Читать онлайн «Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее». Страница 37

Главный фокус реформ был сосредоточен на проблемах управления в финансовом и корпоративном секторах. Фасад механизма контроля со стороны наемных работников был разрушен, чтобы оставить ответственность и границы контроля за менеджерами. Иностранные инвесторы и другие акционеры также хотели быть сопричастными к принятию решений. Практика приглашения гангстеров для проведения собраний главных акционеров стала противозаконной и ушла в прошлое. Возрождение системы холдинговых компаний – единственная наиболее важная победа финансового сектора, которой удалось добиться после Второй мировой войны. Результаты реформы еще не совсем ясны, и положительные оценки этих результатов не менее популярны, чем отрицательные. В период реформ защита окружающей среды и борьба за равноправие полов привлекли к себе пристальное внимание на правительственном и общественном уровнях, что стало причиной принятия законов, которые были направлены на то, чтобы ослабить негативный эффект стратегий роста как первоочередной задачи и устранить дискриминацию по половому признаку. Насколько действенны эти законы, покажет будущее.

В своей книге мы хотели рассмотреть логическую связь между успехом японского менеджмента и послевоенных экономических реформ. Вместо того чтобы написать две разные книги об успехе и провале эксперимента с кейрецу, мы доказываем, что одни и те же факторы обеспечили этот успех и последующие неудачи. Эволюционная концепция позволила нам объяснить расцвет кейрецу, наступивший после реформ Военного правительства, и разрушение кейрецу вследствие изменений местной и международной экономической среды. Что же касается новой практики японского менеджмента, то она требует дальнейших исследований.

1. В какой мере, по вашему мнению, эволюционная точка зрения на организационные изменения позволяет объяснить практику японского менеджмента?

2. Рассмотрите возможное будущее японского менеджмента. Приблизится ли он к научному менеджменту, либо это будет некий гибрид, который возникнет в результате взаимодействия внутренних (местных) и внешних (зарубежных) действующих лиц, являющихся проводниками различных типов реформ?

3. Если бы вы писали работу о японском менеджменте, какие факторы вы добавили бы к тем, которые рассматривались в этой книге?

Чтобы чтение этой книги принесло пользу, студентам нужно обратиться к различным источникам знаний о японском менеджменте. Материал, изложенный в этой книге, основывается на нескольких уже опубликованных и доступных для студентов источниках. Вместо того чтобы цитировать их в основном тексте, мы решили составить краткий библиографический обзор, чтобы дать содержательные описания существующей литературы.

Знакомство с культурологической литературой по японскому менеджменту можно начать с кн.: Abegglen J. The Japanese Factory: Aspects of Its Social Organization (Glenco, II.: Free Press, 1958); Dore R. Taking Japan Seriously: A Confucian Perspective on Leading Economic Issue (Stanford: Stanford University Press, 1987). Авторы этих книг по-прежнему остаются весьма влиятельными на Западе и в Японии. Они одними из первых предложили новый способ изучения японского менеджмента, отличный от западной точки зрения. Несомненно, что авторы испытывали влияние антропологических работ о японском обществе, среди которых можно выделить следующие: Benedict R. The Chrysanthemum and the Sword: Patterns of Japanese Culture (Boston, Houghton Mifflin, 1946); Nakane Ch. Japanese Society (Berkley: University of California Press, 1970). Государственно-ориентированные взгляды на японский менеджмент представлены в работе: Johnson Ch. Japan, Who Governs?: The Rise of the Developmental State (New York: Norton, 1995). Более подробную информацию о кайшашуги можно найти в кн.: Abegglen. Kaisha, the Japanese Corporation (New York: Basic Books,1985). Наконец, феномену кейрецу, чаебол и гуанкси квиех посвящена кн.: Orru M. et al. The Economic Organization of East Asian Capitalism (Thousand Oaks: Sage, 1997).

