Читать онлайн «Вовремя и в рамках бюджета». Страница 100

Drum Buffer - Буфер ограничивающего ресурса, буфера «барабана»

Буфер, помещаемый в план проекта как механизм защиты от простоя ресурса-ограничения, от нехватки материалов для него. Также его иногда называют буфер «барабана», буфер стратегического ресурса, буфер ограничения.

Duration - Длительность

Отрезок времени, за который ожидается выполнить ту или иную операцию.

EAC - Прогноз по завершении

Early - Finish Date-Раннее окончание

Самое раннее, когда может быть завершена операция. Высчитывается методом прямого прохождения критического пути.

Early-Start Date - Раннее начало

Самое раннее, когда может быть начата операция. Высчитывается методом прямого прохождения критического пути.

Earned Value - Освоенный объем

Сумма, которая по плану должна быть затрачена на выполненный объем работ. Также обозначается термином «плановая стоимость выполненных работ» в системах контроля затрат и прохождения расписания.

Earned-Value Analysis - Анализ по методу освоенного объема

Анализ состояния проекта, в рамках которого фактически истраченные суммы оцениваются в соответствии с тем, каков объем выполненных работ. См. также «Критерии систем контроля затрат и прохождения расписания».

Effect - Следствие

Блок в логической диаграмме, обозначающий результат влияния одной или нескольких причин.

Efficiency - Производительность

Мера, показывающая скорость или эффективность, с которой исполнитель делает свою работу. Также мера, обозначающая время, которое исполнитель посвящает проекту, в противовес времени, которое оплачивается не из бюджета проекта.

Elevate - Устранить ограничение

Термин в теории ограничений, обозначающий увеличение пропускной способности ограничения системы. В применении к проектам это, как правило, достигается увеличением количества исполнителей.

Entity - Элемент логической диаграммы

Часть диаграммы, описывающая факт действительности.

Entry Point - Отправная точка

Элемент в диаграмме достаточности, к которому не ведут стрелки ни от каких причин.

Erroneous Information - Ложная информация

Неправильный ответ на заданный вопрос.

Estimate at Completion - Прогноз по завершении

Плановый объем совокупных расходов по проекту.

Estimate to Complete (ETC) - Прогноз до завершения (ПДЗ)

Оценочная величина времени/бюджета, необходимых для завершения работ.

Estimating - Оценка

Процесс определения плановых стоимости и длительности работ.

Evaporating Cloud - Рассеивающееся облако

См. Грозовая туча.

Existence Reservation - Наличие утверждения

Вопрос типа «Чем докажешь?», направленный на любой элемент или стрелку в логической диаграмме ТОС.

Exploit - Максимально использовать ограничение

Термин ТОС, обозначающий мероприятия, нацеленные на максимальное использование возможностей ограничения для достижения цели системы.

External Constraint - Внешнее ограничение

Фактор, воздействующий на проектные работы извне проекта. Как правило, законодательные нормы, заданная и неизменная дата окончания проекта, особенности среды реализации проекта.

F&OR - Функциональные и операционные требования

Feeding Buffer - Буфер на слияние путей

См. «Буфер на слияние путей в ССРМ».

Finish to Start - Финиш-старт

Тип связи между операциями в диаграмме проекта, показывающий, что операция не может начаться, пока не завершится предыдущая.

Five Focusing Steps - Пять направляющих шагов

Процесс определения и снятия ограничения, состоящий из пяти этапов. См. раздел 2.6.3.

Float - Временной резерв

Интервал времени, дающий некоторую свободу в выполнении операции. Бывает трех видов: общий, свободный и независимый. Минимальный срок, на который можно увеличить время выполнения операции под влиянием факторов, не входящих в зону контроля менеджера проекта.

Free Float - Свободный временной резерв

Время, на которое можно задержать выполнение операции без риска вызвать задержки по следующим за ней операциям.

Future Reality Tree (FRT) - Дерево будущей реальности

Логическая диаграмма, основанная на принципах достаточности условий для наступления события. Показывает связи прорывных решений и желаемых результатов.

Gantt Chart - Диаграмма Гантта

Схема, показывающая соотнесенный с временной шкалой перечень операций в виде горизонтальных столбцов, длина которых пропорциональна длительностям операций.

Goal, the - Цель

См. «Иона».

Hockey Stick - Хоккейная клюшка

Форма кривой — относительно равномерная внизу с резким скачком вверх. Показывает, например, степень усилий, которые исполнитель начинает прикладывать к своей работе по мере приближения планового срока ее сдачи.

House-on-FireReservation - Подмена причины следствием

Утверждение типа «Если виден дым и пожарные машины, значит, в доме пожар». Ни дым, ни пожарные машины не являются причинами пожара. Это симптомы, по которым мы догадываемся, что дом загорелся. Деревья ТОС — это диаграммы, передающие причинноследственные отношения. Поэтому такая логика для них не годится.

Identify - Найти ограничение

Первый из пяти направляющих шагов ТОС, суть которого заключается в определении элемента системы, ограничивающего ее мощность.

Information - Информация

Ответ на заданный вопрос.

Injection - Прорыв

Некое революционное действие или результат действия, которое необходимо произвести, чтобы улучшить качество работы системы.

Integrated Plan - Интегрированный план

План проекта, показывающий как сроки, так и бюджет работ.

Intermediate Objective (IO) - Промежуточная цель (ПЦ)

Действие или результат действия, являющиеся необходимым условием прорыва или достижения другой ПЦ.

Invalid Data - Недостоверные данные

Данные, на которых нельзя строить логические заключения.

Inventory - Вложения

Все деньги, вложенные в оборудование, необходимое для преобразования сырья в продукт, приносящий прибыль, то есть обеспечивающий показатель «производительность по денежному потоку».