Читать онлайн «Игра на выживание». Страница 30

Анастасия для начала, поскольку в комнате для переговоров присутствовали и новые сотрудники-практиканты (дипломники Академии), объясняла, что называется, «от печки»:

– Дизайн интерьера современного офиса принято оформлять двумя основными способами – закрытым, кабинетно-коридорной системой, и способом «оpen space», что в переводе означает «открытое пространство». В первом случае, классическом, оформлялись все госучреждения, да и сейчас часто встречаются длинные коридоры, вдоль которых расположены двери с табличками, а за ними отдельные кабинеты и отделы. Такой офис, относительно эффективности деятельности, наиболее подходит для компаний с линейно-функциональной организационной структурой.

Второй способ, «open space», воплощает демократические отношения в офисе. Для такого офиса обычно используют большую площадь, лишенную стен. Площадь офиса делится на функциональные зоны в зависимости от структуры компании, для этого используют стационарные или мобильные офисные перегородки. Такой дизайн офиса является наиболее подходящим с точки зрения управленческого менеджмента, соответствующим новым формам управления. Кроме того, здесь значительно расширяются возможности внутренней координации и коммуникации, экономии пространства ввиду отсутствия дверей и стационарных стен.

Никита Беликов – разработчик эскизного предложения и стилевой концепции интерьера – спросил:

– А есть еще варианты?

Настя терпеливо продолжила:

– Есть и третий дизайн офисного интерьера – смешанный. Такой способ также пользуется популярностью, поскольку расширяет поле деятельности для различных вариантов сочетания классической и современной концепций интерьера. В Украине оформление офиса зачастую зависит от личных предпочтений руководителя компании и не всегда получается удачным, соответствующим направлению деятельности компании и отношениям в коллективе.

– Помимо способов существуют еще два подхода, применяемые в оформлении рабочего пространства, – европейский и американский, – дополнил Поташев. – Обрисуй, Настена!

– Европейский подход основывается на способе «open space», но его отличает более свободное, плавное смешение стилей в формировании дизайна офисного интерьера. – Аликова показала несколько изображений на экране в торце комнаты. – Для таких офисов характерно сочетание хай-тека и персидского ковра, ну и так далее, причем эти столь разнящиеся элементы вполне гармонично вписываются в общий стиль. Дизайнеры разделяют европейский подход по подвидам, базирующимся на опыте отдельных стран: английский, немецкий, скандинавский и прочие.

– Но поскольку мы делаем проект «Триста спартанцев» для американской компании, то, если я правильно понял, мы возьмем за основу американский подход? – Нетерпеливый Никита хотел скорее перейти к креативным идеям.

– Никитушка, вспомни, как несколько лет назад ты пришел в наше бюро совсем желторотым птенчиком и как мы тебе все терпеливо объясняли! – с улыбкой мудрого аксакала проговорила Настя. – А теперь не торопи меня и дай возможность поколению «некст» въехать в проект! Итак, открытое пространство, динамичность, почти переходящая в агрессивность, – основные черты, присущие американскому подходу. В таком офисе сразу чувствуется превосходство его руководства, его деловая хватка и жесткость. В отличие от либеральных европейцев, американцы стремятся строго следовать канонам выбранного стиля интерьера, исключая какие-либо допущения. Рассмотрим варианты интерьеров современного офиса, которые мы предлагаем.

Она открыла папку с эскизами и показала большой лист картона, на котором бросалось в глаза название – «Стиль “Манхэттен”».

Сотрудники стали обсуждать стиль «Манхэттен», который Настя еще называла стилем «Уолл-стрит», объясняя практикантам, что он появился в США в период экономического подъема, пришедшего вслед за Великой Депрессией в 1930-х годах. Свои наименования он получил от названий самых крупных деловых районов Нью-Йорка. Этот стиль является воплощением американского культа оплачиваемого труда.