Определение менеджмента рассматривается в кн.: Drucker P. Management: Task, Responsibilities, Practices (New York: Harper & Row, 1974). Более широкое определение и обсуждение японского менеджмента можно найти в работе: Whitehill A. Japanese Management: Tradition and Transition (London: Routledge, 1991). О покорности японских работников рассказывается в кн.: Brown C. Work and Pay in the United States and Japan (New York: Oxford University Press, 1997). Наиболее важным источником информации о стимулировании и принуждении в организациях является работа: Weber M. Economy and Society (Berkeley: University of California Press, 1978). Концепция научного менеджмента представлена в кн.: Taylor F. W Principles of Scientific Management (New York: W. W. Norton, 1947) (это единственный первоисточник на данную тему). Система Форда (фордизм) описывается в работе: Foster J. D. The Fetish of Fordism (Monthly Review, 1988. Vol. 39, N 10. P. 14–33. Теория агентских соглашений изложена в кн.: Jensen M. A Theory of the Firm: Governance, Residual Claims, and Organizational Forms (Cambridge, MA: Harvard University Press, 2000). Важным источником информации, касающейся отличий между абсолютной и относительной эксплуатацией, является труд К. Маркса «Капитал»: Marx K. Capital: An Abridged Edition (Oxford: Oxford University Press, 1999). Сравнительные описания классового сознания можно найти в работе: Eric Orlin Wright. Class Counts: Comparative Studies in Class Analysis (Cambridge: Cambridge University Press, 1997). Исторический анализ концепции «трех столпов» содержится в кн.: Michio Fujii et al. Gendai Nihon Keie-ishi: Nihonteki Keiei to Kigyoshakai (Tokyo: Mineruva Shobo, 1991). Послевоенное трудовое движение в Японии описывается в кн.: Sheldon Garon. The State and Labor in Modern Japan (Berkeley: University of California Press, 1987). Концепция институциональной комплементарности излагается в работе: Masahiko Aoki Information, Corporate Governance, and Insitutional Diversity (Oxford: Oxford University Press, 2000). О фордизме и тоётизме рассказывается в кн.: Haruhito Shiomi, Kazuo Wada. Fordism Transformed: The Development of Production Methods in the Automobile Industry (Oxford: Oxford University Press, 1995).

Реформам Военного правительства посвящены кн.: Yoshikazu Miyazaki. Nihon Keizai no kozo to kodo: Sengo 40nen no Kiseki (Tokyo: Chikuma Shobo, 1985); Minori Omori. Akabata to GHQ (Tokyo: Kodansha, 1975). О консервативном характере реформ Военного правительства и реакции либерально-демо-крати ческой партии на реформы после ухода Военного правительства рассказывается в работе: Eiji Takemae. The Allied Occupation of Japan and its Legacy (New York: Continuum, 2003). Рождение кейрецу описывается в кн.: Hiroshi Okumura. Hojn Shi-honshugi: Kaisha Honi no Taikei (Tokyo: Asahi Bunko, 1991); Oku-mura. Mitsubishi: Nihon o Ugokasu Kigoshudan (Tokyo: Shakaishi-sosha, 1987). Сравнение дзайбацу и кейрецу проводится в работах: Hidemasa Morikawa. Zaibatsu Kigyoshudan to Sengo Kigyoshudan (Keieishigaku, 1993. Vol. 28, N 2. P. 57–74); Hide-masa Morikawa. Zaibatsu: The Rise of Fall of Family Enterprise Groups in Japan (Tokyo: Tokyo Universiy Press, 1992) (для тех, кто не читает по-японски). О вмешательстве правительства в рынок рассказывается в кн.: Shigeto Tsuru. Japan\'s Capitalism (Cambridge: Cambridge University Press, 1993). Развитию японского менеджмента в послевоенные годы посвящена кн.: Shozo Ue-mura. Nikonteki Keieisoshiki (Tokyo: Bunshindo, 1993). О финансовом кризисе можно узнать по материалам MITI: Biggubai Koso (Tokyo: MITI, 1997); см. также: Kozo Yamamura and Wolfgang Streeck (2003); The End of Diversity? Prospects for German and Japanese Capitalism (Ithaca: Cornell University Press).