Читать онлайн «Морские десантные операции Вооруженных сил СССР. Морская пехота в довоенный период и в годы Великой Отечественной войны. 1918–1945». Страница 24

Опыт войны подтверждает, что десант, высаживаемый для уничтожения противника, вооруженного современной техникой, не может состоять из одной пехоты, оснащенной легким оружием, а требует включения в его состав всех родов войск. При современном состоянии ПДО противника, насыщенности ее различного рода техникой, возможности быстро подбросить к месту высадки резервы заставляют более строго подходить к выделению состава сил десанта и определению соответствия этих сил поставленным задачам.

Штабы соединений и частей флотов и флотилий, участвующих в десантных операциях, в начале войны почти совсем не составляли документов. В третьем периоде войны они стремились написать их как можно больше. При этом были случаи, когда документы нижестоящего штаба почти дословно дублировали документы вышестоящего штаба. Заметно проявилось стремление штабов все до мелочей изобразить на бумаге. Это зачастую приводило к тому, что они отрывались от практического руководства подготовкой операции и все время проводили в кабинетах за составлением порой лишних и ненужных документов. А так как разработка большого количества документов отнимает много времени, то исполнители получают их, как правило, уже перед самым началом операции, а то уже и в ходе ее.

В ходе планирования десантных операций штабы стремились подробно предусмотреть возможные варианты действий своих сил в операции. Это приводило к солидному объему документов, и, конечно, как правило, предусмотренный вариант почти не совпадал с фактической обстановкой.

Штабы полагали, что все должно пойти так, как они написали, и изменение фактической обстановки порой заставало штаб неподготовленным, растерявшимся, что, конечно, влияло на успех управления силами и средствами в операции. Как правило, командир высадки и командующий операцией расчеты и решения на операцию обычно заканчивали высадкой десанта.

Очень редко планировались последующая доставка десанту пополнения в людях, техники и боеприпасов, и совершенно отсутствовало планирование обратной посадки десанта. Несмотря на то что почти во всех случаях командир десанта заранее был известен командующему операцией, к производству расчетов и разработке сухопутной части плана операции он, как правило, не привлекался. Обычно эту часть плана операции разрабатывал один из офицеров штаба командующего операцией. Видимо, роль командира десанта, а иногда и командира высадки зачастую сводилась к выполнению разработанного за него решения.[372]

Командование десантной операции должно быть единым, а при проведении десантных операций оперативного масштаба необходимо создавать единый штаб командующего операцией, включающий в себя представителей армии, авиации и флота. Решение на десантную операцию должно приниматься совместно армейским и флотским командованием.

Неподготовленная десантная операция была обречена на провал и большие жертвы. Необходимо, чтобы в руководящих документах было выражено ясное требование, определяющее сроки для подготовки операции разных масштабов, и категорическое требование начинать десантную операцию только в случаях благоприятной погоды и полной готовности к ней всех сил и средств.

Высадку оперативного десанта целесообразно производить в порт или вблизи порта противника, с задачей захватить его для обеспечения питания и пополнения десанта через оборудованный порт. В случае невозможности высадки в порт или непосредственной близости к нему необходимо заранее сооружать буксируемые понтоны и причалы для быстрого оборудования берега к приему судов на месте высадки десанта. Тактические десанты целесообразно высаживать на побережье со слабо развитой ПДО противника.

Стремление штабов расписать все на бумаге создавало большое количество документов, убивало массу времени, лишало офицеров штаба возможности лично быть в частях и проверять подготовку к операции, затрудняло изучение этих документов исполнителями и порой значительно задерживало их поступление в нижестоящие штабы. Кроме того, стремление высшего штаба расписать все за всех лишало инициативы непосредственных исполнителей операции и до некоторой степени снимало ответственность с последних.

Планированию тылового обеспечения уделялось очень мало внимания. Специальные директивы по тылу разрабатывались крайне редко. Поэтому план тылового обеспечения сил флота в десантной операции зачастую отсутствовал. Как правило, подготовка и высадка оперативно-тактических десантов обеспечивалась тылом флота в распорядительном порядке.

