Читать онлайн «Честная книга о том, как делать бизнес в России». Страница 50

В апреле 2016 года молодая команда организаторов из Москвы провела тур Дмитрия Потапенко по 10 городам России. Редакция «Прайм», АСТ благодарит команду «ArGon Promo»: Илью Гончаренко, Владимира Арустамова, Александра Пака за информационную поддержку и профессионализм.

Потапенко Дмитрий Валерьевич

Дата рождения: 30 марта 1970 г.

Место рождения: Москва

www.potapenko.ru

https://www.facebook.com/potapenkodmitry

https://vk.com/potapenkodmitry

https://twitter.com/DmitryPotapenko

http://dmitrypotapenko.livejournal.com

https://www.facebook.com/DVPotapenko

http://instagram.com/potapenkodmitry

http://www.youtube.com/user/CEOMDG/feed

• Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, диплом по специальности «Инженер конструктор-технолог» (1993).

• MBA (экономика) ВАВТ при Министерстве экономического развития и торговли и МВА (Business&Economic Option) California State University (2002).

• Сертификат центра «Det Norske Veritas», «Внутренний аудит систем качества». Стандарты ISO 9000:2000.

• Свидетельство Московской областной аудиторской палаты, «Международные стандарты бухгалтерского учета и отчетности» IAS/GAAP

• 1995–1998 гг. – вице-президент по продажам и маркетингу СНГ и странам Балтии Grundig GmbH.

• 1998–2001 гг. – вице-президент по инвестиционному развитию, ПБК «КредитИмпексБанк». Генеральный директор ОАО «МЭЗ ДСП и Д» (ТМ «Сходня-мебель»)

• 2001–2003 гг. – заместитель управляющего Группы Компаний «Логос», генеральный директор компании ООО «Центры оптовых продаж» (ТМ «Хорошие Новости»).

• 2003–2005 гг. – генеральный управляющий РС «Пятерочка» и «Карусель», Западного ФО, Санкт-Петербург и область, Центрального Федерального округа, Москва, МО

• 2005 г. – по настоящее время, Управляющий партнер Management Development Group, Inc.

• Ведущий авторской программы «Курс Потапенко» на радио «Эхо Москвы».

Management Development Group Inc. – европейская компания операционного управления.

Операционное управление предоставляет следующие возможности инвесторам, партнерам и собственникам бизнеса.

Инвесторам: получить компетентную экспертизу действующего игрока рынка. Включая: размещение, операционный контроль и управление ресурсами инвестора в проекты общественного питания, ритейла и производства продуктов.

Партнерам и собственникам бизнеса: внешнее операционное управление компанией, в случае отсутствия компетенции в команде, наличия акционерных споров, противоречий в стратегии и тактике развития.

Все перечисленное осуществляется при максимальной степени конфиденциальности партнеров.

Команда MDG Inc. обеспечивает конфиденциальное управление и сопровождение предприятий общественного питания, пищевого производства, ресторанов, ритейла, как продуктового, так и не продуктового, DIY (магазины «Сделай Сам»), строительных компаний и пр.

В разные периоды времени под управлением MDG Inc. находились и находятся множество бизнесов. Вот лишь малая часть из них.

Розничные продуктовые сети

«ProdECO»

«ГастрономчикЪ»

«Марка»

«Тверской продукт»

«Экономика»

«Апельсин»

«4 сезона»

«Кухни России»

«Вкусно» (Болгария)

«Levner» (Чехия)

Розничные DIY сети

«Парад Планет»

«ХозМагЪ»

«Кенгуру»

Сети столовых и кафе

«РесторанчикЪ. Настоящее мясо»

«РесторанчикЪ. Настоящая рыба»

«Пицца Uno»

Строительная мастерская

ECOnоmСтрой

ДизайнБюро

«АртПрага»

Закупки

«Национальный закупочный альянс» (Гуанджоу, Китай)

KPI – то же, что в советское время КТУ – коэффициент трудового участия.

«Синий воротничок» (англ. blue-collar worker) – понятие (термин), обозначающее принадлежность работника к рабочему классу, представители которого, как правило, заняты физическим трудом с почасовой оплатой.