Π§ΠΈΡ‚Π°ΠΉΡ‚Π΅ ΠΊΠ½ΠΈΠ³ΠΈ ΠΎΠ½Π»Π°ΠΉΠ½ Π½Π° Bookidrom.ru! БСсплатныС ΠΊΠ½ΠΈΠ³ΠΈ Π² ΠΎΠ΄Π½ΠΎΠΌ ΠΊΠ»ΠΈΠΊΠ΅

Π§ΠΈΡ‚Π°Ρ‚ΡŒ ΠΎΠ½Π»Π°ΠΉΠ½ Β«ΠšΠ²ΠΈΠ½Ρ‚ΡΡΡΠ΅Π½Ρ†ΠΈΡ, ΠΈΠ»ΠΈ ΠΌΠ΅Π½Π΅Π΄ΠΆΠΌΠ΅Π½Ρ‚ для ΠΌΠ΅Π½Π΅Π΄ΠΆΠ΅Ρ€ΠΎΠ²Β». Π‘Ρ‚Ρ€Π°Π½ΠΈΡ†Π° 10

Автор Π€ΠΈΠ»ΠΈΠΏ Π₯ΠΎΠ»Π΄Π΅Π½

β€’ ΡΠ»Π°Π±ΠΎΠ΅ сопСрничСство ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Ρ„ΠΈΡ€ΠΌΠ°ΠΌΠΈ (ΠΈΠ·-Π·Π° высоких Ρ‚Π΅ΠΌΠΏΠΎΠ² развития отрасли ΠΈ Π²ΠΎΠ·ΠΌΠΎΠΆΠ½Ρ‹Ρ… сговоров);

β€’ Π²Ρ‹ΡΠΎΠΊΠΈΠ΅ Π±Π°Ρ€ΡŒΠ΅Ρ€Ρ‹ Π½Π° ΠΏΡƒΡ‚ΠΈ вхоТдСния Π² ΠΎΡ‚Ρ€Π°ΡΠ»ΡŒ (эффСкт ΠΌΠ°ΡΡˆΡ‚Π°Π±Π°, диффСрСнциация ΠΏΡ€ΠΎΠ΄ΡƒΠΊΡ†ΠΈΠΈ, ΠΏΠ°Ρ‚Π΅Π½Ρ‚Ρ‹, высокиС потрСбности Π² ΠΊΠ°ΠΏΠΈΡ‚Π°Π»Π΅);

β€’ Π±ΠΎΠ»ΡŒΡˆΠ°Ρ рыночная Π²Π»Π°ΡΡ‚ΡŒ Π½Π°Π΄ своими ΠΊΠ»ΠΈΠ΅Π½Ρ‚Π°ΠΌΠΈ ΠΈ поставщиками (ΠΈΠ·-Π·Π° Π΄ΠΈΡ„Ρ„Π΅Ρ€Π΅Π½Ρ†ΠΈΠ°Ρ†ΠΈΠΈ ΠΏΡ€ΠΎΠ΄ΡƒΠΊΡ†ΠΈΠΈ ΠΈ Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½Ρ‹Ρ… ΠΌΠ°ΡΡˆΡ‚Π°Π±ΠΎΠ² производства ΠΈ Π±ΠΎΠ»ΡŒΡˆΠΈΡ… объСмов ΠΈΡΠΏΠΎΠ»ΡŒΠ·ΡƒΠ΅ΠΌΡ‹Ρ… рСсурсов);

β€’ ΡΠ»Π°Π±Ρ‹Π΅ ΡƒΠ³Ρ€ΠΎΠ·Ρ‹ появлСния Π΄Π΅ΡˆΠ΅Π²Ρ‹Ρ… ΠΈ качСствСнных суррогатных ΠΈΠ·Π΄Π΅Π»ΠΈΠΉ.

Из ΠΌΠ°Ρ‚Ρ€ΠΈΡ†Ρ‹ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ General Electric слСдуСт, Ρ‡Ρ‚ΠΎ эффСктивно Π΄Π΅ΠΉΡΡ‚Π²ΡƒΡŽΡ‰Π°Ρ организация Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ½Π° Π½Π΅ Ρ‚ΠΎΠ»ΡŒΠΊΠΎ Ρ€Π°Π±ΠΎΡ‚Π°Ρ‚ΡŒ Π² ΠΏΡ€ΠΈΠ²Π»Π΅ΠΊΠ°Ρ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΠΉ отрасли, Π½ΠΎ ΠΈ ΠΈΡΠΏΠΎΠ»ΡŒΠ·ΠΎΠ²Π°Ρ‚ΡŒ свои ΡΠΈΠ»ΡŒΠ½Ρ‹Π΅ Π΄Π΅Π»ΠΎΠ²Ρ‹Π΅ качСства.