Поташев внимательно рассматривал эскизы американского офиса. Они были оформлены способом «open space» – лишенное стен пространство, имеющее лишь наружные стены и колонны. Предполагалось, что большинство сотрудников размещаются в залах, разделенных на зоны высокими мебельными перегородками. Отдельные комнаты предназначены для отдыха, деловых встреч и топ-менеджеров. Поташевские проектировщики понимали, что американцы – достаточно практичные люди, поэтому используют каждый свободный метр с максимальной пользой. Офис «Уолл-стрит» был лишен всяческой лирики – вазочек, горшков с цветами, милых безделушек. Основное правило этого офисного интерьера: ничего лишнего, только то, что необходимо для полноценного рентабельного труда. Здесь собраны предметы, которые должны настраивать на рабочий лад, не отвлекать от процесса, а усиливать его эффективность. В то же время рабочее место должно быть комфортным. Стиль «Манхэттен» характеризуется динамичностью, деловитостью. Металл создает холодную, отстраненную атмосферу, идеальную для принятия разумных решений, стекло визуально увеличивает пространство и служит в психологическом плане объединяющим звеном для персонала, превращая его в команду с общими целями и устремлениями. Стеклянные перегородки, принятые в стиле «Манхэттен», символизируют условную связь с внешним миром, предполагая быстроту реакции на меняющиеся события. Молниеносная реакция, быстрота решения вопроса – все это характерно для американского менталитета.

– А вот вариант «украинского офиса», – сообщила присутствующим Аликова. – Киев немного отличается от остальных городов. Руководители столичных компаний стремятся не отставать от современности и отдают предпочтение европейскому подходу в интерьере. Пространство достаточно просторное, светлое, не вмещает лишних предметов, обстановка легка и мобильна, мебель многофункциональна, также приветствуется обилие металла и стекла. Перегородки невысокие, опять же для создания общности в коллективе и формирования личного пространства для каждого отдельного сотрудника.

– Мое мнение как специалиста по интерьерам, – опять вставил свои «пять копеек» Никита. – Скоро постсоветское пространство освободится от оков давно приевшейся кабинетной системы. Уже сейчас компании, быстро развивающиеся и имеющие значительный потенциал, стараются формировать свои офисы именно открытым способом, позволяющим более функционально использовать площадь помещения, а также подлежащим легкой конфигурации и перестройке. Киев – передовик в этом плане. Киевские офисы уже сейчас возводятся именно по принципу открытости и эргономичности. Снаружи офис остается таким же, как и принято было ранее, то есть – центральный вход, колонны, холл, а остальное уже преобразовывается в соответствии с европейской концепцией.

– Вы как-то приумолкли, орлы! – обратился Поташев к практикантам, которые лишь перешептывались. Для них все было внове. – Что скажет наш клиент-менеджер Ольга, которая больше всех общалась с заказчиком?

Оля Бажан, начальник отдела коммуникаций и продаж, миловидная девушка, напоминала сдобную булочку и внешней приятной полнотой, и запахом ванили и корицы, который источали ее духи. Она предложила неожиданное:

– Руководитель нашей компании-заказчика несколько лет прожил в Японии. Он мне сам рассказывал, и, по-моему, он в восторге от всего японского. Может, есть смысл сделать офис в японском стиле?

– Мы не пропустили твои подсказки мимо ушей, милая Олечка! – сообщила Анастасия и, словно фокусник, извлекающий из шляпы кролика, достала из папки эскизы японского пространства для работы. Она стала комментировать рисунки: – Японский стиль – это простая мебель, совокупность четкости и асимметрии, гладкие поверхности и повторяемость элементов. Японцы любят свет и простор, поэтому интерьер офиса выполнен в светлых тонах. Из материалов мы предпочли натуральный хлопок, шелк. В расположении рабочих зон принят принцип строгой иерархии. Все зоны разделены согласно структуре компании и занимаемой в ней должности. Обычные сотрудники располагаются в обширном помещении, не имеющем перегородок. Начальник отдела сидит напротив. Так положено в школьных классах. Начальник видит своих подчиненных и осуществляет полный контроль над их деятельностью.

– Итак, у нас есть три предложения для заказчика, – подытожил Поташев. – Можем договариваться о встрече. Оля, созвонись с ними!

– Алексей Максимович! У нас вопросы по проекту, – заволновались практиканты.

Своим явным желанием получить работу у Поташева в бюро, чем-то заинтересовать его они напоминали старшеклассников, а не дипломников вуза. Работать в его бюро в архитектурном мире Киева считалось большой удачей. Кроме неплохой зарплаты здесь были и не менее важные составляющие. Большое количество заказов, дружный коллектив и возможность профессионального роста – все эти факторы складывались воедино, и поэтому им хотелось, чтобы будущий шеф обратил на них свое внимание.