Читать онлайн «Инновационная экономика. Дорожная карта – 2040». Страница 63

Apple при Стиве Джобсе и без него – это принципиально разные компании. Видимо, понимая приоритет удержания интеллектуалов компании, руководство Apple начало создавать уникальный, лучший в мире центральный офис для своих сотрудников, дабы разместить их в «инновационном раю», и здесь архитектурная среда сыграет вещающую роль.

Apple строит «космический корабль» взамен старого офиса

Рис. 65. Фото cupertino.org, 13 ноября 2013 года

Состоятельные корпорации не жалеют денег на свои офисы, чтобы сотрудники проводили там как можно больше времени.

В новом масштабном квартале Apple можно остаться жить – настолько там все продумано.

В далеком 2011 г. Стив Джобс озвучил планы по строительству нового кампуса Apple в Купертино. Буквально недавно власти города одобрили проект, а в Сети появились новые изображения этого грандиозного здания. Кампус будет состоять из основного офиса – Mothership – и нескольких прилегающих к нему зданий. Планируется, что строительство будет завершено в 2016 г.

Новая штаб-квартира Apple расположится в северо-восточной части Купертино. Гигантский многоуровневый основной офис, похожий на космический корабль, будет окружен настоящим лесом.

На изображениях можно увидеть въезд на подземную парковку корпорации, вместительный кафетерий и огромный стеклянный павильон, служащий входом в новую аудиторию Apple, также расположенную под землей. Здесь будут проводиться различные мероприятия, в том числе и для прессы (источник: http://style.rbc.ru/news/ luxury/2013/11/13/17126/).

«Сила ума доминирует в современных корпорациях. Это их суть. Мы все больше и больше конкурируем на основе своей компетенции. Такая компания, как Ericson, – это более чем на 50 % услуги и интеллектуальный труд. У Hewlett-Packard и IBM эта цифра приближается к 80–90 %. Все они, нравится им это или нет, перестали быть компаниями-производителями с ограниченным количеством услуг и превратились в компании – сферы услуг с ограниченными возможностями. Сегодня все компании строят, или должны строить, свою деятельность на интеллектуальном капитале».

«“У нас есть 300 тонн мозга… Как нам мотивировать наших людей, чтобы двинуть всю эту силу в правильном направлении?” – задумался глава АВВ Йоран Линдал», – из книги «Бизнес в стиле фанк».

Верно поставленный вопрос – это сердцевина научного исследования, направление поиска, своего рода техническое задание на построение инновационной модели-каркаса будущего развития некой проблематики. Удивительно, но лучше всего это умеют делать философы и поэты, и за примером далеко ходить не надо: «Но вот какой вопрос меня беспокоит: ежели бога нет, то, спрашивается, кто же управляет жизнью человеческой и всем вообще распорядком на земле?»; «…для того, чтобы управлять, нужно, как-никак, иметь точный план на некоторый, хоть сколько-нибудь приличный срок. Позвольте же вас спросить, как же может управлять человек, если он не только лишен возможности составить какой-нибудь план хотя бы на смехотворно короткий срок, ну лет, скажем, в тысячу, но не может ручаться даже за свой завтрашний день?» – Михаил Афанасьевич Булгаков вложил в уста Воланда, грандиозный по своей каверзности вопрос.

Конечно, можно сказать, что социум покоится на плечах многих, но так ли это? Вот в чем вопрос. В памятные дни февраля 1924 г., марта 1953 г., да и ноября 1982 г. миллионы советских людей в панике искали выход и не знали, что последует вслед уходящему времени правления тиранов. Люди страшатся неизвестности ни меньше (или больше?), чем очевидной опасности (самих тиранов). Никто не хочет жить в эпоху перемен, кроме горстки революционеров.

И как тут управлять?

Рис. 66. Карикатура Дениса Лопатина «Железный Феликс»

А выход только один (на наш взгляд) – создавать великие интеллектуальные продукты с неоспоримой ценностью – не надо путать со стоимостью. Зачастую плодами этих трудов могут воспользоваться потомки спустя десятилетия (столетие) после создания собственно труда. Радует, что этот водораздел с каждым поколением уменьшается и продуктивные идеи и разработки стало возможным опубликовать нажатием нескольких клавиш компьютерной клавиатуры.

Есть одна, и пока, к сожалению, постоянная, угроза, мешающая развитию этого процесса – косность принимающих решения. И здесь не все так однозначно. Один человек в стандартной ситуации вполне способен рассуждать здраво. Толпа из нескольких тысяч обычных (нормальных) людей иногда способна на варварские действия.

Революционная идея экономиста Карла Маркса дала Александру Парвусу инструмент революционного созидания, его ученики Троцкий и Ленин грезили о мировой Революции, и представим на минуту, что в руках у них оказалось бы инновационное оружие. А представьте энергетический луч Николы Теслы в руках у нацистов!

Возможно, вы не знаете, что Тесла познакомил великого Оппенгеймера с Лаврентием Берией и что тот провел две недели под кровом «отца КГБ» – на даче, о чем свидетельствует его сын Серго (источник – фильм «Тесла – повелитель Вселенной»).

Ходят устойчивые легенды, что когда-то Тесла смог воздействовать на огромные энергетические потоки, создавая и передавая их на огромные расстояния, но затем потерял интерес к этой научной проблематике. Может быть, Тесла осознал чудовищные масштабы разрушений, возможных в результате применения инноваций?!

К сожалению, это подтверждается историей человеческих открытий на примере пороха: вместо фейерверков обычно создают артиллерию.

Мы присутствуем как объект и соучаствуем в борьбе за влияние на разум социума. На передовой, где, с одной стороны, «шмаляють из всех калибров» транснациональные финансовые группы-производители финансовых производных и, с другой стороны, ведет неравный бой сообщество Исследователей-Творцов в «окопах напротив». Идет борьба за влияние на сознание поколений, социумов и элит, «за ростки инноваций, пробивающиеся сквозь асфальт» социального эгоцентризма.

Идет полномасштабная война за выживание (уничтожение)!

«Скупые рыцари» все еще сидят на своих сундуках и льстят себя надеждой, что «ключи от рая» у них. Как говорил Фигаро, герой Бомарше, «время – честный человек». Смеем надеяться, что это именно так! И с криком «Ключи мои, ключи…» старые бароны будут вынуждены признать, что под замками в проржавевших сундуках они хранили никчемный фетиш. То, что когда-то было богатством, становится лишь воспоминанием о нем. Уже происходит очередная «денежная реформа» – с той разницей, что вместо старых денежных купюр каждому ее участнику вручают «флешку» (накопитель электронной информации) с информационным обеспечением по курсу один гигабайт за «евродоллар» (число информационных единиц и дерзость инновационных замыслов механически не связаны).