7. ΠŸΡ€Π°Π²ΠΈΠ»ΡŒΠ½ΠΎ Π²Ρ‹Π±ΠΈΡ€Π°ΠΉΡ‚Π΅ ΠΏΡ€ΠΎΠ΄ΡƒΠΊΡ†ΠΈΡŽ

АссортимСнт вашСй ΠΏΡ€ΠΎΠ΄ΡƒΠΊΡ†ΠΈΠΈ Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ΅Π½ ΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΎΡΠΈΡ‚ΡŒ ΠΏΡ€ΠΈΠ±Ρ‹Π»ΡŒ ΠΊΠ°ΠΊ сСгодня, Ρ‚Π°ΠΊ ΠΈ Π² Π±ΡƒΠ΄ΡƒΡ‰Π΅ΠΌ. Π’ этом ΠΌΠΎΠΆΠ΅Ρ‚ ΠΏΠΎΠΌΠΎΡ‡ΡŒ ΠΌΠ°Ρ‚Ρ€ΠΈΡ†Π° Бостонской консалтинговой Π³Ρ€ΡƒΠΏΠΏΡ‹ (Boston Consulting Group): Π²Π°ΠΌ Π½Π΅ΠΎΠ±Ρ…ΠΎΠ΄ΠΈΠΌΠΎ ΠΏΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΈΠ²Π°Ρ‚ΡŒ баланс ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Β«Π΄Π΅Π½Π΅ΠΆΠ½Ρ‹ΠΌΠΈ ΠΊΠΎΡ€ΠΎΠ²Π°ΠΌΠΈΒ» ΠΈ Β«Π·Π²Π΅Π·Π΄Π°ΠΌΠΈΒ».

β€’ Β«Π”Π΅Π½Π΅ΠΆΠ½Ρ‹Π΅ ΠΊΠΎΡ€ΠΎΠ²Ρ‹Β» β€” это ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ, ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€Ρ‹Π΅ Π·Π°Π½ΠΈΠΌΠ°ΡŽΡ‚ Π±ΠΎΠ»ΡŒΡˆΡƒΡŽ долю Ρ€Ρ‹Π½ΠΊΠ° ΠΈ Ρ€Π°Π·Π²ΠΈΠ²Π°ΡŽΡ‚ производство Π½ΠΈΠ·ΠΊΠΈΠΌΠΈ Ρ‚Π΅ΠΌΠΏΠ°ΠΌΠΈ. Π­Ρ‚ΠΈ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ ΠΏΠΎΡΠ²Π»ΡΡŽΡ‚ΡΡ Π½Π° Ρ€Ρ‹Π½ΠΊΠ΅, ΠΊΠΎΠ³Π΄Π° ΠΏΡ€ΠΎΠ΄ΡƒΠΊΡ‚ вступаСт Π² Π°ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½Ρ‹ΠΉ этап своСго ΠΆΠΈΠ·Π½Π΅Π½Π½ΠΎΠ³ΠΎ Ρ†ΠΈΠΊΠ»Π°. Π’ΠΎ Π΅ΡΡ‚ΡŒ объСм ΠΏΡ€ΠΎΠ΄Π°ΠΆ растСт, Π½ΠΎ Π½Π΅ Ρ‚Π°ΠΊ быстро, ΠΊΠ°ΠΊ Ρ€Π°Π½ΡŒΡˆΠ΅. Π”Π΅Π½Π΅ΠΆΠ½Ρ‹Π΅ Π·Π°Ρ‚Ρ€Π°Ρ‚Ρ‹ Π½Π° ΠΌΠ°ΡˆΠΈΠ½Ρ‹, Ρ‚Π΅Ρ…Π½ΠΎΠ»ΠΎΠ³ΠΈΠΈ, ΠΌΠ°Ρ€ΠΊΠ΅Ρ‚ΠΈΠ½Π³ ΠΈ Ρ‚. Π΄. ΠΎΡ‚Π½ΠΎΡΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎ Π½Π΅Π²Π΅Π»ΠΈΠΊΠΈ, ΠΏΠΎΡΠΊΠΎΠ»ΡŒΠΊΡƒ продукция ΡƒΠΆΠ΅ ΠΏΠΎΠ»ΡƒΡ‡ΠΈΠ»Π° массовоС ΠΏΡ€ΠΈΠ·Π½Π°Π½ΠΈΠ΅. Β«Π”Π΅Π½Π΅ΠΆΠ½Ρ‹Π΅ ΠΊΠΎΡ€ΠΎΠ²Ρ‹Β» приносят большиС дСньги, ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€Ρ‹Π΅ ΠΌΠΎΠ³ΡƒΡ‚ ΠΏΠΎΠΉΡ‚ΠΈ Π½Π° «раскручиваниС Π·Π²Π΅Π·Π΄Β».