Таким образом, ввиду того, что в десантных операциях, как правило, принимали участие армия, авиация и флот, на проведение каждой десантной операции создавали специальную организацию сил: отряд высадки, отряд прикрытия, авиационная группа, а при возможности береговая артиллерийская группа. Основой организации сил на высадку являлся отряд высадки, в который входили десантные отряды и отряд артиллерийской поддержки.

Планирование десантных операций велось в соответствии с их этапами и заканчивалось разработкой, оформлением и доведением до исполнителей документов. Основным пороком планирования была недостаточная обоснованность планов оперативными и тактическими расчетами из-за плохого знания противника и отсутствия оперативных и тактических норм.

На первом этапе операции большое внимание уделялось оперативной и боевой подготовке десантных войск и сил флота, предназначенных для участия в морских десантных операциях.

Сложность проведения десантной операции, участие в ней разнородных сил предъявляли повышенные требования к боевой подготовке участвующих в операции сил, командования и штабов. Исследование вопросов боевой подготовки десантных войск и сил флота показало, что содержание и количество мероприятий зависело от времени подготовки операции, состава десанта, уровня десантной подготовки личного состава и сил, участвующих в операции. При этом основное внимание уделялось совместной подготовке частей десанта и сил флота, боевому сколачиванию подразделений, частей, десантных отрядов и других групп боевого порядка, сформированных для проведения операций. Особое внимание уделялось боевой подготовке мобилизованных кораблей и транспортов и призванного по мобилизации личного состава. Подготовка их к десантным операциям проводилась дифференцированно, в соответствии с боевым предназначением в операции кораблей, групп и подразделений.

Большое внимание, особенно в третьем периоде войны, стало уделяться оперативной подготовке командиров, штабов, а также боевой подготовке сил и средств, выделенных для высадки десанта. К оперативной и тактической подготовке привлекались командование операцией и его штаб, офицеры, генералы и адмиралы, принимавшие участие в планировании и обеспечении операции, командиры десанта, сил высадки, базы высадки, ОВР высадки, десантных отрядов, корабельных артиллерийских групп, частей и подразделений воздушно-десантных войск, авиации фронта и флота, а также штабы указанных соединений и частей.

Опыт показывает, что содержанием оперативно-тактической подготовки офицерского состава и штабов являлись: изучение офицерами (генералами и адмиралами) объединений, соединений и частей флота, сухопутных войск и воздушной армии системы противодесантной обороны противника в районах, на участках и пунктах высадки, изучение офицерами сухопутных частей, морской пехоты береговых объектов противника, захват, удержание или разрушение которых предстояло осуществить в операции; изучение офицерами сил высадки навигационных, гидрологических и метеорологических условий в районе высадки десанта; отработка штабами организации взаимодействия между десантными отрядами, силами охранения, прикрытия и поддержки высадки; отработка штабами и тылами всех видов обеспечения сил, участвующих в операции, и управления ими.

Особое внимание уделялось специальной (десантной) подготовке личного состава кораблей, частей и подразделений десанта. Она осуществлялась с целью обучения наиболее целесообразным приемам и способам действий участвующих в высадке сил, отработки взаимодействия и управления ими в ходе высадки. С этой целью издавались наставления и указания различным силам, привлекаемым к десантным операциям.[373]

Исследование показывает, что специальная подготовка проводилась в условиях приближенных к условиям предстоящей высадки. Примером особо тщательной подготовки десантных войск (в частности, обучение их в преодолении различных препятствий и минных полей) является опыт обучения войск, производившийся на специальном инженерном полигоне при подготовке Новороссийской десантной операции.[374] Специальная подготовка включала: тренировку десантных войск в быстрой посадке на суда и высадке их на берег, а также в производстве погрузки и выгрузки боевой техники и материальных запасов; тренировку в совместном плавании кораблей и транспортов в составе десантных отрядов и групп; практическую отработку способов взаимодействия и поддержания связи соединений (частей) десантных войск с кораблями флота и авиацией при ведении боевых действий за высадку и при решении десантом поставленной задачи на берегу; оперативно-тактическую подготовку командиров соединений и штабов[375] (табл. 2).