Читать онлайн «Инновационная экономика. Дорожная карта – 2040». Страница 17

Раз в месяц Сталин вызывал своего любимца, генерала Филиппа Ивановича Голикова, в Кремль с тем, чтобы тот дал прогноз о подготовке вермахта к большой войне. И каждый раз получал категорический ответ: «Германские войска к войне не готовятся, подготовки к мобилизационному периоду не проводят». На повестке дня стоял серьезнейший вопрос о ресурсах – качество горюче-смазочных материалов, оружейной смазки, теплого обмундирования и прочих предметов, необходимых для вооруженных действий в условиях русской зимы (отрицательная температура, снега, ветра и дожди, бездорожье). Никакой подготовки в германской армии не проводилось, и это было удивительно – к войне обе стороны приступили неподготовленными.

А разведка ошиблась с критериями готовности! Для блицкрига в 60 дней полушубки не нужны (повтор сценария военной компании 1812 г.)!

Рис. 4. Похоже, они все сошли с ума!

Тыловые службы вермахта не заготовили десять миллионов овечьих шкур, специальных присадок для топлива и масел, теплой обуви и запасов калорийного продовольствия. На всю русскую компанию было отведено 100 дней. Здесь следует признать, что планы советской наступательной компания были аналогичны. В результате дилетантской установки обеих воюющих сторон война длилась тысячи дней и ночей, основной ресурс войны – люди (поколения взрослых, работоспособных и способных к размножению мужчин) – был уничтожен. На одну армию Гитлера, шесть миллионов солдат – немцев с союзниками, сталинские «орлы»-полководцы выставили три полноценных армии по шесть миллионов в каждой! На место одной разбитой армии становилась другая. Под корень было выбито поколение 1914–1924 гг.

Возможно, война – искусство… Но Вторая мировая война таковой не была, равно как и Первая.

Трактат полководца Сунь-Цзы весьма однозначно излагает учение о ресурсах. Ресурсы – это арсенал духовных и материальных сил, примененных в контексте реалий с тем, чтобы разрешить к своей пользе военный конфликт еще до генерального сражения как способа разрешения военного конфликта. К своему удивлению, изучая этот достославный труд, мы увидели, что основная часть работы посвящена работе с информацией. Дезинформация в штаб противника под прикрытием правдивой информации из того же штаба. Фактически это информационные манипуляции с единственной целью – узнать все о ресурсах противника и создать ложное представление о собственных.

Что касается материальных ресурсов, то полководец не может отправляться в поход, не имея определенного количества денежного эквивалента, оружия, снаряжения и амуниции и транспортных средств. Вопроса о профессионализме войска китайский военачальник почти не коснулся.

Для Сунь-Цзы была очевидной истиной подготовка солдата-профессионала для военных действий. Офицера, солдата, конника. Читая трактат, невольно понимаешь, что война была искусством тогда, в IV в. до н. э., в большей степени, чем сейчас… Возвести учение о воинском искусстве к самым истокам принятия решений правителями сопредельных, потенциально враждебных государств – вот труд, заслуживающий самого внимательного рассмотрения и изучения. Никогда больше на такую высоту мысль ученых, аналитиков, профессионалов не поднималась. По сути, в трактате Сунь-Цзы война трактуется как инструмент, способный решить насущные проблемы социума.

«Пользуй ресурсы противника, как свои собственные, сделай их таковыми – и ты будешь милосерден и непобедим». Это наша вольная трактовка: так мы поняли китайский трактат. Сама мысль о возможности компоновки ресурсов, структурирования их из отдельных модулей, пользования чужими ресурсами, как своими (подобная тактика есть в японской борьбе дзю-до), – это вершина, на которую по сию пору не взгромоздились афедроны политиков современности. Давайте еще раз договоримся – война стала частью цивилизационного процесса.

А сильные мира сего в середине ХVI в. возвели культуру братоубийства в жуткую смесь коллективного самоубийства по правилам французского классического балета… Ну и, конечно, сама «подготовка» заняла несколько «славных веков» сражений Алых и Белых роз. Все было сделано согласно «классическому строевому либретто»: стороны искали место сражения, становились в стройные шеренги и палили друг в друга, порой даже уступая право первого залпа (чтобы сберечь боезапас). Через два-три часа после начала сражения назначались «кружевные перемирия» – ровно для того, чтобы дворяне-офицеры и младшие чины могли пришить новые кружева к новеньким мундирам! Золотое шитье на погонах, высокие сапоги из тонкой кожи, перчатки, серебряные пряжки на портупеях и аксессуары стали реквизитом «прелестных» балетных постановок с одной лишь разницей – убитые не бисируют!

Победа в сражении отодвинулась на второй план. На первом была фраза: «Посмотрите! Как красиво сегодня погибают мои пиккардийцы!» 1745 год – битва при Фонтенуа и граф де Ортей, галантно подошедший на 30 шагов к неприятельскому строю с изысканным предложением: «Господа англичане, стреляйте первыми!» Шагистика Фридриха Великого в ХVIII в. стала апофеозом игры в солдатики на парадный манер и принесла свои плоды в Германии и России.

Авторы сего трактата вдоволь погарцевали по плацу и силятся постичь: как же это так получилось, что в Афганской войне, а затем в зеркально повторившейся Чеченской компании противник, не ходивший по плацам со скоростью 90 шагов в минуту, выиграл войну со всеми геополитическими последствиями? Немаловажную, если не ключевую роль сыграл фактор массового предательства интересов Родины высшим командным составом Вооруженных сил. Рыба гниет с головы! Но чистят ее все равно с хвоста! И теперь Россия платит ясак победителям размером в седьмую часть своего бюджета. А спецназовцы уходят в рейд, одевая на головы платки (вместо касок) и иные горские аксессуары вместо положенных по уставу. И никому не приходит в голову отдавать честь старшему по званию, подходя к нему гарцующим парадным шагом (в зоне боевых действий). Социологи утверждают, что, копируя врага, подчеркивают скрытое к нему уважение… Быть может, воинское искусство не равно балету?

Здесь уместна притча о ресурсах, созданная в Индии времен завоеваний Александра Македонского. У одного богатого индийского раджи были самые лучшие в Индии скакуны великолепной вороной масти. На конях гордо восседали десять тысяч воинов, и не было ни в одной земле конной гвардии лучше и стремительнее. Шло время – войны не было, а кавалерия бесцельно гарцевала возле дворца владыки, и он решил расформировать войско на время с тем, чтобы применить лошадей как силовой механизм для систем орошения на полях королевства. Лошади приступили к работе на полях и спустя несколько полевых сезонов «переквалифицировались» в тягловую силу. В этом «аграрном» состоянии боеготовности конница раджи и встретила войска Александра. Лошадей успели запрячь как раз перед решающей битвой. Всадники изготовились к битве, прозвучал боевой сигнал. И вся королевская рать двинулась в атаку, да так решительно, как никогда ранее. Лошади стремительно и важно начали бегать по кругам разных диаметров, игнорируя войска неприятеля. За долгие годы боевые скакуны освоили нехитрую науку ходить по кругу (остальные умения из них выбили кнутом надсмотрщики).