β€’ Β«Π—Π²Π΅Π·Π΄Ρ‹Β» β€” это ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ, ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€Ρ‹Π΅ Π·Π°Π½ΠΈΠΌΠ°ΡŽΡ‚ Π±ΠΎΠ»ΡŒΡˆΡƒΡŽ долю Ρ€Ρ‹Π½ΠΊΠ° ΠΈ Ρ€Π°Π·Π²ΠΈΠ²Π°ΡŽΡ‚ производство высокими Ρ‚Π΅ΠΌΠΏΠ°ΠΌΠΈ. Π­Ρ‚ΠΈ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ Π²ΠΎΠ·Π½ΠΈΠΊΠ°ΡŽΡ‚ Π½Π° стадии развСртывания ΠΆΠΈΠ·Π½Π΅Π½Π½ΠΎΠ³ΠΎ Ρ†ΠΈΠΊΠ»Π° ΠΏΡ€ΠΎΠ΄ΡƒΠΊΡ‚Π°, ΠΊΠΎΠ³Π΄Π° объСм ΠΏΡ€ΠΎΠ΄Π°ΠΆ высок, Π½ΠΎ ΠΈ Π΄Π΅Π½Π΅ΠΆΠ½Ρ‹Π΅ Π·Π°Ρ‚Ρ€Π°Ρ‚Ρ‹, связанныС с Ρ€Π°Π·Π²ΠΈΡ‚ΠΈΠ΅ΠΌ производства ΠΏΡ€ΠΎΠ΄ΡƒΠΊΡ†ΠΈΠΈ Ρ‚Π°ΠΊΠΆΠ΅ высоки. Но ΠΏΠΎ ΠΌΠ΅Ρ€Π΅ достиТСния стадии зрСлости ΠΈ сниТСния уровня ΠΏΡ€ΠΎΠ΄Π°ΠΆ Β«Π·Π²Π΅Π·Π΄Π½Ρ‹Π΅Β» издСлия постСпСнно ΠΏΡ€Π΅Π²Ρ€Π°Ρ‰Π°ΡŽΡ‚ΡΡ Π² издСлия Β«Π΄Π΅Π½Π΅ΠΆΠ½Ρ‹Ρ… ΠΊΠΎΡ€ΠΎΠ²Β».

β€’ Β«Π—Π½Π°ΠΊΠΈ вопроса» ΠΈΠ»ΠΈ Β«Ρ‚Ρ€ΡƒΠ΄Π½Ρ‹Π΅ Π΄Π΅Ρ‚ΠΈΒ» ΠΎΠ·Π½Π°Ρ‡Π°ΡŽΡ‚ Π½Π΅Π±ΠΎΠ»ΡŒΡˆΡƒΡŽ долю Ρ€Ρ‹Π½ΠΊΠ°, высокий рост производства. Π’ Ρ‚Π°ΠΊΠΎΠΉ ситуации ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ Π½Π°Π΄ΠΎ ΠΏΠΎΠΏΡ‹Ρ‚Π°Ρ‚ΡŒΡΡ Ρ€Π°ΡΡˆΠΈΡ€ΠΈΡ‚ΡŒ свою долю Π½Π° Ρ€Ρ‹Π½ΠΊΠ΅ ΠΈΠ»ΠΈ Ρ€Π°ΡΠΏΡ€ΠΎΠ΄Π°Ρ‚ΡŒ ΠΏΡ€ΠΎΠ΄ΡƒΠΊΡ†ΠΈΡŽ.

