Читайте книги онлайн на Bookidrom.ru! Бесплатные книги в одном клике

Читать онлайн «Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании». Страница 33

Автор Андрей Парабеллум

Мы не претендуем на то, чтобы за короткий семинар дать вам столько знаний, сколько получают выпускники стандартной программы MBA, учащиеся в течение двух лет. Однако мы гарантируем, что дадим вам огромное количество практических инструментов, годных для применения ПРЯМО СЕЙЧАС в вашем бизнесе.


Пройти курс MiniMBA: Продажи совершенно бесплатно – http://mba4free.ru

Дополнительный секретный подарок

Уважаемые читатели!

Если, прочитав эту книгу, вы получили полезные мысли для своего бизнеса и готовы написать об этом несколько строк, у нас есть для вас специальный секретный подарок.

Мы не сообщаем заранее, что именно – держим интригу ©, – но подарок будет действительно приятный и ценный.

Условия получения подарка простые.

1. Оставьте свой отзыв о нашей книге на странице книги на OZON.ru (можете найти ее по названию или фамилии автора).

2. Пришлите нам скриншот экрана с вашим отзывом на [email protected], указав в теме письма «Отзыв о книге».

3. После этого вы получите от нас подарок. Обещаем, он вам понравится:).

Трехнедельный практический тренинг для предпринимателей и руководителей компаний

БЫСТРЫЕ ДЕНЬГИ В БИЗНЕСЕ

Как получить больше денег от вашего бизнеса в короткие сроки без дополнительных вложений

Если вы измучены дефицитом времени, безответственностью сотрудников, постоянной нехваткой средств в бизнесе и высокими налогами…

…и при этом хотите реализовать высокие цели, добиться взлета своего бизнеса и признания жены, друзей, родственников, партнеров, коллег…

…тогда вам стоит читать дальше это письмо.


100 %-ная гарантия

Благодаря нашим технологиям за время тренинга вы заработаете как минимум в три раза больше,

чем вложите в этот тренинг.

Или мы вернем вам ваши деньги.


Вам крайне необходим этот тренинг, если:

♦ ваш бизнес ощущает постоянную нехватку средств;

♦ вы испытываете проблемы с кадрами. Для развития нужно нанять еще людей (как минимум, чтобы разгрузить себя), а денег на это нет (либо вообще, либо на «качественные» кадры);

♦ вы погрязли в «текучке» бизнеса и никак не можете вырваться. Как только останавливаетесь, все начинает рушиться и сразу прекращается денежный поток. А деньги нужны. И так каждый день – как белка в колесе;

♦ вы мечтаете отдохнуть и посвятить время себе, семье или любимому хобби. Хотя бы изредка. Не думая о том, что на работе цейтнот, не накосячат ли сотрудники и т. д.;

♦ вам часто приходится самому делать черновую работу (хотя за ее выполнение вы платите деньги подчиненным) вместо того, чтобы заниматься действительно важными задачами в бизнесе и зарабатывать нормальные деньги;

♦ очередное повышение налогов сжирает все запасы денег, и непонятно, откуда взять еще. И вообще как выжить бизнесу?

♦ вы хотите быть спокойны за стабильность своего бизнеса,

чтобы в трудные времена включать навык быстрого зарабатывания денег и оставаться на плаву;

♦ продажи и маркетинг – слабое звено вашего бизнеса;

♦ вам нужны деньги на личные цели. В конце концов, вы давно заслужили достойное вознаграждение;

♦ вы хотите реализовать свою давнюю мечту, которая требует денег (например, провести интересный отпуск, отправиться в путешествие);

♦ может быть, вы просто хотите порадовать жену (свою вторую половину), принеся домой в два раза больше денег, чем обычно.


Отчет участника тренинга: заключено около 30 договоров на сумму 2 608 000 руб. (в прошлом месяце – 850 000 руб.)

Прежде всего выражаю глубокую признательность за творческий подъем и постоянное желание что-то делать!

Итоги: за две недели заключено около 30 договоров на сумму 2 608 000 руб. (в прошлом месяце – 850 000).

Что ввели.

Продажи, перестройка отдела, скрипты для холодных звонков. Обзвон разделен на этапы: сначала только звонят по скрипту, выясняют интерес; тем, кто поднял руку, отсылается коммерческое предложение или материалы по необходимой теме. Причем факс отсылается в другое время, и в итоге одна девочка за день стала отрабатывать 60–90 клиентов вместо прежних 20–30.

Все записывается в Excel (каждый день) с пометками, далее звонит продажник и закрывает сделку.

Введена рассылка, пока вручную, еще нужно разбираться. Но уже по акции, запущенной на два дня, именно с рассылки пришли клиенты на 99 900 и на 70 000.

Кроме того:

♦ создали сайт. Сами на «Вордпрессе». Запустили, работает www. energo-pasport.ru;

♦ написали мини-книгу, висит, собирает контакты на http:// energo-pasport.ru/?page_id=127;

♦ разделили продукт: раньше был один, просто «Энергоаудит», и как продашь, а сейчас около пяти продуктов и три предложения – экспресс, базовый и мегадорогой;

♦ ввели систему бонусов. В основном – гаджеты, от мелких до Айпада;

♦ составили благодарственное письмо и высылаем его после закрытия сделки вместе с сертификатом на скидку, сертификатом для друга (работает – две сделки по 99 900!) и картой клиента.

Продажи в основном закрываются активными звонками и долгими беседами. Входящий трафик был практически «нулевой», а за последние дни стали звонить 10–12 человек в день. Думаем, что еще запустить для усиления входящего потока. В числе идей инфобизнес, семинары, книги.

Планируем партнериться по смежным (не конкурирующим с нами) нишам типа световые приборы, приборы учета тепла, воды, электричества и т. п.

Запускаем новые направления для своей ЦА – продажа софта, компов, оргтехники, монтаж и обслуживание сетей. Сегодня запущен интернет-магазин, правда, еще нужно наполнять www.Lan98.ru.

И еще по мелочам. Например, продавили провайдера (цена – та же, а скорость в два раза выше). Кое-кого планируем уволить к майским праздникам, ищем новый народ.

Еще раз спасибо!

Сергей Матченко, Санкт-Петербург, «Энергоаудит»

* * *

Результат – постоянный рост числа клиентов и увеличение выручки компании.

Виктория Конюхова, коммерческий директор компании «Авита-К»

* * *

Уже спустя неделю я окупил все вложения в обучение у Николая, и уверен, это только начало.

Дмитрий Пучков, финансовый директор компании «Лаэрта»

* * *

После прохождения обучения рост выручки составил 80 %.

Алексей Плохугико, владелец компании ООО «Программы для бизнеса»

Для кого этот тренинг?

Есть определенные критерии, под которые мы «затачиваем» наш тренинг.

1. Ваш бизнес относится к категории малого бизнеса (в среднем, а тем более крупном действуют совсем другие законы и стратегии).