сколько денег они заработали и каков их прежний счет поражений и побед. Что доставляет им особое наслаждение, так это моменты наивысшего напряжения перед лицом неизвестности: когда ты на старте в паре с сильным соперником, когда твой удар может вывести команду в чемпионы, когда показанное тобой время решает судьбу олимпийского золота. Чистый успех означает, что нужно самому создать возможность и испытать себя – свои силы, дух и волю, чтобы проверить, сможешь ли достойно ее реализовать.

Новый вызов, новое испытание – вот что придает работе интерес и смак, убеждены Билл Гейтс, Лу Герстнер, Донни Дойч, от природы наделенные гиперуверенностью в себе. А Дойч не преминет ввернуть, что еще и «веселье». И действительно: если результат известен наперед, в чем же тут кайф, возбуждение, удовлетворение?

Быть уверенным в себе означает презреть внешние реалии, а заодно и мнения других и верить только в себя и свою способность добиться чего-то грандиозного. Что значит «грандиозного»? Посмотрите на Роберта Джонсона – сами поймете.

Как думаете, каковы были его шансы выбиться в первые миллиардеры среди афроамериканцев, когда в 1950-х он мальчишкой бегал в начальную школу во Фрипорте, Иллинойс? А шансы создать и возглавить крупнейший из ориентированных на черных и руководимых черными кабельных каналов? Нулевые! Джонсон родился в те времена, когда в его родном штате Миссури все еще процветала сегрегация и темнокожие не имели права ходить в те же школы, что и белые. Мог ли мечтать о чем-то великом один из десяти детей фабричного рабочего, чей «коммерческий» опыт ограничивался доставкой газет по округе? Зато Джонсон мечтал получить высшее образование – и добился своего, единственный из семьи. В Университете штата Иллинойс у него появилась новая мечта: поступить на дипломатическую службу и стать послом. Первый шаг в этом направлении Джонсон сделал, когда записался на курс МBA по международным отношениям в Принстон, а после переехал в Вашингтон и поступил помощником к конгрессмену. На одной вечеринке кто-то обмолвился, что из него получился бы «неплохой лоббист кабельного телевидения». Хотя Джонсон не особо представлял, о чем речь, на предложенную встречу он пошел. И в итоге получил место вице-президента по связям с правительством в Национальной ассоциации кабельного телевидения. Он быстро освоился в новой области, узнал, как сегментируется телевещание для разных аудиторий, что и натолкнуло его на мысль создать кабельную сеть для афроамериканцев. С кредитом в $15 000 и при поддержке крупного инвестора Джонсон в 1980 г. основал Black Entertainment television (BET). Уже через пять лет BET стала крупной динамично растущей компанией, и в 2001 г. он продал ее Viacom за $3 млрд. Сохранив за собой руководящий пост, Джонсон заработал на сделке $1,5 млрд.

В истории бизнеса подобных сюжетов немало. И ни один из их героев не устремлялся по одному какому-то пути, дергая за «правильные» веревочки и нажимая на «правильные» рычаги. Напротив, все они – неутомимые странники по жизни, которые неустанно исследуют и проверяют на прочность свой потенциал, свои таланты. Они не пытались направить собственную жизнь в раз и навсегда заданное русло, это путь к разочарованию и депрессии. Они живо интересуются тем, что происходит вокруг, и держат ушки на макушке, подкарауливая свой шанс и радостно приветствуя неизвестность, зная, что она-то и таит великие возможности. А тот, кто на годы распланировал свою жизнь, избегает риска и не отваживается сойти со своей колеи, чтобы первым уцепиться за нежданно-негаданный шанс. Да и разглядит ли он его, этот шанс, если уткнулся носом в свой план и ничего не замечает вокруг?

Как же мы боимся неожиданных шансов ухватить за хвост удачу! Начинаются сомнения, расчеты, отговорки про ответственность за благополучие семьи, обязательства перед фирмой и т. п. Вы что, правда верите, будто коллеги не переживут ваш уход, а компания немедленно развалится? Что ваши подчиненные тут же лишатся работы? Даже если так – не беда, поможете им найти новую, рекомендацию черкнете, словечко замолвите. Стоит ли уменьшать свои возможности, подрезать себе крылья ради семьи и службы? Джонсон, например, когда ему предложили сменить профиль и перейти в сферу кабельного телевидения, не отговаривался тем, что, мол, уже составил себе план на всю жизнь вперед. Вместо того чтобы так и брести по своей колее, Джонсон загорелся любопытством исследовать нежданно открывшуюся ему терра инкогнита.

А вдруг шанс не оправдает себя? Те, кто крепко верит в себя, не зацикливаются на таких частностях, как неудачи. Их возбуждает само путешествие в неведомое, они уверены, что, как бы ни обернулась ситуация, всегда сумеют извлечь из нее пользу. Так почему остальные позволяют невзгодам разрушить свою уверенность? А лучшие из лучших всегда верят, что до успеха рукой подать! Более того, неудачи их закаляют, заставляют крепче поверить в себя, возбуждают азарт. Провалы, уверены такие люди, – это преддверие новых возможностей. От одних только легких побед они затоскуют, им подавай преодоление. Итак,

там, где большинство теряют всякую веру в себя – особенно после неудачи, – лучшие из лучших только укрепляют ее.

Мой давний приятель Джон Кейтен из тех, кто от рождения наделен верой в себя. Это его способ мышления. После Дартмута он некоторое время проработал в компании Andersen Consulting, а потом, хотя у него были отличные карьерные перспективы, ушел, чтобы начать свое дело. Джон организовал фирму по консалтингу в сфере ИТ и вскоре начал процветать. Но потом случился экономический кризис и дела пошли так вяло, что Джон на год прикрыл фирму и отправился путешествовать по миру. Вернувшись, он обнаружил, что положение в экономике только ухудшилось и раздобыть новых клиентов будет проблематично. Зато на него посыпались предложения от фирм, желавших нанять его в консультанты. И что бы вы думали? Он им всем отказал! Благодаря врожденной вере в свой талант старина Джон хорошо знал себе цену, а то, что ему предлагали, ей совсем не соответствовало. Он не сдавал позиций, и вскоре на его горизонте появилась крупнейшая в мире и самая престижная компания по размещению туристов. Уж там-то сумели по достоинству оценить его профессионализм и предложили выгодный контракт с широкими полномочиями. Через два года работа по срочному контракту переросла в тесное долговременное сотрудничество.