β€’ Β«Π‘ΠΎΠ±Π°Ρ‡ΠΈΠΉ Ρ‚ΠΎΠ²Π°Ρ€Β» ΠΎΠ·Π½Π°Ρ‡Π°Π΅Ρ‚ Π½Π΅Π±ΠΎΠ»ΡŒΡˆΡƒΡŽ долю Ρ€Ρ‹Π½ΠΊΠ°, Π½ΠΈΠ·ΠΊΠΈΠΉ рост производства. Π’ Ρ‚Π°ΠΊΠΎΠΉ ситуации β€” быстрСС распродавайтС!

Π•Ρ‰Π΅ ΠΎΠ΄Π½ΠΈΠΌ Ρ„Π°ΠΊΡ‚ΠΎΡ€ΠΎΠΌ стратСгии Π² ΠΎΡ‚Π½ΠΎΡˆΠ΅Π½ΠΈΠΈ ΠΏΡ€ΠΎΠ΄ΡƒΠΊΡ†ΠΈΠΈ ΡΠ²Π»ΡΡŽΡ‚ΡΡ ΠΊΠΎΠΌΠ±ΠΈΠ½Π°Ρ†ΠΈΠΈ ΠΏΡ€ΠΎΠ΄ΡƒΠΊΡ†ΠΈΠΈ ΠΈ Ρ€Ρ‹Π½ΠΊΠ°. Π’ ΠΌΠ°Ρ‚Ρ€ΠΈΡ†Π΅ Π˜Π³ΠΎΡ€Ρ Ансоффа прСдставлСны Ρ‚Π°ΠΊΠΈΠ΅ Π²Π°Ρ€ΠΈΠ°Π½Ρ‚Ρ‹ (см. рис. 3.4).

8. Π‘Π²ΠΎΠ΄ΠΈΡ‚Π΅ риски ΠΊ ΠΌΠΈΠ½ΠΈΠΌΡƒΠΌΡƒ

Π˜Π½Π½ΠΎΠ²Π°Ρ†ΠΈΠΈ Ρ‡Ρ€Π΅Π·Π²Ρ‹Ρ‡Π°ΠΉΠ½ΠΎ Π²Π°ΠΆΠ½Ρ‹, Π½ΠΎ ΠΎΠ½ΠΈ всСгда связаны с риском. Один ΠΈΠ· основных управлСнчСских ΠΏΡ€ΠΈΠ½Ρ†ΠΈΠΏΠΎΠ², ΠΏΡ€Π΅Π΄Π»ΠΎΠΆΠ΅Π½Π½Ρ‹Ρ… Π ΠΈΡ‡Π°Ρ€Π΄ΠΎΠΌ Брэнсоном, β€” Β«ΡƒΠΌΠ΅Π½ΡŒΡˆΠ΅Π½ΠΈΠ΅ риска сниТСния Ρ†Π΅Π½Ρ‹Β». Π”Π΅Π»Π°ΠΉΡ‚Π΅ смСлыС стратСгичСскиС шаги, Π½ΠΎ свСдитС ΠΊ ΠΌΠΈΠ½ΠΈΠΌΡƒΠΌΡƒ ΠΏΠΎΡ‚Π΅Ρ€ΠΈ, Ссли Ρ…ΠΎΡ‚ΠΈΡ‚Π΅ ΠΈΠ·Π±Π΅ΠΆΠ°Ρ‚ΡŒ ΠΊΡ€Π°Ρ…Π°. Π’ частности, Π½Π΅ Ρ€Π°ΡΡˆΠΈΡ€ΡΠΉΡ‚Π΅ΡΡŒ слишком быстро ΠΈ Π½Π΅ создавайтС ΠΏΡ€ΠΎΠ±Π»Π΅ΠΌ с Π½Π°Π»ΠΈΡ‡Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ, ΠΊΠ°ΠΊ это ΡΠ»ΡƒΡ‡ΠΈΠ»ΠΎΡΡŒ с сэром Π€Ρ€Π΅Π΄Π΄ΠΈ Π›Π΅ΠΉΠΊΠ΅Ρ€ΠΎΠΌ. Π’ Ρ‚Π°ΠΊΠΎΠΉ ситуации ΠΌΠΎΠΆΠ½ΠΎ ΠΏΠΎΠ΄ΡƒΠΌΠ°Ρ‚ΡŒ ΠΈ ΠΎ создании совмСстных прСдприятий (ΠΈΠ»ΠΈ стратСгичСских альянсов) с ΠΊΠΎΠ½ΠΊΡƒΡ€Π΅Π½Ρ‚ΠΎΠΌ (ΠΈΠ»ΠΈ с ΠΊΠΎΠ½ΠΊΡƒΡ€Π΅Π½Ρ‚Π°ΠΌΠΈ) для партнСрского использования рСсурсов ΠΈ Π½ΠΎΡƒ-Ρ…Π°Ρƒ.

9. ΠžΡΡ‚ΠΎΡ€ΠΎΠΆΠ½ΠΎ Π²ΠΊΠ»Π°Π΄Ρ‹Π²Π°ΠΉΡ‚Π΅ ΠΊΠ°ΠΏΠΈΡ‚Π°Π» Π² Ρ€Π°Π·Π»ΠΈΡ‡Π½Ρ‹Π΅ прСдприятия

ДивСрсификация β€” это Π΄Π΅ΠΉΡΡ‚Π²ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎ ΠΎΠ΄Π½Π° ΠΈΠ· самых рискованных стратСгий. Π’ΠΎΠΌ ΠŸΠΈΡ‚Π΅Ρ€Ρ ΠΈ Π ΠΎΠ±Π΅Ρ€Ρ‚ Π’Π°Ρ‚Π΅Ρ€ΠΌΠ°Π½ ΠΏΡ€Π΅Π΄Π»ΠΎΠΆΠΈΠ»ΠΈ, Ρ‡Ρ‚ΠΎΠ±Ρ‹ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ Β«ΠΏΡ€ΠΈΠ΄Π΅Ρ€ΠΆΠΈΠ²Π°Π»ΠΈΡΡŒ своих ΠΏΠ»Π°Π½ΠΎΠ²Β» ΠΈ дСйствовали Π² освоСнных сфСрах. Однако, Ссли Π² этих сфСрах Π½Π°Π±Π»ΡŽΠ΄Π°Π΅Ρ‚ΡΡ спад, Π²ΠΎΠ·ΠΌΠΎΠΆΠ½ΠΎ, придСтся ΠΏΠΎΠΉΡ‚ΠΈ Π½Π° Π΄ΠΈΠ²Π΅Ρ€ΡΠΈΡ„ΠΈΠΊΠ°Ρ†ΠΈΡŽ. ИсслСдования ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Ρ‹Π²Π°ΡŽΡ‚, Ρ‡Ρ‚ΠΎ стоит Π²Ρ…ΠΎΠ΄ΠΈΡ‚ΡŒ Ρ‚ΠΎΠ»ΡŒΠΊΠΎ Π² Ρ‚ΠΎ Π΄Π΅Π»ΠΎ, Π³Π΄Π΅ Π²Ρ‹ смоТСтС ΡƒΡΠΏΠ΅ΡˆΠ½ΠΎ ΠΏΡ€ΠΈΠΌΠ΅Π½ΠΈΡ‚ΡŒ свои Π½Π°Π²Ρ‹ΠΊΠΈ управлСния.

10. Π‘ΠΎΠ±Π΅Ρ€ΠΈΡ‚Π΅ΡΡŒ, Π½ΠΎ ΠΏΡ€ΠΈ этом Ρ€Π°ΡΡΠ»Π°Π±ΡŒΡ‚Π΅ΡΡŒ

ВаТная с Ρ‚ΠΎΡ‡ΠΊΠΈ зрСния стратСгии ΠΏΡ€ΠΎΠ±Π»Π΅ΠΌΠ° β€” достиТСниС баланса ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Ρ†Π΅Π½Ρ‚Ρ€Π°Π»ΠΈΠ·Π°Ρ†ΠΈΠ΅ΠΉ ΠΈ Π΄Π΅Ρ†Π΅Π½Ρ‚Ρ€Π°Π»ΠΈΠ·Π°Ρ†ΠΈΠ΅ΠΉ. ΠŸΠΈΡ‚Π΅Ρ€Ρ ΠΈ Π’Π°Ρ‚Π΅Ρ€ΠΌΠ°Π½ Π½Π°Π·Π²Π°Π»ΠΈ это Β«ΠΎΠ΄Π½ΠΎΠ²Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹ΠΌ Π½Π°Π»ΠΈΡ‡ΠΈΠ΅ΠΌ свободы ΠΈ ТСсткой дисциплины». Π­Ρ‚ΠΎ ΠΎΠ·Π½Π°Ρ‡Π°Π΅Ρ‚ Ρ†Π΅Π½Ρ‚Ρ€Π°Π»ΠΈΠ·ΠΎΠ²Π°Π½Π½Ρ‹ΠΉ (Ρ‡Ρ‚ΠΎΠ±Ρ‹ Π±Ρ‹Ρ‚ΡŒ постоянным) ΠΊΠΎΠ½Ρ‚Ρ€ΠΎΠ»ΡŒ Π·Π° качСством услуг ΠΈ Π·Π° Ρ†Π΅Π½Π°ΠΌΠΈ, Π½ΠΎ ΠΏΡ€ΠΈ этом всСм сотрудникам ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ Π½Π΅ΠΎΠ±Ρ…ΠΎΠ΄ΠΈΠΌΠΎ ΠΏΡ€Π΅Π΄ΠΎΡΡ‚Π°Π²ΠΈΡ‚ΡŒ ΠΏΡ€Π°Π²ΠΎ ΡΠ°ΠΌΠΎΡΡ‚ΠΎΡΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎ ΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Ρ‚ΡŒ Ρ€Π΅ΡˆΠ΅Π½ΠΈΡ, Π²Π»ΠΈΡΡŽΡ‰ΠΈΠ΅ Π½Π° процСсс Ρ€Π°Π±ΠΎΡ‚Ρ‹, ΠΈ Π²ΠΎΠ·Π»Π°Π³Π°Ρ‚ΡŒ Π½Π° сотрудников ΠΎΡ‚Π²Π΅Ρ‚ΡΡ‚Π²Π΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ Π·Π° ΠΏΠΎΠ΄ΠΎΠ±Π½Ρ‹Π΅ Ρ€Π΅ΡˆΠ΅Π½ΠΈΡ. ΠŸΡ€Π΅Π΄ΠΎΡΡ‚Π°Π²Π»Π΅Π½ΠΈΠ΅ Π±ΠΎΠ»ΡŒΡˆΠΈΡ… ΠΏΠΎΠ»Π½ΠΎΠΌΠΎΡ‡ΠΈΠΉ ΠΎΠ·Π½Π°Ρ‡Π°Π΅Ρ‚: ΠΈΠ΄Π΅ΠΈ, Π½Π΅ΠΎΠ±Ρ…ΠΎΠ΄ΠΈΠΌΡ‹Π΅ для Π²Ρ‹Ρ€Π°Π±ΠΎΡ‚ΠΊΠΈ стратСгий успСха, с Ρ€Π°Π²Π½ΠΎΠΉ Π²Π΅Ρ€ΠΎΡΡ‚Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ ΠΌΠΎΠ³ΡƒΡ‚ Π²ΠΎΠ·Π½ΠΈΠΊΠ½ΡƒΡ‚ΡŒ ΠΊΠ°ΠΊ Ρƒ рядовых сотрудников, Ρ‚Π°ΠΊ ΠΈ Ρƒ Ρ€ΡƒΠΊΠΎΠ²ΠΎΠ΄ΠΈΡ‚Π΅Π»Π΅ΠΉ ΠΎΡ€Π³Π°Π½ΠΈΠ·Π°Ρ†ΠΈΠΈ.

11. Π”Π°Π²Π°ΠΉΡ‚Π΅ ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΊΡƒ

Для ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΊΠΈ Π²Ρ‹Π±Ρ€Π°Π½Π½ΠΎΠΉ Π²Π°ΠΌΠΈ стратСгии ΠΈΡΠΏΠΎΠ»ΡŒΠ·ΡƒΡŽΡ‚ΡΡ Ρ‚Ρ€ΠΈ критСрия.

β€’ ΠŸΡ€ΠΈΠ΅ΠΌΠ»Π΅ΠΌΠΎΡΡ‚ΡŒ β€” удовлСтворяСт Π»ΠΈ стратСгия ваши заинтСрСсованныС Π³Ρ€ΡƒΠΏΠΏΡ‹?

β€’ ΠŸΡ€ΠΈΠ³ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ β€” соотвСтствуСт Π»ΠΈ стратСгия ΠΏΡ€ΠΎΠ²Π΅Π΄Π΅Π½Π½ΠΎΠΌΡƒ Π²Π°ΠΌΠΈ Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Ρƒ достоинств, нСдостатков, возмоТностСй ΠΈ ΡƒΠ³Ρ€ΠΎΠ· β€” Ρ‚ΠΎ Π΅ΡΡ‚ΡŒ ΠΈΡΠΏΠΎΠ»ΡŒΠ·ΡƒΡŽΡ‚ΡΡ Π»ΠΈ Π² стратСгии ΡΠΈΠ»ΡŒΠ½Ρ‹Π΅ стороны (основныС способности) ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ ΠΈ внСшниС возмоТности? УдаСтся Π»ΠΈ ΡƒΡΡ‚Ρ€Π°Π½ΡΡ‚ΡŒ ΠΈΠΌΠ΅ΡŽΡ‰ΠΈΠ΅ΡΡ Π² вашСй Π΄Π΅ΡΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΡΡ‚ΠΈ слабыС ΠΌΠΎΠΌΠ΅Π½Ρ‚Ρ‹ ΠΈ ΡƒΠ³Ρ€ΠΎΠ·Ρ‹ ΠΈΠ·Π²Π½Π΅, Π½Π°ΠΏΡ€ΠΈΠΌΠ΅Ρ€, со стороны ΠΊΠΎΠ½ΠΊΡƒΡ€Π΅Π½Ρ‚ΠΎΠ²?

β€’ Π’Ρ‹ΠΏΠΎΠ»Π½ΠΈΠΌΠΎΡΡ‚ΡŒ β€” ΠΎΠ±Π»Π°Π΄Π°Π΅Ρ‚Π΅ Π»ΠΈ Π²Ρ‹ рСсурсами (особСнно знаниями ΠΈ людьми) для ΡƒΡΠΏΠ΅ΡˆΠ½ΠΎΠΉ Ρ€Π΅Π°Π»ΠΈΠ·Π°Ρ†ΠΈΠΈ ΠΈΠ·Π±Ρ€Π°Π½Π½ΠΎΠΉ стратСгии?

Π”Π΅ΡΡΡ‚ΡŒ Β«Π½Π΅Ρ‚Β» Π² Π²Ρ‹Π±ΠΎΡ€Π΅ стратСгии

1. ΠΠ΅ Π·Π°Π±Ρ‹Π²Π°ΠΉΡ‚Π΅ ΠΎ заинтСрСсованных Π³Ρ€ΡƒΠΏΠΏΠ°Ρ…, особСнно ΠΎ своих ΠΊΠ»ΠΈΠ΅Π½Ρ‚Π°Ρ…, Ρ€Π°Π±ΠΎΡ‚Π½ΠΈΠΊΠ°Ρ… ΠΈ поставщиках.

2. ΠΠ΅ навязывайтС людям Π½Π΅ΠΏΡ€ΠΈΠ΅ΠΌΠ»Π΅ΠΌΡ‹Ρ… ΠΈΠ»ΠΈ нСпонятных стратСгий.

3. ΠΠ΅ Π΄Π΅Π»Π°ΠΉΡ‚Π΅ Π½ΠΈΡ‡Π΅Π³ΠΎ, Π½Π΅ имСя союзников.

4. ΠΠ΅ ΠΏΠΈΡˆΠΈΡ‚Π΅ бизнСс-ΠΏΠ»Π°Π½, Ρ‡Ρ‚ΠΎΠ±Ρ‹ ΠΏΠΎΡ‚ΠΎΠΌ Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠ°Ρ‚ΡŒ Π΅Π³ΠΎ Π² ΡˆΠΊΠ°Ρ„Ρƒ.

5. ΠΠ΅ Π΄ΡƒΠΌΠ°ΠΉΡ‚Π΅, Ρ‡Ρ‚ΠΎ стратСгичСский ΠΌΠ΅Π½Π΅Π΄ΠΆΠ΅ΠΌΠ΅Π½Ρ‚ сводится ΠΊ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΠΌΡƒ лишь ΠΏΡ€ΠΎΡ‚Π°Π»ΠΊΠΈΠ²Π°Π½ΠΈΡŽ Π±ΡŽΡ€ΠΎΠΊΡ€Π°Ρ‚ΠΈΡ‡Π΅ΡΠΊΠΈΡ… Π±ΡƒΠΌΠ°Π³. Π­Ρ‚ΠΎ ΠΎΡ‡Π΅Π½ΡŒ ΡƒΠ²Π»Π΅ΠΊΠ°Ρ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΠ΅ занятиС!

6. ΠΠ΅ ΠΏΡ€Π΅Π½Π΅Π±Ρ€Π΅Π³Π°ΠΉΡ‚Π΅ ΠΈΠ½Ρ‚ΡƒΠΈΡ†ΠΈΠ΅ΠΉ.

7. ΠΠ΅ ΡƒΠ²Π»Π΅ΠΊΠ°ΠΉΡ‚Π΅ΡΡŒ Ρ‡Ρ€Π΅Π·ΠΌΠ΅Ρ€Π½ΠΎ ΠΌΠ΅Ρ‚ΠΎΠ΄Π°ΠΌΠΈ стратСгичСского управлСния. Π—Π°Π΄Π°Π²Π°ΠΉΡ‚Π΅ сСбС вопрос ΠΎ Ρ‚ΠΎΠΌ, Ρ€Π°Π΄ΠΈ Ρ‡Π΅Π³ΠΎ Π²Ρ‹ ΠΈΡΠΏΠΎΠ»ΡŒΠ·ΡƒΠ΅Ρ‚Π΅ эти ΠΌΡƒΠ΄Ρ€Ρ‹Π΅ ΠΌΠ΅Ρ‚ΠΎΠ΄Ρ‹.

8. ΠΠ΅ ΠΏΡ€Π΅Π΄ΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°ΠΉΡ‚Π΅ Π½ΠΈΠΊΠ°ΠΊΠΈΡ… шагов, Π½Π΅ выяснив, Ρ‡Π΅ΠΌ Π·Π°Π½ΠΈΠΌΠ°ΡŽΡ‚ΡΡ ваши ΠΊΠΎΠ½ΠΊΡƒΡ€Π΅Π½Ρ‚Ρ‹.

9. ΠΠ΅ ΠΏΡ€Π΅Π½Π΅Π±Ρ€Π΅Π³Π°ΠΉΡ‚Π΅ своими основными способностями.

10. ΠΠ΅ проявляйтС излишнСй консСрвативности.

ΠœΡƒΠ΄Ρ€Ρ‹Π΅ изрСчСния

Β«Π Π°Π±ΠΎΡ‚Π°, выполнСнная Ρ…ΠΎΡ€ΠΎΡˆΠΎ, Π½ΠΎ Π²ΠΎ имя Π΄ΡƒΡ€Π½Ρ‹Ρ… Ρ†Π΅Π»Π΅ΠΉ, наносит большС Π²Ρ€Π΅Π΄Π°, Ρ‡Π΅ΠΌ ΠΏΠ»ΠΎΡ…ΠΎ выполнСнная Ρ€Π°Π±ΠΎΡ‚Π°, ΠΏΡ€Π΅ΡΠ»Π΅Π΄ΡƒΡŽΡ‰Π°Ρ Π±Π»Π°Π³ΠΎΡ€ΠΎΠ΄Π½Ρ‹Π΅ Ρ†Π΅Π»ΠΈΒ» (Π’Π΅ΠΎΠ΄ΠΎΡ€ Π›Π΅Π²ΠΈΡ‚Ρ‚. Β«Π’ΠΎΠΎΠ±Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π² ΠΌΠ°Ρ€ΠΊΠ΅Ρ‚ΠΈΠ½Π³Π΅Β» (The Marketing Imagination)).

Β«Π‘ΠΎΠ·Π΄Π°Π½ΠΈΠ΅ Ρ€Π°Π·Ρ€Ρ‹Π²Π° ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ возмоТностями ΠΈ оТиданиями β€” СдинствСнная ΠΈ самая ваТная Π·Π°Π΄Π°Ρ‡Π°, стоящая ΠΏΠ΅Ρ€Π΅Π΄ руководитСлями Π²Ρ‹ΡΡˆΠ΅Π³ΠΎ Π·Π²Π΅Π½Π°Β» (Гэри Π₯Π°ΠΌΠ΅Π» ΠΈ Π‘. К. ΠŸΡ€Π°Ρ…Π°Π»Π°Π΄. «БтратСгия ΠΊΠ°ΠΊ Ρ€Π°Π·Ρ€Ρ‹Π² ΠΈ срСдство достиТСния Ρ†Π΅Π»ΠΈΒ» (Strategy as Stretch and Leverage), ΠΆΡƒΡ€Π½Π°Π» Harvard Business Review, ΠΌΠ°Ρ€Ρ‚ β€” Π°ΠΏΡ€Π΅Π»ΡŒ 1993 Π³ΠΎΠ΄Π°).

Β«Π‘Ρ‚Ρ€Π΅ΠΌΠΈΡ‚ΡŒΡΡ ΠΊ нСдостиТимому β€” Π±Π΅Π·ΡƒΠΌΠΈΠ΅Β» (Римский ΠΈΠΌΠΏΠ΅Ρ€Π°Ρ‚ΠΎΡ€ ΠœΠ°Ρ€ΠΊ АврСлий).